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现在所有工程项目的建设的规模日渐地壮大化、繁杂化,以前常用的项目管理方法都越来越难以顺应如今的项目建设的要求,好在刚兴起的数字化技术给建设项目管理供应了新的技巧和举措。这篇论文开篇叙述了数字化的观念和特性,然后在分析以往传统的项目管理方式不符合的根本上建议了建设项目管理数字化的实行准则、履行计划还有应该要留意的地方。