论文部分内容阅读
【摘 要】 随着经济社会发展的转型升级，建筑行业得到了快速发展。建筑施工的质量要想有保证，则必须加强建筑施工技术管理，优化施工技术管理，通过提高安全施工技术，确保在安全施工，降低安全事故的基础上，提高工程施工的质量，改善建筑使用性能。加强对这一问题的研究能够促进建筑工程的质量稳定，保障我国建筑行业的健康长远发展。
【关键词】 建筑施工；技术现状；发展对策
引言
我国建筑行业在近些年中取得了飞速发展，已经成为了我国的基础性建设行业，与人民生活息息相关。在施工过程中，施工技术的控制管理是施工管理的核心部分，是一种复杂、系统化的组织管理活动。然而房建工程施工技术也存在一定的问题，因此，建筑企业要制定合理的措施，加强房建工程施工技术管理，确保工程的施工质量，从而促进建筑企业的发展。
一、完善建筑施工技术的积极意义
1、能够有效提升建筑企业竞争力
当前的建筑市场竞争较为激烈，因此在保障建筑工程施工技术和现场施工管理有效性的情况下，整个的建筑工程的施工质量才有具体的保障。建筑施工企业在竞争中求发展，就需要进行对自身承建的工程项目进行目标的制定，在有效的时间内及时的交工，并有效的节约工程的建设投资。所以为提高建筑工程施工技术以及现场施工管理的高效性，就要实施项目工程的管理，因此建筑企业才能在具体的施工技术以及现场施工管理中改进制度，并提高工程的施工效率。
2、能够有效促进建筑工程的质量水平的提高
在实施建筑工程施工技术以及现场施工管理中，最有效的结果就是将整个工程的施工建设质量进行全面的保障。从施工人员、施工工序以及施工材料和施工设计图纸等环节上能够将整个工程的施工工序联系起来，而且在建筑工程施工现场的技术管理中关键是将工期进行把握，保障施工过程中的安全环境，保证工程的建设质量，节约投资成本，实施文明施工进而将相对应的管理制度、控制手段以及具体的规章制度进行全面的落实。
二、建筑施工技术发展现状分析
1、建筑企业对施工现场的投入力度不够。现阶段，由于施工规模有大有小、进度周期等原因，许多企业的施工在对现场的安全设施投入上严重不足，不仅表现在对施工防护措施的投入不够，还体现在对职工生活的保障上，对其职工没有足够的资金投入和支持，就不会充分调动起职工的工作积极性。因此。在这些方面的投入匮乏也是现阶段我国建筑企业所面临的急需解决的问题之一。
2、建筑施工技术的弊端
随着经济的快速发展，很多建筑企业在积极的引进国外先进的建筑施工技术，导致我国建筑工程施工技术种类特别多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企业并没有真正掌握先进的施工技术参数，在实际施工过程中，一些施工技术和施工状况有一定的差距，延缓了施工工期和达不到预期施工效果。
3、施工工程现场各环节工作衔接不够紧密。施工现场是一个连续的、与其他环节紧密联系的体系，因此，施工过程中轻微的施工脱节就会导致施工的整个过程的严重后果。但在实际的施工过程中，由于许多企业不完善的制度管理，导致施工现场的工作与另一些工作的脱节，管理工作缺乏科学性，使施工过程不能高效率地完成。
4、没有科学的制度对混乱的施工管理进行规范。施工现场的施工过程不能体现出有条不紊的状态，因此也就不能使施工效果呈现良好。究其原因，还是由于没有正确的切合实际是制度对其进行规范，才影响了施工效率和施工效果。
5、建筑施工技术的安全问题
建筑工程是一项比较复杂的工程，在施工过程中需要各个部门积极配合，统一管理，同时房筑工程需要投入大量的人力、物力、财力，极大的增加了施工企业的负担，一些施工企业为了快速完成施工任务，没有严格的按照相关规定进行施工技术管理，对施工技术和安全监理力度不足，这不仅为施工的顺利进行留下很大的安全隐患，还对建筑的施工质量造成一定的影响。
三、建筑施工技术的发展对策探究
1、加强建筑工程技术管理的具体措施
1.1正确的分析建筑工程施工技术
在一个建筑工程项目中的每一个过程，都对总体的建筑工程质量带来影响。因此在实施建筑工程施工技术和现场管理的过程中，我们必须加强对建筑工程施工技术管理的效率管理，并及时的改进施工技术，并及时的进行创新管理模式。所以在提高整个建筑工程项目的技术中能够对施工的方式、程序、施工安全等方面作出具体的要求。并且落实施工技术还要做好计量工作，将计量人员的岗位责任进行分配，并按照规定定期的进行检测，确保器具和现场计量的准确性。要使现场的施工技术得到提升，其有效的方法还要做好信息技术档案的管理工作。并且在施工技术和施工材料中，还要对设计文件和施工图纸的质量进行严格要求。
1.2合理编制施工组织计划
在工程施工的过程中，首先要制定合理的施工组织计划，在施工前，全面对施工场地进行的调研和考察，并根据工程承包合同、调研的具体结果、设计施工图、国家的相关法律法规、地质的勘测报告等文件进行现场施工组织計划书的编制工作，在编制的过程中，要对分项分布计划、工程概况、施工进度、关键施工部位的施工办法等进行编辑，从而使得施工过程中，遇到问题后有法可依，保证工程的施工进度。
1.3加强技术管理工作，就需要各个部门的协调合作
技术管理部门在此当中所起到的作用是不言而喻的。不仅要将先进的施工技术传播到施工组织当中，还要确保各个部门的工作人员能将这些先进的技术体现在实际施工当中。即便如此，技术管理部门的工作也应当建立在国家法律法规的基础上，这样才能保证各项规定的法律效应，才能切实约束员工的实际行为。生产施工中存在的问题要在工作当中逐渐予以解决，慢慢地完善技术管理的核心内容，进而建立起完善的技术管理制度。
2、加强建筑工程现场施工管理的具体措施
【关键词】 建筑施工；技术现状；发展对策
引言
我国建筑行业在近些年中取得了飞速发展，已经成为了我国的基础性建设行业，与人民生活息息相关。在施工过程中，施工技术的控制管理是施工管理的核心部分，是一种复杂、系统化的组织管理活动。然而房建工程施工技术也存在一定的问题，因此，建筑企业要制定合理的措施，加强房建工程施工技术管理，确保工程的施工质量，从而促进建筑企业的发展。
一、完善建筑施工技术的积极意义
1、能够有效提升建筑企业竞争力
当前的建筑市场竞争较为激烈，因此在保障建筑工程施工技术和现场施工管理有效性的情况下，整个的建筑工程的施工质量才有具体的保障。建筑施工企业在竞争中求发展，就需要进行对自身承建的工程项目进行目标的制定，在有效的时间内及时的交工，并有效的节约工程的建设投资。所以为提高建筑工程施工技术以及现场施工管理的高效性，就要实施项目工程的管理，因此建筑企业才能在具体的施工技术以及现场施工管理中改进制度，并提高工程的施工效率。
2、能够有效促进建筑工程的质量水平的提高
在实施建筑工程施工技术以及现场施工管理中，最有效的结果就是将整个工程的施工建设质量进行全面的保障。从施工人员、施工工序以及施工材料和施工设计图纸等环节上能够将整个工程的施工工序联系起来，而且在建筑工程施工现场的技术管理中关键是将工期进行把握，保障施工过程中的安全环境，保证工程的建设质量，节约投资成本，实施文明施工进而将相对应的管理制度、控制手段以及具体的规章制度进行全面的落实。
二、建筑施工技术发展现状分析
1、建筑企业对施工现场的投入力度不够。现阶段，由于施工规模有大有小、进度周期等原因，许多企业的施工在对现场的安全设施投入上严重不足，不仅表现在对施工防护措施的投入不够，还体现在对职工生活的保障上，对其职工没有足够的资金投入和支持，就不会充分调动起职工的工作积极性。因此。在这些方面的投入匮乏也是现阶段我国建筑企业所面临的急需解决的问题之一。
2、建筑施工技术的弊端
随着经济的快速发展，很多建筑企业在积极的引进国外先进的建筑施工技术，导致我国建筑工程施工技术种类特别多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企业并没有真正掌握先进的施工技术参数，在实际施工过程中，一些施工技术和施工状况有一定的差距，延缓了施工工期和达不到预期施工效果。
3、施工工程现场各环节工作衔接不够紧密。施工现场是一个连续的、与其他环节紧密联系的体系，因此，施工过程中轻微的施工脱节就会导致施工的整个过程的严重后果。但在实际的施工过程中，由于许多企业不完善的制度管理，导致施工现场的工作与另一些工作的脱节，管理工作缺乏科学性，使施工过程不能高效率地完成。
4、没有科学的制度对混乱的施工管理进行规范。施工现场的施工过程不能体现出有条不紊的状态，因此也就不能使施工效果呈现良好。究其原因，还是由于没有正确的切合实际是制度对其进行规范，才影响了施工效率和施工效果。
5、建筑施工技术的安全问题
建筑工程是一项比较复杂的工程，在施工过程中需要各个部门积极配合，统一管理，同时房筑工程需要投入大量的人力、物力、财力，极大的增加了施工企业的负担，一些施工企业为了快速完成施工任务，没有严格的按照相关规定进行施工技术管理，对施工技术和安全监理力度不足，这不仅为施工的顺利进行留下很大的安全隐患，还对建筑的施工质量造成一定的影响。
三、建筑施工技术的发展对策探究
1、加强建筑工程技术管理的具体措施
1.1正确的分析建筑工程施工技术
在一个建筑工程项目中的每一个过程，都对总体的建筑工程质量带来影响。因此在实施建筑工程施工技术和现场管理的过程中，我们必须加强对建筑工程施工技术管理的效率管理，并及时的改进施工技术，并及时的进行创新管理模式。所以在提高整个建筑工程项目的技术中能够对施工的方式、程序、施工安全等方面作出具体的要求。并且落实施工技术还要做好计量工作，将计量人员的岗位责任进行分配，并按照规定定期的进行检测，确保器具和现场计量的准确性。要使现场的施工技术得到提升，其有效的方法还要做好信息技术档案的管理工作。并且在施工技术和施工材料中，还要对设计文件和施工图纸的质量进行严格要求。
1.2合理编制施工组织计划
在工程施工的过程中，首先要制定合理的施工组织计划，在施工前，全面对施工场地进行的调研和考察，并根据工程承包合同、调研的具体结果、设计施工图、国家的相关法律法规、地质的勘测报告等文件进行现场施工组织計划书的编制工作，在编制的过程中，要对分项分布计划、工程概况、施工进度、关键施工部位的施工办法等进行编辑，从而使得施工过程中，遇到问题后有法可依，保证工程的施工进度。
1.3加强技术管理工作，就需要各个部门的协调合作
技术管理部门在此当中所起到的作用是不言而喻的。不仅要将先进的施工技术传播到施工组织当中，还要确保各个部门的工作人员能将这些先进的技术体现在实际施工当中。即便如此，技术管理部门的工作也应当建立在国家法律法规的基础上，这样才能保证各项规定的法律效应，才能切实约束员工的实际行为。生产施工中存在的问题要在工作当中逐渐予以解决，慢慢地完善技术管理的核心内容，进而建立起完善的技术管理制度。
2、加强建筑工程现场施工管理的具体措施