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本文介绍了我院对口支援某二级医院的具体做法，包括制定帮扶目标、领导竞争上岗、规范基础管理、推进院内培训、实施院外轮岗和专科对口帮扶。受援医院专科建设快速发展，创新技术不断涌现，医疗质量明显提高，两个效益大幅提升。最后结合实践提出对口支援工作的五点建议，即调研是前提、管理是根本、人才是核心、技术是关键、医保是杠杆。