改革开放30年的风云变幻，折射了不同体制企业的荣辱兴衰。当年与我共同创业的许多兄弟企业，现在大都销声匿迹了，在青岛老牌的民营企业中，走到今天的也寥寥无几了。究竟是什么原因，社会在反思，我也时刻在反思那些活着的企业拥有怎样的密码？
　　长寿、持续是每一个企业的共同追求。企业如人，无人即止。要想长寿，关键是自身的健康，并且能够不断地适应变化的市场环境。但不同的人不同的企业对健康的标准不一，有人认为，健康必须拥有完善的管理体制；有人认为，健康需要专注主业，避免多元化；还有人认为，健康就是建立起和谐的企业内部环境……
　　从我切身的体会来看，企业要实现长久发展，就要唯“利”是图！处于开放的经济环境中，市场因素对于企业健康的影响往往呈现阶段性和多样化，管理体制的完备未必就能真正实现可持续发展，那些外部看来很健康的企业，也不是顷刻之间灰飞烟灭的？多元化战略在造就企业王国的同时，也存在这样那样的问题。企业的健康长寿没有定式，关键是在心中把握好利益的天平。
　　企业要存在，要发展，就要盈利，但企业在实现自身利益最大化的同时，是否推动了社会利益的最大化，这是影响企业能否持续发展的一个重要因素。一个企业发展能否顺应社会大势，融入社会发展律动的血液中，企业在实现自身价值与利益的同时，能否给社会带来效益，能否把创造社会价值作为衡量企业健康的标准之一，这非常重要。我们所说的这种效益不仅是经济层面，更应该包括社会、人文、环境等层面。所谓“得道者多助”，只要企业的存在、发展能够推动社会进步，真正为更广泛的公众带来增值和利益，它的存在就更具合理性，它的生命就必然长久。
　　一个企业家心底能否坦荡，能够甩脱小我，在肩负企业其特定及有限责任的同时，通过努力不懈，携手服务贡献于社会，这才是我们反思30年改革开放中国企业发展与健康持续的重要章节。我们回头看看那些曾经以牺牲资源、环境甚至低廉的劳动力为代价的企业行为，虽然获得了短期利益，但昙花一现的居多。2008年初，受新劳动法实施的压力以及人民币持续升值等因素影响，红火的南方鞋企大批倒闭关门，单纯依靠低成本资源运转的OEM企业，由于缺乏自身的核心竞争力、长期追逐于短期利益的多寡，如今已不能适应当中国经济的发展趋势，违背了和谐与持续的根本，它们的消亡已是历史的必然。
　　而伴随着改革开放而成长起来的企业，如何更加珍惜时代所赋予的机遇，如何认清社会所寄予的责任，如何时刻如履薄冰，心存敬畏，时刻保持给企业体检，自我反思，应当成为企业长寿的良药。
　　要做受人尊敬的企业，要让企业这个孩子健康成长，让他懂得狂风暴雨、危机四伏，也让他看到春暖花开、春华秋实。大众的才是永恒的，无畏的才是敬畏的。