<正> 近年来,荆门供电局东宝分局盘活企业资源,打造涵盖生产、经营、优质服务和企业文化的品牌链条,走出了一条多元化品牌经营的路子,其品牌带来的经济效益不可小觑。"品牌是一个先进文化和先进生产力的代表,对一个企业来说,就是核心竞争力的体现。换言之,打造品牌就是提高管理水平,培育供电企业应对体制改革等内外部经营挑战的能力。"这是荆门供电局东宝分局党委书记陈克俊、局长徐林等一班人的共识。在对供电企业自身的垄断体制、人力资源和经营环境等利弊条件进行综合分析后,他们制定了品牌经营的战略计划,就是以规范管理为基石,利用企业优势资源,打造从职工个人到领导班子,从经营管理到优质服务、从三产业管理到技术革新的系列品牌,让分局的工作率先与一流标准接轨,实现用户、政府和供电企业"三赢"。在个人品牌的塑造方面,荆门供电局东宝分局党委成员首先从自身做起,创建"五好三优"班子品牌。"五好"就是学习好、团结好、作风好、纪律好、效益好;"三优"就是优秀班长、优秀班子、优秀助手。为达成此目标,该分局领导班子提倡