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本文以客户经理的视角，遴选出现代终端品牌营销的三个关键环节，从如何抓好现代终端的“声”、“形”、“促”、“帮”、“管”五个节点出发，以吸引卷烟消费者和增加零售户赢利能力为前提，以提高服务质量和零售户“渔技”水平为手段，遵循更节省的资源和更可实现的途径这条主线，最终期望实现与零售客户形成战略共同体、目标共同体、营销共同体和价值共同体的终极目标。