开展“大讨论”活动 促进企业和谐发展

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  从1996年开始,金陵石化公司连续12年开展了主题鲜明的“大讨论”活动。“大讨论”活动已成为公司各单位围绕中心加强管理、完成全年目标任务的有力抓手,成为统一职工思想、转变观念、深化改革的有效载体,成为干部与群众、职工与职工思想交流互动的平台,成为新形势下加强思想政治工作的有效途径。
  
  一、“大讨论”活动注重抓紧抓新抓实
  
  金陵石化公司是1982年由7家企业合并而成的国有特大型石化企业。随着企业的发展以及企业改革的不断推进,公司面临的困难和问题越来越多,职工的思想观念也在不断发生变化。公司党委适时提出开展“大讨论”活动,通过“大讨论”活动统一思想,凝聚人心。12年来,公司每年年初成立以党政一把手为主要领导的“大讨论活动领导小组”,南党委宣传部、企管部牵头,各职能部门联合组织实施,集中半年时间在企业内部开展全员“大讨论”活动。通过一系列具体做法,把“大讨论”成果落到实处。
  公司各级党组织十分重视“大讨论”活动的开展,每年年初在大讨论活动领导小组领导下,明确实施方案。分层次、分专题、采取多种形式组织干部职工进行讨论。“大讨论”活动始终注重六个方面的结合,即与学习理论和开展形势教育相结合,与统一思想、转变观念、推进公司改革发展相结合,与创新创效、扭亏增盈、完成年度目标任务相结合,与保持企业“三个稳定”相结合.与加强民主管理、科学管理相结合,与解决企业和职工实际问题相结合.使大讨论活动成为思想大转变、管理上水平的过程。近几年来,公司改革力度之大、范围之广,远远超出以前的改革,但公司上下气顺劲足,各项改革都得到了顺利实施。
  在“大讨论”中,公司坚持以人为主体、以人为前提、以人为动力,最大限度地调动职工的主动性、积极性和创造性。公司各级党组织层层分解年度指标,出现了“人人肩上有指标,千斤重担大家挑”的好局面。与此同时,深入开展“三比三找”、“比学赶帮超”活动,促进技术经济指标水平全面提高。通过开展评选“十佳”合理化建议奖、“金点子”奖等竞赛活动,激发干部职工参与大讨论的积极性。连续12年的“大讨论”,逐步形成了以讨论促整改、以讨论促实干、以讨论促发展的特色。
  
  二、“大讨论”活动推动了和谐企业建设
  
  “大讨论”活动带来了思想观念的转变,激发了职工迎接挑战、战胜困难的信心和力量,形成了以改革促进和谐、以发展巩固和谐、以稳定保障和谐的良性工作机制。
  “大讨论”活动促进了思想观念转变。一是牢固树立走内涵扩大再生产道路的观念。企业要和谐,发展是前提。近年来,金陵石化公司不断加大装置改造与扩建工程力度。炼油“双加”工程、烷基苯的改造、化肥水煤浆改造以及二套苯酐装置建设等,都本着少投入、多产出,适时投入、快速产出的原则展开。目前,原油加工能力已经跨入千万吨级行列,精细化工产品形成一定规模。二是牢固树立眼睛向内抓管理、外拓市场争效益的观念。在加强内部管理上,“大讨论”以装置达标、安全生产和设备管理为突破口,将精细管理贯穿于各项工作的全过程。三是牢同树立走深化改革之路的观念。通过“大讨论”,广大职工统一了思想,对企业内部实行的一系列改革,从开始不理解逐步转变到理解和支持,坚定了改革改制和体制机制调整的信心和决心,始终保持了企业“三个稳定”。为公司“争先进位”奠定了坚实的基础。
  “大讨论”活动推动了企业扭亏增盈和目标任务的完成。每年收到最多的就是扭亏增盈方面的合理化建议,充分体现“大讨论”活动围绕中心、着力提高经济效益的目的。近年来,金陵石化公司的改革面临攻坚,减员分流工作安置、复员退伍军人安置以及医疗改革等,牵涉职工的切身利益,矛盾复杂,因此,稳定工作尤为重要。对此,我们认真组织关于稳定工作的“大讨论”,深入调查研究,加强政策、法律、法规的宣传教育,落实领导干部稳定工作责任制,把大家的注意力引导到完成全年目标任务上来.引导到做好本职工作上来,引导到遵章守纪上来,确保公司在稳定和谐的环境中深化改革、推进发展,实现效益最大化。
  
  三、“大讨论”活动是新形势下加强和改进思想政治工作的有益探索
  
  长期以来,“大讨论”活动坚持观念引导、实践渗透和结合实际,使广大干部职工树立了与时俱进、开拓创新、和谐共进的工作理念,在企业深化改革的进程中,起到了思想引领作用。“大讨论”坚持以人为本,充分体现科学发展观的要求。多年来,公司“大讨论”活动坚持以实现好、维护好、发展好职工的根本利益为着眼点和落脚点,赋予思想政治工作新的时代内涵,使职工的忧患意识、危机意识、竞争意识得到增强。通过“大讨论”,实现了对职工的正面教育和自我教育相结合,群众的思想觉悟、思想素质得到提高和升华,增强了职工对企业的向心力。
  “大讨论”活动是推进企业民主管理.增强职工主人翁责任感的有效形式。“大讨论”的过程本身就是民主参与、民主管理的过程。职工围绕讨论内容,畅所欲言,各抒己见,推进了民主决策,对企业各项目标任务的完成起到了促进作用。
  “大讨论”活动是提高企业凝聚力的有效途径。通过“大讨论”活动,把大家的注意力引导到干好本职工作上来,提高了职工心理承受能力和抵御各种风浪的能力。通过“大讨论”活动,振奋了职工精神,凝聚了职工的聪明才智,调动了职工积极性,形成一道具有金陵石化特色的企业文化风景线,为企业改革发展奠定了坚实的思想基础。
  
  (作者系金陵石化有限公司董事长、党委书记)
  责任编辑:丁和平
  
  把思想政治工作渗透到医院各项工作之中  冯 瑶
  思想政治工作是我们党的优良传统和重要政治优势。在新的形势下,面对市场经济大潮的冲击和人们思想意识及利益追求的多元化,如何发扬这一优良传统,发挥思想政治工作的优势,这对于构建和谐社会、加强卫生系统思想道德作风建设,发扬救死扶伤、无私奉献的优良传统,自觉做维护人民群众健康的忠实卫士,具有极其重要的意义。江苏省中医院找准思想政治工作与医院实际工作的切入点,充分发挥这一优势.坚持不懈、行之有效地将思想政治工作渗透到医院各项工作中。
  
  一、把思想政治工作与理想信念教育相结合
  
  新形势下的思想政治工作,首要的一条就是抓住理想信念这个根本。结合医院工作实际.坚持不懈地对职工进行世界观、人生观、价值观和社会主义荣辱观的教育,不断提高职工整体素质。医院是知识分子高度密集的地方,人员文化层次较高。参与意识和接受能力较强,这就给医院思想政治工作提出了更高的要求。作为特殊行业的医疗卫生服务。医务人员职业道德高低,关系到千千万万的生命安全,关系到民众的家庭幸福。为此,我们必须利用一切思想文化阵地、精神文化产品,大力宣传体现时代精神的道德行为和 高尚品德。省中医院运用医院《杏苑报》、宣传橱窗、宣传展板、观看录像、邀请专家授课等多种形式,弘扬正确的人生观、价值观,大力开展科学知识、道德修养等教育,大力宣传身边的好人好事、先进人物,利用思想政治工作载体的双向互动优势开展工作,使职工们积极参与,正确认识,倡导职工爱岗敬业、诚实守信,树立正确的理想信念,努力做到医生“医者”的道德风范。
  
  二、把思想政治工作与正面典型宣传相结合
  
  典型宣传就是结合某一宣传典型进行宣传报道,坚持“以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人”的思想为指导。随着医疗卫生体制改革的不断深入,建立适应市场经济的医疗卫生新体制,不仅要对原有体制进行改革.而且要引导职工对现行体制有充分认识,使他们转变观念。而在当前转型时期,医患之间的关系并不乐观.个别医务人员工作被动、“明哲保身”,因而,结合当前医疗卫生工作实际,我们以当代好医生华益慰的先进事迹教育为抓手,以社会主义荣辱观为指导,在医务人员中积极推行“无私奉献”、“为人民服务”、“医者父母心”等精神,宣传正面典型,树立学习的榜样,营造良好的宣传环境和宣传氛围,深入细致地做好思想政治工作.为构建和谐的医患关系作出贡献。
  
  三、把思想政治工作与科学管理相结合
  
  医疗质量是医院工作的生命线,是医院在激烈的市场竞争中立于不败之地的依靠,也是医院思想政治工作由“虚”变“实”的有效途径。思想政治工作本身就是一项服务性工作。就医院而言,它服务于医疗等各项工作之中,要自觉地实行思想政治工作与医疗工作相结合,公平、民主、科学的管理本身就是超前的思想政治工作。医院管理首先是对人的管理,以人为中心,并通过人达到一定的工作目标。思想政治工作同样是以人为中心,它与医院管理工作相互包含、相互转化、相互补充、相辅相成。我们把思想政治工作的柔性导向融于国家的政策、法规、制度和医院的规章制度等硬性规定中去,把自律和他律结合起来,力争达到积极的宣传效果。如结合开展治理医药购销领域商业贿赂等具体工作,制定了《关于加大对药品促销专项治理的有关规定》、《关于基建工程管理程序的暂行规定》等一系列职工规章制度,不断提高医务人员的法律意识,调动他们参与医院管理的积极性,充分理解和支持医院各项工作的开展。
  
  四、把思想政治工作与医疗业务工作相结合
  
  随着医疗市场竞争日趋激烈,新技术新成果层出不穷,医疗技术突飞猛进的发展,百姓对医疗的需求不断增强,无形给医务人员增加压力和动力,外部需求促使医务人员积极提高业务素质。近年来,省中医院每年都有几百篇稿件在省、市媒体宣传,广泛宣传医院重点专科、医疗特色、专科特长、新技术、科研成果、学科带头人、著名主任专家教授,不断向社会展示和推广医院的科技成果与实力水平,激励广大医务人员不断钻研业务技术、大胆创新、推动医院医疗技术水平向更高方向发展。我们不但注重培养医疗人才的业务,在思想政治工作方面更加注重提高医务人员的职业道德素质。强调仅有精湛的业务没有救死扶伤的高尚医德,就不是一个合格的医务人员。
  
  五、把思想政治工作与医院文化建设相结合
  
  省中医院的思想政治工作与医院文化建设密不可分。我们力争做到“三化”:内化于心,把以医院精神为核心的价值理念转化为职工的共同认识,如院歌、院徽的征集、医院文化“大医精诚”的提倡,培育职工对医院的认同感和归属感;固化于制,把已取得的文化建设成果用规章、制度固定下来,使医务人员既有价值观导向,又有制度化的约束;外化于行,让价值理念变成职工的自觉行为和医院的品牌形象。为了外塑形象、内强素质,省中医院在加强专科建设,拓展专科诊疗范围,积极开展新技术、新疗法等方面做了大量的工作。实施科教强院战略,科教研硕果累累;加大人才培养的力度,实行院内“临证跟师”、“青苗培养计划”,推进人才结构向高标准迈进。加强硬件建设,改善了就医环境;省中医院将在原有基础上,规模扩大近2倍,成为国内一流的园林化智能化医院。运用职工文化的载体,如摄影比赛、演讲比赛、征文竞赛、文艺演出、大型义诊等活动,把以病人为中心和以人为本的思想统一起来,充分调动职工积极性,自觉形成“院兴我荣、院衰我耻”的共识和敬业爱岗的凝聚精神。
  
  (作者单位:江苏省中医院)
  
  责任编辑:陈伟龄
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