论文部分内容阅读
江汉油田分公司的ERP项目自2005年3月份正式启动,预计11月份正式上线,上线的模块中包含项目管理系统(PS模块).PS模块有其自身特点,ERP系统实施后给项目管理带来许多变化,各级项目管理人员应采取相应的措施,以适应ERP上线后的项目管理.
ERP系统给项目管理带来的变化及应对措施
【摘 要】
：
江汉油田分公司的ERP项目自2005年3月份正式启动,预计11月份正式上线,上线的模块中包含项目管理系统(PS模块).PS模块有其自身特点,ERP系统实施后给项目管理带来许多变化,各级
【机 构】
：
中国石化江汉油田分公司计划处
【出 处】
：
江汉石油职工大学学报
【发表日期】
：
2005年5期
其他文献
通过运用科学指标,结合实际对东丽区两座热水锅炉房的供热系统各环节耗能的评估,阐述了用先进科学技术节能降耗的方法.