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人力资源的激励方式是多样化的，不同的激励方式各有各的优点，且作用也有所不同。经济利益激励是最基本的激励措施；精神激励是在经济利益需要得到满足基础上的更高层次的激励。能够有效的满足经营者的精神需要，发挥隐性激励的作用；企业文化激励对人力资源的激励作用也不亚于经济利益激励和精神激励。它在价值理念上认可人力资源，在思想上对人力资源产生激励。文章对实现企业人力资源激励进行了探讨。