伊万德·霍利菲尔德

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  10月19日是世界重量级拳王伊万德·霍利菲尔德50岁的生日。此前他就宣布要在这一天正式“封拳”,除非克里琴科兄弟给他打电话,邀请他比赛,他才会改变主意。霍利菲尔德征战拳坛已经将近30年,4次获封世界重量级拳王,可以称之为拳坛“化石代”以及“划时代”人物,他的职业战绩是44胜10负2平。
  
  阮晋勇
  10月22日,越南总理阮晋勇在越南第十三届国民大会第四次会议开幕会议上罕见地向全党和全体人民道歉,坦率地指出了政府执行工作过程中的不足和弱点,承认经济管理失当。大会上,阮晋勇向国民大会表示,政府在政策方面犯了错误,导致银行和国有企业损失巨大,经济运行低效。
  Rajat Gupta
  美国检察官10月17日在法庭文件中表示,高盛前董事会成员Rajat Gupta因内幕交易犯罪应被判处8至10年监禁。Gupta被控在担任高盛和宝洁董事期间,将公司机密信息透露给对冲基金经理Raj Rajaratnam。后者用这些信息操纵帆船集团旗下对冲基金进行交易,从中获利超过1800万美元。
  劳思光
  10月21日,当代重要华人哲学家、台“中央研究院”院士劳思光先生于台北医学大学附设医院病逝,享年85岁。他的著作影响当代极为深远,所著的《中国哲学史》从1970年代初版至今,是首部完整探讨中国哲学史的巨著,成为港台地区文史哲科系学生的必备教材,至今无人能出其右。
  一失足成千古恨
  轻视风险、转型落后、缺乏先见之明,一个决定可能摧毁一家500强公司。近日,从曾连续10年进入财富100强,后却在榜单上销声匿迹的大公司中,24/7 Wall St.挑选了8家企业,罗列出它们背后最糟糕的商业决定。看看那些大公司是如何一失足成千古恨的。
   01. 摩托罗拉 2006年Razr手机带来22%市场份额,但摩托罗拉未趁热打铁,推出新一代智能手机的决定一直拖延至2010年。当时iPhone和黑莓已盛行。
   02. 雷曼兄弟 房地产泡沫破灭前,雷曼兄弟仍在增持MBS等次级债金融产品,杠杆化程度超过其他大型投行。这最终使之葬身于次贷危机。
   03. 费尔斯通 1972年费尔斯通运用新技术推出寿命更长的新轮胎,以领先于竞争对手。但此后一味推新而忽略内部警告、隐瞒产品缺陷,致使负面信息和诉讼接踵而来。
   04. 美国数字设备公司DEC 1998年被康柏收购前,DEC控制微型计算机市场20余年,因没有及时进入工作站和个人电脑市场而落败于IBM和惠普。
   05. 凯马特 作为现代超市型零售企业鼻祖,凯马特曾试图与沃尔玛打价格战,却没有建立类似沃尔玛的高效供应链系统。当凯马特的货架开始空缺时,顾客也跟着渐渐远去了。
   06. 美国汽车 在与通用和福特两大汽车品牌的竞争中,美国汽车因没有扩大产品线到单车利润更高的大型汽车这一步之差,最后不得不因多年亏损于1987年被收购。
   07. 美国无线电公司RCA 无线电、消费电子巨头跑去收购赫兹租车、出版社,还和IBM抢生意。腿多未必好走路,RCA兴于创新,败于过于追求多元化。
   08. 柯达 率先发明数码相机,却过度依赖传统业务而错失转型良机。柯达持有大量专利,可最终只能以破产告终,到头来只为他人做嫁衣裳。
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