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【摘要】一般情况下，项目工程的实施通常都包括决策、设计、招投标、施工、竣工等环节，就是要在这些环节中以及细分的小细节方面的因素做到造价成本管理，才可以将项目工程的整体造价工作做到准确、合理的控制，进而实现经济效益的获得。在现阶段的项目工程管理工作中，造价控制工作已然得到了高度的关注，就是要发现影响造价控制准确度的因素，及时解决。促进社会的整体发展。
【关键词】工程造价；影响因素；控制策略
【中图分类号】TU734
【文献标识码】A
1、影响工程造价的因素分析
1.1设计因素
建筑工程在图纸的设计阶段便应当就开展针对设计方案的对比、选取及优化，并针对每一种完全不同的方案从技术可行性与经济可行性两方面来展开对比，并由此来找出能够减小成本的具体方法，选取出最具性价比的设计方案。关注于设计图纸当中的每一处细节对于整体工程造价所带来的影响，避免由于严重的设计缺陷问题而致使工程造价无故增多，并导致工程造价管理失去有效控制。
1.2招标投标阶段
在工程招投标阶段影响工程造价因素很多，其主要体现在招标文件以及工程量的确定上，工程量清单所描述的内容是否清楚、准确，在标底以及限价上是否合理。在招投标的管理上是否做到了公平、公正和公开。因此，只有依法优选合理的招投标程序，根据行业内的特点制定合格商务和技术评标体系，才能筛选出具备良好资质、信誉、报价合理的高质量承包商，才能更有效地控制好工程项目的造价管理目标。
1.3施工影响因素
对于项目建设材料而言，其具体的价格可能也会随之发生一定的改变。可能会因为市场环境的影响，价格上涨。所以，在项目工程的建设中，随着时间的变化，其材料价格会存在一定幅度的变化，与造价管理工作之初的计划存在差异，进而影响整体项目工程造价。此外，在项目的建设环节中，也会存在建设的不稳定情况，施工机构随便改变施工的时间以及不按照施工的设计方案进行，进而为项目工程的成本管理带来变化，增加了工程造价的管理难度。
1.4成本因素
由当前建筑企业的实际施工现状来看，绝大部分企业仍将关注的重点放在最终的经济效益与质量上，而对于施工阶段中的成本分析并为引起足够的重视，由此也就造成了企业在最终获利时无法准确了解获利原因，对于施工经验没有有效积累，而对浪费情况又了解不足，发现不了管理缺陷，这也就导致企业的可持续发展将会受到影响。
1.5人为因素
这里的人为因素实际指的是项目工程的管理人员以及造价工作人员。目前的造价工作中，工作人员的专业素质以及综合能力并不是很高，层次不齐，为造价控制的准确性也带来影响。此外，在运用造价的相关工作方法以及设备的掌握方面存在不足，导致造价结果的准确性得到影响。还会由于造价工作人员所选择的定额套用不合理，也会影响造价的预算等。
2、工程造价合理控制对策
2.1加强设计管理
若要实现建筑工程的高质量完成，就必须要确保设计图纸的科学性。设计图纸是开展工程结算的重要基础之一，并且也是防止造价过高的主要手段。设计人员应当就所要设计的地表情况加以充分考量，而后依据自身的经验与专业能力来展开方案设计，在进行材料与技术选择时必须要进行充分对比，以期能够在确保质量的基础上实现对成本的有效降低。
2.2招标投标阶段的造价控制
工程在招投标阶段对造价实施控制的措施主要有以下几点：（1）确定合同形式。除施工周期较长或工程量可能有较大变化的建设工程采用综合单价合同形式外，其它工程可采用固定总价合同形式。招标文件的合同专用条款应明确工程量变更和价格调整原则、方法及优惠条件，避免任意抬高或降低投标价格的行为；（2）设备、材料的供货期与到货期须符合工期的安排。编制招标工作流程，规范工程集中招标，加强工程劳务分包管理，梳理专业分包管理的实施细则，明确专业分包管理责任。各有关建设管理部门应认真审核把关设备、材料型式、规格、数量，保证招标、投标、供货顺利进行。不断总结经验，深化和扩展集中规模招标工作，规范完善管理制度，加强评标专家的考核、管理工作，提高招标工作的信息化水平。（3）规范招投标流程。对以工程量清单进行项目招标的工程项目，各潜在投标人要严格按照标书规定的计价原则进行投标。制定工程設计、施工、监理的规范流程和评标标准，规范工程建设的设计、施工、监理等单位的资质、业绩要求，明确安全、质量责任，合理确定设计、施工、监理费用。
2.3强化施工阶段各项造价控制
对于施工阶段当中的造价加强控制至关重要，这一方面的工作内容需要施工人员能够与其他各方面的人员密切协作，共同做好对工程造价的管理与控制。在实际的施工阶段，落实施工造价控制需由多方面来实施，要做好对市场行情的准确了解，合理购置施工所需的各项设备与材料，对于入库及出库材料均应做好统计、查验，加强材料监控。
2.4改进并完善市场监管体系
在加强工程造价管理时，市场监管体系也发挥了至关重要的价值作用，对此若要全面降低工程成本造价，便应就市场监管体系的重要性予以高度的重视，同时制定出与之相对应的应对措施。在具体实施时可就监督目标与依据展开全面分析，改进监督工作流程，完善监督工作内容，将有关各方的监管责任落到实处，以期能够达到对监督工作的全面覆盖。
2.5严格设计变更及签证管理
明确设计变更及签证的流程、内容描述、量价计算原则和依据、签署权限、事件责任主体、考核依据、考核方式、考核结论等，并以标准化的模板下发各单位执行。实行设计、建设管理、监理、施工单位会签制度，分层分级报批制度、技术造价双签制度。未按标准化模板上报的设计变更、现场签证或者是未附费用预算，调整依据不充分、签署不规范、签署意见模糊不清、办理不及时的，造价管理单位应对责任主体、建设管理单位和监理单位进行同时考核。
结语：
建筑工程造价是一项具有复杂性、综合性的管理工作，其涵盖了建筑工程的全部过程，对保障整个建筑工程的顺利实施以及社会经济的发展意义重大。尽管如此，在实践的造价工作中，其难免会导致工程造价的失真，因此，作为造价工作者，必须做好项目在决策阶段、设计阶段、实施阶段以及项目竣工等各阶段的造价控制与管理工作，实现项目建设成本的最小化，为企业创造更多的经济价值，从而实现造价管理的目的。
参考文献：
[1]曹金保，周爱娣，刘云珠.影响工程造价的主要因素及合理控制方法[J].江西建材，2014（24）：256.
[2]陈萍.道路桥梁工程造价的影响与控制策略分析[J].科技展望，2015（14）：68.
【关键词】工程造价；影响因素；控制策略
【中图分类号】TU734
【文献标识码】A
1、影响工程造价的因素分析
1.1设计因素
建筑工程在图纸的设计阶段便应当就开展针对设计方案的对比、选取及优化，并针对每一种完全不同的方案从技术可行性与经济可行性两方面来展开对比，并由此来找出能够减小成本的具体方法，选取出最具性价比的设计方案。关注于设计图纸当中的每一处细节对于整体工程造价所带来的影响，避免由于严重的设计缺陷问题而致使工程造价无故增多，并导致工程造价管理失去有效控制。
1.2招标投标阶段
在工程招投标阶段影响工程造价因素很多，其主要体现在招标文件以及工程量的确定上，工程量清单所描述的内容是否清楚、准确，在标底以及限价上是否合理。在招投标的管理上是否做到了公平、公正和公开。因此，只有依法优选合理的招投标程序，根据行业内的特点制定合格商务和技术评标体系，才能筛选出具备良好资质、信誉、报价合理的高质量承包商，才能更有效地控制好工程项目的造价管理目标。
1.3施工影响因素
对于项目建设材料而言，其具体的价格可能也会随之发生一定的改变。可能会因为市场环境的影响，价格上涨。所以，在项目工程的建设中，随着时间的变化，其材料价格会存在一定幅度的变化，与造价管理工作之初的计划存在差异，进而影响整体项目工程造价。此外，在项目的建设环节中，也会存在建设的不稳定情况，施工机构随便改变施工的时间以及不按照施工的设计方案进行，进而为项目工程的成本管理带来变化，增加了工程造价的管理难度。
1.4成本因素
由当前建筑企业的实际施工现状来看，绝大部分企业仍将关注的重点放在最终的经济效益与质量上，而对于施工阶段中的成本分析并为引起足够的重视，由此也就造成了企业在最终获利时无法准确了解获利原因，对于施工经验没有有效积累，而对浪费情况又了解不足，发现不了管理缺陷，这也就导致企业的可持续发展将会受到影响。
1.5人为因素
这里的人为因素实际指的是项目工程的管理人员以及造价工作人员。目前的造价工作中，工作人员的专业素质以及综合能力并不是很高，层次不齐，为造价控制的准确性也带来影响。此外，在运用造价的相关工作方法以及设备的掌握方面存在不足，导致造价结果的准确性得到影响。还会由于造价工作人员所选择的定额套用不合理，也会影响造价的预算等。
2、工程造价合理控制对策
2.1加强设计管理
若要实现建筑工程的高质量完成，就必须要确保设计图纸的科学性。设计图纸是开展工程结算的重要基础之一，并且也是防止造价过高的主要手段。设计人员应当就所要设计的地表情况加以充分考量，而后依据自身的经验与专业能力来展开方案设计，在进行材料与技术选择时必须要进行充分对比，以期能够在确保质量的基础上实现对成本的有效降低。
2.2招标投标阶段的造价控制
工程在招投标阶段对造价实施控制的措施主要有以下几点：（1）确定合同形式。除施工周期较长或工程量可能有较大变化的建设工程采用综合单价合同形式外，其它工程可采用固定总价合同形式。招标文件的合同专用条款应明确工程量变更和价格调整原则、方法及优惠条件，避免任意抬高或降低投标价格的行为；（2）设备、材料的供货期与到货期须符合工期的安排。编制招标工作流程，规范工程集中招标，加强工程劳务分包管理，梳理专业分包管理的实施细则，明确专业分包管理责任。各有关建设管理部门应认真审核把关设备、材料型式、规格、数量，保证招标、投标、供货顺利进行。不断总结经验，深化和扩展集中规模招标工作，规范完善管理制度，加强评标专家的考核、管理工作，提高招标工作的信息化水平。（3）规范招投标流程。对以工程量清单进行项目招标的工程项目，各潜在投标人要严格按照标书规定的计价原则进行投标。制定工程設计、施工、监理的规范流程和评标标准，规范工程建设的设计、施工、监理等单位的资质、业绩要求，明确安全、质量责任，合理确定设计、施工、监理费用。
2.3强化施工阶段各项造价控制
对于施工阶段当中的造价加强控制至关重要，这一方面的工作内容需要施工人员能够与其他各方面的人员密切协作，共同做好对工程造价的管理与控制。在实际的施工阶段，落实施工造价控制需由多方面来实施，要做好对市场行情的准确了解，合理购置施工所需的各项设备与材料，对于入库及出库材料均应做好统计、查验，加强材料监控。
2.4改进并完善市场监管体系
在加强工程造价管理时，市场监管体系也发挥了至关重要的价值作用，对此若要全面降低工程成本造价，便应就市场监管体系的重要性予以高度的重视，同时制定出与之相对应的应对措施。在具体实施时可就监督目标与依据展开全面分析，改进监督工作流程，完善监督工作内容，将有关各方的监管责任落到实处，以期能够达到对监督工作的全面覆盖。
2.5严格设计变更及签证管理
明确设计变更及签证的流程、内容描述、量价计算原则和依据、签署权限、事件责任主体、考核依据、考核方式、考核结论等，并以标准化的模板下发各单位执行。实行设计、建设管理、监理、施工单位会签制度，分层分级报批制度、技术造价双签制度。未按标准化模板上报的设计变更、现场签证或者是未附费用预算，调整依据不充分、签署不规范、签署意见模糊不清、办理不及时的，造价管理单位应对责任主体、建设管理单位和监理单位进行同时考核。
结语：
建筑工程造价是一项具有复杂性、综合性的管理工作，其涵盖了建筑工程的全部过程，对保障整个建筑工程的顺利实施以及社会经济的发展意义重大。尽管如此，在实践的造价工作中，其难免会导致工程造价的失真，因此，作为造价工作者，必须做好项目在决策阶段、设计阶段、实施阶段以及项目竣工等各阶段的造价控制与管理工作，实现项目建设成本的最小化，为企业创造更多的经济价值，从而实现造价管理的目的。
参考文献：
[1]曹金保，周爱娣，刘云珠.影响工程造价的主要因素及合理控制方法[J].江西建材，2014（24）：256.
[2]陈萍.道路桥梁工程造价的影响与控制策略分析[J].科技展望，2015（14）：68.