关于工程项目目标成本管理的探讨

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工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好坏直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。而如何在基层项目部扎扎实实的落实目标成本管理则成为目标成本管理成败的关键。一、建立项目工程目标成本管理系统的重要意义 Project cost management is an eternal topic for a construction enterprise. How to carry out cost management and cost management is directly related to the good and bad economic benefits of an enterprise, and even the survival and development of the enterprise. How to implement the target cost management in the grassroots project department has become the key to the success or failure of the target cost management. First, the importance of establishing a project cost management system objectives
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