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摘要：加强工程项目质量管理，使工程质量有所保障，不但可以提升建筑施工单位的社会形象，是企业更好的发展，更重要的是可以保障人民群众的生命和财产安全，维护社会稳定。本文笔者从目前建筑工程项目质量管理中存在的问题、建筑工程项目质量管理的主要内容以及加强建筑工程项目中的建筑质量管理的有效措施等方面对建筑工程项目中的建筑质量管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
关键词：建筑工程项目；质量管理； 问题措施；
中图分类号： TU198文献标识码： A
前言：为了更好的完成质量控制和管理工作，就必须加强对建筑工程项目中的建筑质量管理，从多角度去分析问题出现的原因，并根据具体问题总结出解决问题的措施，从而保证工程质量。
1目前建筑工程项目质量管理中存在的问题
1.1 设计图纸过程中出现的问题
施工图纸在设计期间也同样有很多问题存在,因为施工图纸的设计阶段是工程建设的开始,设计出来的施工图纸是否符合质量标准对工程的后期建设有着致命的影响。但是在很多时候图纸设计人员存在马虎态度,或者是没有将全方面的考虑工程框架结构,致使设计出来的施工图纸存在很多弊病,给工程的建设带来了很多不利影响。
1.2质量监管体系不健全
为了确保工程建设期间的建设安全和建设质量,我国有关单位制定了建筑工程质量管理监督体系。但是这种体系只是被动的监督管理,是一种较为程式化的监察形式,不具备多元化的管理和监督模式。
1.3 建筑耗材的质量监管问题
建筑耗材是工程建设的基础,建筑耗材的质量好坏直接影响着工程建设的质量,其质量不但影响着工程建设工程中的质量,同时对后期的使用也有着致命的影响。所以,工程施工单位一定要将材料质量关把好,监控材料生产、运输的每一个环节,对于材料选择方面,应该对供货商提供的建筑耗材进行严格的筛选,检测耗材是否符合工程建设的基本要求等。
2. 建筑工程项目质量管理的主要内容
2.1建筑工程项目设计图纸的解读
建筑工程项目施工图纸是工程施工的依据，能够正确的解读设计图纸，关系到工程施工能够把设计环节的观念和精神正确的运用到具体的工程施工中去。建筑工程项目设计图纸一般都是经过设计专家严格按照工程结构、力学理论、建筑学理论及多年建筑实践积累的经验并加人设计人员的创意进行编制的。在很大程度上，经过重重审核最终确定的建筑工程项目设计图纸代表了最合适的施工规划。能否正确的解读设计图纸的精神和设计技术要求，关系到工程是否能够实现设计人员对于工程质量、技术、结构、外观、经济等方面的期待和考虑。
2.2结合实际的建筑工程项目施工方案设计
当建筑工程项目施工设计图纸确定以后，施工单位需要及时的确定工程施工方案。施工方案的确定不能简单的一篇而概之。每个工程由于其所要实现的功能、所处的地理位置、施工地点的地质地貌、物理水文等条件的不同，在其他工程中比较成功且合理的施工方案，在这建筑工程项目施工工程中未必行的通。工程施工所在地的地质地貌以及水文条件是影响建筑工程项目工程质量的重要自然因素。疏松的图纸、断层、地裂等自然现象都有可能为工程施工质量带来极大的隐患。地下电缆及管道、周围建筑的布局情况、交通状况等人文因为也会极大的影响工程项目施工的质量。因此，施工企业在制定建筑工程项目施工方案时，结合实际的对工程施工地点的各种自然及人文因素进行实地考察，然后做出切实可行的施工方案和施工平面布置图。
2.3建筑工程项目建筑材料及人员资质的审核
在建筑工程项目质量管理与控制的过程中，材料及施工人员的素质因素无疑是不容忽视的重要内容。建筑工程项目施工涉及到的工程材料较多，包括建筑原材料、成品材料、半成品材料、以及脚手架之类的周转材料。这些材料都是构成建筑工程质量实体的基本单位。工程建筑材料质量的优劣，及损毁状况是工程施工中不得不重视的内容。采用技术规格不达标、质量低劣或者损毁的产品进行工程建设，无疑会极大的降低工程的质量。施工人员的资质关系到工程施工过程中操作的正确性及施工精神的传达畅通性。加强施工人员资质的审核有利于确保施工人员能够及时的领会工程施工的精神，自觉的提高建筑工程施工质量意识。
2.4.建筑工程项目工程施工质量的动态跟踪
建筑工程项目的施工建设不是简单的工程累计，由于工程建设规模和项目建设顺序的限制，决定着建筑工程施工建设项目需要分阶段有序的进行。建筑工程项目的分项分阶段进行也是工程期限较长的一个重要原因，有些项目必须要等到起上个项目完工且验收合格后方能够展开。这时为了及时的发现工程建设过程中的质量问题并及时加以纠正，就需要进行工程阶段性跟踪质量控制。阶段跟踪是保证工程质量，完善现场质量管理的重要内容。
3.加强建筑工程项目中的建筑质量管理的有效措施
3.1加强对负有工程質量责任的各类单位的审查
一项工程施工往往最少要包括投资方、施工方、监理方三方单位，有些复杂的工程可能涉及到的单位数量可能会更多，比如设计方、评估方等等。所有的参与方都应当对工程施工质量负有一定的责任，只有加强对所有参与方的资格进行审查，确保参与方拥有形式其职责的能力才能够从基本上保障工程质量目标实现的可能。一旦某个工程参与方资质不达标，其负责的那部分就可能出现问题，进而影响工程质量目标的实现。因此，加强对负有工程质量管理控制责任的各类单位进行严格的资格审查是消除质量隐患的重要环节。
3.2充分发挥政府在建筑产品质量监督中的作用
建筑工程产品质量的好坏不仅关系到施工单位的市场声誉，同时还关系到投资方和人们的切身利益，关系到建筑市场的正常秩序。政府有维护投资者和人民群众合法权益保障建筑市场正常秩序的责任。充分发挥政府在建筑产品的监督作用能够有效对施工单位以及各方产生强有力的震慑作用。但政府对建筑产品质量的监督不能仅仅浮于表面，要做到切实的参与进去。
3.3严格规范工程参与各方的行为
一项优质的工程产品必然是工程参与各方共同努力的结果，仅仅依靠施工单位的努力想要实现工程施工质量的优越性是十分困难的。当工程质量出现问题时，往往不会是仅仅因为工程施工方各方面工作不到位而引起的，投资方、监理方甚至政府机构也同样负有一定的责任。因此，构建并完善相应的质量责任机制是十分有必要的，只有拥有了完善的质量责任机制才能够避免相互推诱的情况产生，才能够通过责任机制的约束力敦促各方积极的投人到工程施工质量目标的实现中去。
3.4严把建筑工程项目施工材料的质量管理和控制
建筑材料是建筑工程施工质量的基础，建筑材料的达标程度会直接影响到工程质量。像建筑材料中出现的水泥过期、外添加剂不合格、钢筋强度不足等情况都会给工程质量带来较为严重的问题。因而在建筑材料采购的过程中，应当严格按照施工计划和国家标准选择信誉较好且有较强技术保证的材料供应商。施工企业面对现阶段质量混杂、品种规格多样的建筑市场，应当在采购制度、全责制度和采购人员素质方面加大投人，以便以良好的材料质量为工程质量的提高贡献力量。
4结语
综上所述，为了更好的完成质量控制和管理工作，就必须从多角度去分析问题出现的原因，并根据具体问题总结出解决问题的措施，从而保证工程质量。加强工程项目质量管理，使工程质量有所保障，不但可以提升建筑施工单位的社会形象，是企业更好的发展，更重要的是可以保障人民群众的生命和财产安全，维护社会稳定。因此作为相关从业人员一定要加强对建筑工程项目施工质量管理的重视。
参考文献
[[1]李建英.建筑工程施工质量控制的有效路径分析[J].现代物业，2010（7）.
[2]刘敬，谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素田陕西建筑，2007(06).
[3朱志英，刘一水.浅析（甲方）对控制建设工程质量应采取的有效措施[J].科学创新导报，2008（11）.
关键词：建筑工程项目；质量管理； 问题措施；
中图分类号： TU198文献标识码： A
前言：为了更好的完成质量控制和管理工作，就必须加强对建筑工程项目中的建筑质量管理，从多角度去分析问题出现的原因，并根据具体问题总结出解决问题的措施，从而保证工程质量。
1目前建筑工程项目质量管理中存在的问题
1.1 设计图纸过程中出现的问题
施工图纸在设计期间也同样有很多问题存在,因为施工图纸的设计阶段是工程建设的开始,设计出来的施工图纸是否符合质量标准对工程的后期建设有着致命的影响。但是在很多时候图纸设计人员存在马虎态度,或者是没有将全方面的考虑工程框架结构,致使设计出来的施工图纸存在很多弊病,给工程的建设带来了很多不利影响。
1.2质量监管体系不健全
为了确保工程建设期间的建设安全和建设质量,我国有关单位制定了建筑工程质量管理监督体系。但是这种体系只是被动的监督管理,是一种较为程式化的监察形式,不具备多元化的管理和监督模式。
1.3 建筑耗材的质量监管问题
建筑耗材是工程建设的基础,建筑耗材的质量好坏直接影响着工程建设的质量,其质量不但影响着工程建设工程中的质量,同时对后期的使用也有着致命的影响。所以,工程施工单位一定要将材料质量关把好,监控材料生产、运输的每一个环节,对于材料选择方面,应该对供货商提供的建筑耗材进行严格的筛选,检测耗材是否符合工程建设的基本要求等。
2. 建筑工程项目质量管理的主要内容
2.1建筑工程项目设计图纸的解读
建筑工程项目施工图纸是工程施工的依据，能够正确的解读设计图纸，关系到工程施工能够把设计环节的观念和精神正确的运用到具体的工程施工中去。建筑工程项目设计图纸一般都是经过设计专家严格按照工程结构、力学理论、建筑学理论及多年建筑实践积累的经验并加人设计人员的创意进行编制的。在很大程度上，经过重重审核最终确定的建筑工程项目设计图纸代表了最合适的施工规划。能否正确的解读设计图纸的精神和设计技术要求，关系到工程是否能够实现设计人员对于工程质量、技术、结构、外观、经济等方面的期待和考虑。
2.2结合实际的建筑工程项目施工方案设计
当建筑工程项目施工设计图纸确定以后，施工单位需要及时的确定工程施工方案。施工方案的确定不能简单的一篇而概之。每个工程由于其所要实现的功能、所处的地理位置、施工地点的地质地貌、物理水文等条件的不同，在其他工程中比较成功且合理的施工方案，在这建筑工程项目施工工程中未必行的通。工程施工所在地的地质地貌以及水文条件是影响建筑工程项目工程质量的重要自然因素。疏松的图纸、断层、地裂等自然现象都有可能为工程施工质量带来极大的隐患。地下电缆及管道、周围建筑的布局情况、交通状况等人文因为也会极大的影响工程项目施工的质量。因此，施工企业在制定建筑工程项目施工方案时，结合实际的对工程施工地点的各种自然及人文因素进行实地考察，然后做出切实可行的施工方案和施工平面布置图。
2.3建筑工程项目建筑材料及人员资质的审核
在建筑工程项目质量管理与控制的过程中，材料及施工人员的素质因素无疑是不容忽视的重要内容。建筑工程项目施工涉及到的工程材料较多，包括建筑原材料、成品材料、半成品材料、以及脚手架之类的周转材料。这些材料都是构成建筑工程质量实体的基本单位。工程建筑材料质量的优劣，及损毁状况是工程施工中不得不重视的内容。采用技术规格不达标、质量低劣或者损毁的产品进行工程建设，无疑会极大的降低工程的质量。施工人员的资质关系到工程施工过程中操作的正确性及施工精神的传达畅通性。加强施工人员资质的审核有利于确保施工人员能够及时的领会工程施工的精神，自觉的提高建筑工程施工质量意识。
2.4.建筑工程项目工程施工质量的动态跟踪
建筑工程项目的施工建设不是简单的工程累计，由于工程建设规模和项目建设顺序的限制，决定着建筑工程施工建设项目需要分阶段有序的进行。建筑工程项目的分项分阶段进行也是工程期限较长的一个重要原因，有些项目必须要等到起上个项目完工且验收合格后方能够展开。这时为了及时的发现工程建设过程中的质量问题并及时加以纠正，就需要进行工程阶段性跟踪质量控制。阶段跟踪是保证工程质量，完善现场质量管理的重要内容。
3.加强建筑工程项目中的建筑质量管理的有效措施
3.1加强对负有工程質量责任的各类单位的审查
一项工程施工往往最少要包括投资方、施工方、监理方三方单位，有些复杂的工程可能涉及到的单位数量可能会更多，比如设计方、评估方等等。所有的参与方都应当对工程施工质量负有一定的责任，只有加强对所有参与方的资格进行审查，确保参与方拥有形式其职责的能力才能够从基本上保障工程质量目标实现的可能。一旦某个工程参与方资质不达标，其负责的那部分就可能出现问题，进而影响工程质量目标的实现。因此，加强对负有工程质量管理控制责任的各类单位进行严格的资格审查是消除质量隐患的重要环节。
3.2充分发挥政府在建筑产品质量监督中的作用
建筑工程产品质量的好坏不仅关系到施工单位的市场声誉，同时还关系到投资方和人们的切身利益，关系到建筑市场的正常秩序。政府有维护投资者和人民群众合法权益保障建筑市场正常秩序的责任。充分发挥政府在建筑产品的监督作用能够有效对施工单位以及各方产生强有力的震慑作用。但政府对建筑产品质量的监督不能仅仅浮于表面，要做到切实的参与进去。
3.3严格规范工程参与各方的行为
一项优质的工程产品必然是工程参与各方共同努力的结果，仅仅依靠施工单位的努力想要实现工程施工质量的优越性是十分困难的。当工程质量出现问题时，往往不会是仅仅因为工程施工方各方面工作不到位而引起的，投资方、监理方甚至政府机构也同样负有一定的责任。因此，构建并完善相应的质量责任机制是十分有必要的，只有拥有了完善的质量责任机制才能够避免相互推诱的情况产生，才能够通过责任机制的约束力敦促各方积极的投人到工程施工质量目标的实现中去。
3.4严把建筑工程项目施工材料的质量管理和控制
建筑材料是建筑工程施工质量的基础，建筑材料的达标程度会直接影响到工程质量。像建筑材料中出现的水泥过期、外添加剂不合格、钢筋强度不足等情况都会给工程质量带来较为严重的问题。因而在建筑材料采购的过程中，应当严格按照施工计划和国家标准选择信誉较好且有较强技术保证的材料供应商。施工企业面对现阶段质量混杂、品种规格多样的建筑市场，应当在采购制度、全责制度和采购人员素质方面加大投人，以便以良好的材料质量为工程质量的提高贡献力量。
4结语
综上所述，为了更好的完成质量控制和管理工作，就必须从多角度去分析问题出现的原因，并根据具体问题总结出解决问题的措施，从而保证工程质量。加强工程项目质量管理，使工程质量有所保障，不但可以提升建筑施工单位的社会形象，是企业更好的发展，更重要的是可以保障人民群众的生命和财产安全，维护社会稳定。因此作为相关从业人员一定要加强对建筑工程项目施工质量管理的重视。
参考文献
[[1]李建英.建筑工程施工质量控制的有效路径分析[J].现代物业，2010（7）.
[2]刘敬，谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素田陕西建筑，2007(06).
[3朱志英，刘一水.浅析（甲方）对控制建设工程质量应采取的有效措施[J].科学创新导报，2008（11）.