人物小传：
　　张福元，七台河市新兴区红旗镇人大主席团副主席、纪委副书记兼红胜村党支部书记，曾获得全国劳动模范、省劳动模范、省优秀农技协领办人等荣誉称号；2016年2月，被评为全省农村“百名好支书”。
　　2005年，红胜村积压已久的诸多矛盾齐爆，引发严重的上访事件。村委会主任离职。
　　在选举新的村主任的过程中，受不同家族、既得利益势力的影响，一直没有选出合适的人选。有人提议，请上级从别的村或镇上派一个村主任过来。
　　这个提议一被曝光，此前一直置身局外的张福元第一感觉就是特别不服气：“全村两千多号人，就‘砍’不出来一个村主任？！”
　　他仔仔细细地思索了一番，去找村党支部书记，说：“让外人解决咱们的问题，说出去砢碜不砢碜？如果找不出人来，村主任我当。”
　　村党支部书记也是这样想的，正打算找他谈谈呢。其实，全村好多村民也是这样想的，正在议论推选张福元的可行性时，他已自告奋勇了。
　　党员和村民们以高票认可了张福元的“不服气”。当上村主任不到一年，2006年村支书退休，张福元又接下了更重的担子。
　　据一个知当年情的村民说，福元那时在村里的唯一血缘亲属就是老母亲，没有一点儿家族背景。大伙儿之所以把票投给他，一是看他素质好，敢担当，没被矛盾吓住；二是看他是科班出身的大学生，毕业于黑龙江农垦职业学院农村管理与发展专业；三是看他时任一家企业的副总，主持全面工作，有能力、业绩突出；四是看他境界高，放着副总一个月1500元的工资不挣，回来拿村主任的一个月240元补贴。
　　“白占集体的便宜，就不行！”
　　2006年的红胜村可谓债台高筑，300多万元的欠债几乎天天被人追着屁股要。但让人气结的是，村集体的160多亩机动地长期被人耕种，却连一分钱的承包费都收不上来；临街的近2万平方米原村办公室被人占用20多年开店，却不见一毛钱租金；村煤矿2001年被承包出去，实际上等于让人家白干……而更让人气结的是，每当村支书或村主任想解决这个问题时，都无一例外地被整下了台！
　　张福元就是不服这个气！
　　就在多方势力冷眼看他采取什么“不服气”行动时，张福元在打好了上级组织认可、“两委”合力、大多数村民支持这三个基础之后，汲取历任领导的教训，出手老辣：一是改选村民代表，把那些长期被边缘化、平时爱给“两委”挑刺儿、有正义感、有号召力的村民选为村民代表。二是村民代表大会通过了收回部分村机动地、征收煤矿和机动地承包费、收店铺租金决议，决议点名道姓、详列具体金额。三是村大喇叭每天连续广播村代会决议，形成强大的舆论压力、道德压力和心理压力。四是授权村民代表负责本区域内的收地收费事宜。
　　“如果谁不服，让他们来找我。我给你们兜底！”张福元话说得斩钉截铁。
　　大多数涉事村民见张福元清理“遗留问题”的力度前所未有，况且自己确实不占理，就或退了地，或交了租金、承包费。有几个人想方设法欲摆平张福元，但张福元软硬不吃，拒礼拒贿拒说和，抗打抗骂抗纠缠，也就内心愤愤地认栽了。
　　一位党员至今还为此事点赞：“村里一下子每年增收近70万元，收回来150亩机动地，圆了好几任村支书、村主任的梦。”
　　“土地少就受穷？我不信！”
　　“红胜村的优势是区位——城中村，劣势是土地资源匮乏——人均不足5分地。我们能不能利用区位优势，把土地资源劣势转化为土地资源优势呢？”张福元在村“两委”这样问，与村民唠嗑时这样问，没事儿时对自己也这样问。
　　几乎所有人都不大看好红胜村的未来——5分地，“绣出花”来又能卖多少钱！
　　张福元的“不服气”劲儿又上来了，他就是要在5分地上把全村人都整富了。
　　跑超市、蹲地摊，经过一段时间的调研，他把突破口选在种植大黄柿子上。大黄柿子是红胜村的传统种植品种，个儿大，皮儿艳，酸甜适中，价儿还高。早晨推到火车站，不一会儿就卖个精光，荣膺“火车站前大黄柿子”美誉，市场前景广阔。但问题是，各家种各家的，品种单一，技术含量低，管理跟不上。于是，他前往省农科院、山东寿光“取经求道”，引进“齐研矮黄”“哈大黄”等7个品种；鼓励种植户用农家肥，上一车农家肥，村里补贴20元；年年搞“柿王争霸赛”，重奖“柿王”，最高奖金3000元；建大棚、温室，反季节种植……红胜村的大黄柿子越来越出名，年产60万斤都供不应求，年总收入达200多万元。
　　紧接着，张福元和村“两委”的眼睛又盯上了新华1号葡萄、黄瓜嫁接南瓜、小叶菜、绿秆茄子、“北药”、花卉……市场看好什么，他们就引导村民种什么。目前，仅小叶菜配菜一项，该村就占了七台河市80%的市场。
　　红胜村的棚室蔬菜基地蔚为壮观——330栋大棚、240栋温室自然排列。一个正在给黄瓜秧挂蔓儿的女村民说：“以前从没想过种菜能富人，张书记领着我们做到了。”
　　“红胜人就会种菜？谁说的！”
　　“果蔬仅能小康，难成富业。”
　　就在许多人为村集体存款达2100万元、人均收入早逾万元大关而欣喜不已时，张福元没有忘了人均5分地这个最大的村情。
　　2008年，张福元瞅准了七台河市的发展建设步伐，在村“两委”会议上提出了投资办企业的建议。然而，一些老干部、老党员和村民闻讯却坐不住了，有人甚至登门激烈反对。
　　“红胜人祖祖辈辈种菜种粮，干企业不得赔光了？挣点儿不容易！”他们有过村办企业的惨痛教训。
　　“红胜人就会种菜？谁说的！”张福元的“不服气”劲儿又上来了。
　　他和老干部一个一个地谈，召开党员大会、村代会集体谈，说劣势，摆优势，讲转化，绘前景，述方案……渐渐地，共识达成。一位离任老支书原本有自己的想法，但经过谈话、讨论，他第一个表态支持张福元的创业主张，并主动去做其他党员、村民的思想工作。
　　张福元搞的第一个大项目是与一家型煤公司联合办厂，型煤公司出技术、设备、管理，红胜村以70万元流动资金和厂房入股。建厂至今，销路一直很好，不仅每年给村集体带来20多万元的收入，还安排了60余名村民就业，而且无任何经营风险。
　　距离市区约四五公里，红胜村有一片60公顷的原生态林。这里三面环山、风景秀美，是建设观光垂钓采摘餐饮旅游园区的上佳之地。目前，通过张福元的争取和运作，园区已初具规模。张福元指着园区的青山，兴奋地说，这里将成为红胜村村民的金山银山。