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辽宁特钢的驻外销售机构,随着市场经济的发展而成长壮大.由早期的联营、经销部、办事处发展到现代的分公司、专业公司等五种管理模式,为企业创造了巨大效益,管理工作日益完善规范,总结出按市场需求布局、设置机构,培训人员、提高队伍素质,加强独立内审监控,推行计算机网络化以及实现总公司预算管理目标等管理工作重点.