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本文将团队中发挥不同职能的领导者划分为"战略型"领导者——领头羊和"运营型"领导者——牧羊犬两种类型。文献回顾表明,团队的绩效很大程度上取决于领头羊,团队气氛及成员满意度很大程度上取决于牧羊犬。另外,团队的稳定发展则需要这两种类型的领导者共同发挥职能以携手督促和带动成员。本文通过对两种类型团队领导者的基本品质和优秀特质进行辨析,为其在团队中如何进行有效角色定位提供对策建议。