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针对近年来补充到企业的高校应往届毕业生,虽然学历层次高、思维活跃、善于接受新知识、有创新意识,但对企业运营了解较少,存在着角色转换适应困难,岗位胜任能力不足、理想预期与实际工作出现心理落差等现象进行了分析,提出了通过培养体系的建立帮助其尽快熟悉环境、完成角色转变和工作开展,设计了企业员工早期职业生涯阶段培养体系构建的具体措施,实现了新员工的快速转身。