摘 要 通过对外资银行与中国银行的竞合关系进行了深入系统的分析,本文指出当前二者合作的现实意义,从实证的角度对外资银行进入对中国银行业经营效率的影响进行分析,外资银行进入有利于我国银行业经营效率的提高。但是随着外资银行战略投资的减持,也意味着中外资银行的竞合关系向着争趋势愈加明显。
　　关键词:外资银行竞合 境外战略投资者
　　中图分类号:F830文献标识码:A
　　
　　一、 中外资商业银行的竞合现状分析
　　竞合(coopetition)是指两个或多个企业之间在成产及营销过程中,既存在竞争关系,同时又不断的寻求合作的机会。竞合现象反映了一种基本的二元关系,在合作中不断创造价值,在竞争中不断获取价值。从对抗竞争到合作竞争甚至超越竞争,竞合作为商业领域中市场关系的趋势越来越明显。
　　现阶段阶段,大量外资银行进入中国,市场上出现了中外资银行并存的局面,们既有关于市场、客户、资源、技术等方面的竞争,更有根据自身劣势展开的合作,下面是针对目前中外资银行的竞合现状分析。
　　二、竞争状况
　　(一)市场占有率状况。
　　中资银行市场份额变动不大。统计资料显示,2008年末,在国有商业银行、中资股份制商业银行和外资银行三类银行机构的资产、存款和贷款总额中,国有商业银行占比分别是78.23%、79.06%、78.63%,中资股份制商业银行占比分别为19.65%、20.20%和19.78%,外资银行占比分别是2.12%、0.74%和1.59%。
　　(二)外资银行客户结构状况。
　　外资银行的客户结构没有发生重大的变化,其客户仍主要集中在三资企业,以及与外资银行常年保持业务关系的在华投资的跨国公司,这些客户占有客户总数的50-60%,而中资客户只占到10-20%。
　　三、合作状况
　　中外资银行在竞争过程中,都各有优势,各有劣势。如何更好的发挥的自身的优势,取长补短,双方必然展开多方面的合作。在当前状况下,中外资银行主要有以下几种形式的合作:
　　(一)签署全面业务合作协议或进行某一项业务合作。
　　入世之前,中外资银行建立战略联盟的形式主要为签署全面的合作协议,并且合作的领域主要集中在代理行方面。入世之后,签订全面合作协议显得不够稳定,不利于双面的深化合作。于是双方展开了某一项具体业务的合作,例如人民币资金拆借、信用卡业务、货币互换业务、资产证券化、清算业务等。这些业务的开展不仅促进了外资银行在中国的发展,而且有利于中资银行学习到在短期内没有能力形成的业务或产品创新能力。
　　(二)建立合资银行。
　　入世后,随着金融业改革的不断深化,外资银行希望获得更高的参股比例,从而获得更大的经营管理权,以及加强与中资银行更大的合作空间。随着外资银行在中国业务的不断成熟以及市场的不断巩固扩大,中外银行建立的合资银行将越来越少,而外资银行参股中资银行及建立独资银行将成为主流。
　　(三)外资参股中资银行。
　　外资银行进入中国,由于市场方面的陌生以及业务运营模式等方面的不同,使得外资银行在国内开展业务遇到了较大的困难,为了能尽快进入国内市场和迅速开展业务,外资银行多采用参股中资银行的形式。
　　
　　四 、境外投资者的撤离与中外资银行竞合关系
　　2008年12月31日,瑞士银行售出其持有的所有中国银行H股共34亿股,掀起了境外投资者撤离的狂潮。境外投资者的撤离对与中外资银行的竞合关系产生了竞争倾向影响。
　　一是受到美国金融危机的拖累,众多外资银行风光不在,为了缓解其流动性压力纷纷抛售中资银行股份;二是外资银行在对中资银行的战略投资中,受到传统的信用关系束缚,外资银行在本土客户的比重相对下降,没有能够分享其广阔的渠道优势,使得外资银行对中资银行战略投资的积极性受挫。三是经过了5年战略互补,中资银行大多数完成对外资银行的学习效应,纷纷建立了符合自身特点的信贷风险控制体系,进一步稳固了市场优势。
　　(作者单位:中南财经政法大学)
　　
　　参考文献:
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