先来看这样一组数据——
　　2017年，重庆民营经济增加值占GDP比重达到50.5%，占税收总额比重达到57.6%，对全市经济增长贡献率达55.2%。
　　改革开放40年来，重庆民营经济从“微不足道”发展到占据“半壁江山”，成为重庆经济发展的重要支撑、创新创业的主体力量、吸纳就业的主要渠道和社会财富的重要来源，对全市改革发展功不可没。
　　民营经济的发展程度体现了一个地区的经济发展活力和潜力。激发民营经济的活力，是重庆立足“两点”、建设“两地”、实现“两高”的重要动力。
　　然而，和重庆民营经济肩负的历史使命相比，目前这“半壁江山”并没能真正撑起重庆改革发展的“半边天”。
　　2017年，重庆民营经济总量规模不大，较之东部发达地区还有很大差距；在众多本土民企中，跻身中国民营企业500强的仅11家；全市民营经济大部分集中在传统产业、低端产业、资源型产业和劳动密集型产业，徘徊在产业链的低端……由此可见，要成为一支助推重庆立足“两点”定位、实现“两地”“两高”目标的重要力量，重庆民营经济还存在诸多必须补齐的“短板”。
　　那么，如何让作为地方经济“半壁江山”的民营经济，真正撑起重庆未来发展的“半边天”呢？
　　笔者认为，在全市民营经济发展大会精神指引下，有这样四个突破口可以着力——
　　一要扩总量——做大民营经济总量规模。发展民营经济需要企业和政府共同努力，各级党委、政府要千方百计引导民营企业进入产业园区和标准化厂房实现集群发展、规模发展，从而激发规模效益。因此，要切实发展好民营经济，一定的总量是基础。
　　二要提质量——不断提升民营企业发展质量。十九大报告指出“要支持民营企业发展，激发各类市场主体活力，要努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。”近年来，部分民营企业家存有“小富即安”的观念，严重阻碍企业进一步发展。所以党委、政府在提供政策支持时，企业家也要有高质量发展的思维。就比如当年的海尔——当这家跨国巨头还是一家小冰箱厂时，时任厂长张瑞敏就曾将76台外观有划痕、却并不影响制冷功能的冰箱砸碎。張瑞敏的这一行为，不仅改变了海尔员工对于“质量”的观念，更在以后进一步赢得了消费者的信赖。而赢得消费者的信赖，也就赢得了市场和未来。
　　三要善创新——推进民营企业自我创新。在这方面，重庆本土互联网“龙头”企业猪八戒网就是一个很好的例子。创业之初，猪八戒网就推出了知识交易的全新模式“极客”平台。从曾经受到轻视和质疑，到如今成为国内领先的服务众包平台，猪八戒网始终坚持自己的创新模式，也始终将创新作为自己的核心竞争力。当“淘宝”交易实体商品时，猪八戒网买卖个性服务；当“悬赏”模式满足不了复杂项目时，猪八戒网开发出“招标”模式；当专业技能人士和交易量增加后，猪八戒网又将人才引入平台开店，拓展业务范围，利润模式也从收取“过路费”升级到“钻井”模式……一路坚持，猪八戒网用自己的成长，证明了创新是推动发展的第一动力。
　　四要树品牌——加强民营企业品牌建设。这里再举一个海尔的例子。据欧睿国际的销量榜单显示，海尔的产品在2017年以17.3%的市场份额位列全球第1，份额是美国惠而浦的4倍。面对众多竞争，海尔之所以能够脱颖而出，源于其对品牌建设的清晰认知。海尔的品牌建设分为两个阶段：第一阶段，摒弃贴牌代工的捷径，选择艰难的自主创牌之路，建立本地化的研发、制造、销售团队；第二阶段，高端转型，围绕物联网时代，将“品牌引领”变为“生态品牌引领”，以用户最佳体验为标准下的迭代升级增值。
　　针对这四个突破口持续发力、久久为功、不断扩大战果，重庆民营经济“半壁江山”必将撑起地方改革发展的“半边天”！