轻资产是指通过充分利用企业内部资源,发挥非财务方面的竞争优势,并合理运用他人资源,实现以最少的资本投入,获得最大产出的一种盈利模式。近年来,轻资产这种盈利模式广泛被企业所采用。本篇文章采用案例比较研究的方法,首先提出了研究轻资产模式公司财务战略的必要性及其理论意义和应用价值,并分析了轻资产模式的理论基础;随后选取了苹果公司和海澜之家两家企业,通过研究其不同的轻资产特点,围绕财务战略的筹资、投资和营运资本管理3个角度,构建了轻资产模式公司的财务战略框架:从筹资角度来看,轻资产盈利模式的公司更适合债务导向型的企业,但是要控制资产负债率,保证偿债能力;从投资角度来看,要采用融资租赁形式经营,并强调研发能力,将投资主要放在技术、品牌上;从营运资本管理的角度来看,要达到较高的周转速度,就要实现对供应链的精准控制。并通过该财务战略框架的提出,为轻资产盈利模式公司的经营提供了指引。