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通过274份调研数据,分析组织氛围与员工越轨创新的作用机制。结果表明,公平氛围、友好关系氛围和创新氛围会促进员工越轨创新行为产生,心理契约在此过程中起中介作用。研究发现进一步丰富了越轨创新相关理论,同时也表明管理者应该关注组织环境和员工心理认知对越轨行为的影响。
组织氛围、心理契约与员工越轨创新关系研究
【摘 要】
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通过274份调研数据,分析组织氛围与员工越轨创新的作用机制。结果表明,公平氛围、友好关系氛围和创新氛围会促进员工越轨创新行为产生,心理契约在此过程中起中介作用。研究发
【机 构】
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安徽财经大学工商管理学院
【出 处】
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荆楚学刊
【发表日期】
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2019年2期
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