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物料清单（BOM）是制造业企业管理的核心数据，在企业业务运行各个不同阶段，不同的部门将产生不同的形式的BOM，而BOM之间又存在互相依赖关系。如何对其进行有效地管理一直是企业非常关心的问题。本文以清软英泰产品全生命周期管理系统在东方汽轮机有限公司的实施为背景，讨论了统一的多BOM管理平台的优点以及实施过程中的主要难点。东方汽轮机有限公司（后简称为东汽）是我国研究、设计、制造大型电站汽轮机的高新技术国有骨干企业和四川省重大技术装备制造基地的龙头企业。