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海东高铁新区项目属于青海省重点项目，水电四局以BT模式参与承建。水电四局专门成立了水电四局海东高铁新区BT项目建设指挥部，负责日常工作。水电四局投资公司负责实施项目的投融资建设。指挥部制订了各种进度管控措施，有效的完成了各阶段的施工任务，为总目标的实现奠定了基础。本文对本工程的进度管控措施进行了运用效果分析，对BT项目进度管理工作具有借鉴和参考意义。