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建设项目管理是为了更好地完成既定的工程质量标准,合理进行全过程成本预算,对建设项目进行管理,对质量、工期、成本预算进行全方位的规划和组织,以实现各项任务。工程项目是工业企业生产要素的集聚点,直接维系和制约着企业的发展。加强项目管理,实现项目合同目标,控制项目成本,提高项目投资效益,建筑企业才能最终提高整体效益。