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基于现有文献中领导成员交换关系差异化在团队层面作用的矛盾性结果,本文引入LMX差异化基础这一概念,并进一步区分了工作导向(包括任务导向和能力导向)差异化基础和关系导向差异化基础。基于公平视角下的公平原则和意义构建分析,通过对多来源、多时点的101对领导—下属配对数据分析发现:任务导向基础可以提升分配公平氛围进而增进团队绩效,能力导向基础和关系导向基础削弱分配公平氛围,从而降低团队绩效;工作导向基础会削弱关系导向基础的消极影响。总体来看,本研究证实了LMX差异化基础在领导与不同下属建立差异化关系中的重要作用