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一、问题的提出无论何种所有制形式的企业,对人才队伍的重视是高度一致的。对现代企业而言,人力资源是企业核心竞争力的基础来源,是最重要的表外资产。如何盘活这部分资产,形成高效的投入产出关系,成为企业管理者必须解决好的重大问题。人力资源投入的核心之一是薪酬问题,薪酬水平的确定是否得当不仅直接决定企业日常经营管理绩效,更事关企业战略的顺利推进和可持续发展。薪酬问题因此备受关注。