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关键词：马克思主义;人力资源开发;人的全面发展;创新创业
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1009 — 2234（2019）09 — 0029 — 03
马克思终身为实现全人类的解放而努力奋斗，他的理论中将实现全人类的生存与发展作为最终目标与价值追求。关于马克思主义人的全面发展理论，越来越多的学者开始关注研究人力资源开发与管理的意义。马克思主义人的全面发展理论是当代企业实施人力源管理的理论基础，同时也为企业实现人、财、物等资源的科学优化及高效配置指明了方向。
以批判吸收德国古典哲学、十九世纪初期的空想社会主义为理论基础，形成了马克思主义人的全面发展理论，它以历史唯物主义和辩证唯物主义为根基，从客观的角度深刻地剖析了资本主义社会个人发展的不充分性及成因，为共产主义社会人的全面发展及价值实现提供借鉴指导。
（一）马克思主义人的全面发展内涵
学术界关于人的全面发展理论的内涵，进行了大量的探索剖析，通过对众学者研究成果的理解概括，总结其内涵就是指人的全面、充分、协调的发展，包括人的个性、能力以及各种社会关系的建立。关于人的全面发展的研究，马克思曾在其著作中进行过分析，根据《1857——1858 经济学手稿》可以得知，个人能力的发展既具有普适性也具有全面性，这种普适性的发展不再受限于单一、狭隘的职业种类的划分，而是从个体的诸多方面来全面思考，此时的个人能力包括体力、意志力、创造力、智力、耐力等多方面的品质。在信息高速发展的时代，现代人工智能的出现，也改变了以往的社会分工，在此种大环境之中，每一个社会成员都可以实现自己体力劳动与智力劳动相结合的目标，成为推动新时代建设的重要贡献者。在宽松的发展环境之中，每个人能够推动社会的前进，达到社会物质及文化财富积累的最终目标。
（二）马克思主义人的全面发展理论的价值
人的全面发展思想是马克思主义理论中的重要内容，该理论为企业发展与个人成长提供了重要指引。对于人的全面发展理论可以从以下几方面分析，其一，人的全面发展是人的需要。每一个个体在社会的大环境之中都有最为基本的生存需求，只有具备了基本的物质条件才能够实现人的其它的价值。正如马克思所说，我们首先应当确定并接受一切人类生存的第一个前提：人们为了能够创造历史，必须能够生活。因此人类的第一个历史活动就应该是围绕着这些需求而展开，及通过生产活动生产所需要的资料。每一个社会成员的发展是需要，也正是需要本身推动个人内心与外在的双重渴望，是社会个体的本质所在。十九大报告中也已明确指出，我国当前社会主要矛盾为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间矛盾，人的需求会随着外界环境的变化而全部或部分发生改变，因此社会的进步必然导致人的全面发展的需要随之变化。其二，人的全面发展体现在人的个性发展之中，诚如马克思曾经指出：“建立在社会成员的物质生产和社会财富之上的自由个性，是人的发展的必然阶段。”在备受压制和奴役的资本主义社会之中，大部分社会成员无法实现自由的发展，个性的释放;而人类不再仅仅受制于管制和规律，向往自由必将实现人的独立性和自觉性。最后，人的全面发展是社会关系的全面发展。每一个社会成员都必须存在于一定的社会关系之中，或简单或复杂，个体需要借助于一定的社会关系实现个人的生存和发展。人类建立在物质联系基础之上的其他社会关系如政治、法律、道德等，使人类能够有实现本身意义的更为广阔的空间，也在横向、纵向的社会关系交往中形成互为学习，开拓创新的社会氛围。
（一）企业人力资源开发的内涵
企业人力资源开发是企业以现有的人力资源为基础，根据企业发展的战略目标，作出符合自身发展的系统化的人力资源的开发战略。该战略将按照企业内部的人力资源优势，打造企业职员入职培训及技能培养等计划，以达到推动人力资源开发活动长期有效的目标，通过企业对人力资源的开发以期提高企业员工整体素质及绩效水平，最终实现企业生产力的转化。据此可分析出，人力资源开发的内涵即在于发掘、提升社会整体中的人的知识储备、技能水平及能力素质的全过程。通常而言，企业的人力资源开发既包括企业在发展过程中对于员工的内外部的培训，也包括在企业自我的资源的挖掘和价值的实现。
（二）企业人力资源开发的特性
人作为特殊资源有其不同于普通资源的特性，因此人力资源开发管理也具有特殊性。其一，复杂性。当前企业面临的市场环境复杂、竞争较大，而在众多企业中想要永葆活力，常态化、稳定化的持续性发展，就要从人才角度发力。我国虽为人口大国，但是“高精尖”人才却极为缺失，造成人力资源出现结构性失衡的现状，还表现于劳动力市场阶段性人才供应数量不足。其二，系统性。人力资源开发战略要与企业发展战略相一致，依据企业经营宗旨、目标调整人力资源规划，并且针对企业不同发展阶段，制定阶段性人力资源战术和作业计划，以满足企业对于人力资源的需求;在设计开发工作时，要考虑员工参与管理、自身发展需求的满足，真正实现保证企业战略目标实现的同时，完成人力资源的全面开发;其三，变革性。伴随事物发展的全面性，要考慮处于不同生命周期企业的需求也有不同，同时不定期的组织结构及职责的调整，企业转型和规模的改变等，要求企业人力资源管理和开发也具有变革性和适应性。
我国当前大部分大、中、小微型企业在人力资源开发方面并未能拓展开，尽管在宏观角度上，人力资源开发的理论已经得到了广泛的传播，但是从微观角度而言，依然缺乏对于企业人力资源细致性的考量。当前大部分企业人力资源开发与管理，并未综合运用马克思主义人的全面发展思想来指导实践，缺乏科学性和系统性，因此存在人力资源开发不充分等诸多问题，直接影响到人力资源的有效运用。
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1009 — 2234（2019）09 — 0029 — 03
马克思终身为实现全人类的解放而努力奋斗，他的理论中将实现全人类的生存与发展作为最终目标与价值追求。关于马克思主义人的全面发展理论，越来越多的学者开始关注研究人力资源开发与管理的意义。马克思主义人的全面发展理论是当代企业实施人力源管理的理论基础，同时也为企业实现人、财、物等资源的科学优化及高效配置指明了方向。
一、马克思主义人的全面发展思想理论价值
以批判吸收德国古典哲学、十九世纪初期的空想社会主义为理论基础，形成了马克思主义人的全面发展理论，它以历史唯物主义和辩证唯物主义为根基，从客观的角度深刻地剖析了资本主义社会个人发展的不充分性及成因，为共产主义社会人的全面发展及价值实现提供借鉴指导。
（一）马克思主义人的全面发展内涵
学术界关于人的全面发展理论的内涵，进行了大量的探索剖析，通过对众学者研究成果的理解概括，总结其内涵就是指人的全面、充分、协调的发展，包括人的个性、能力以及各种社会关系的建立。关于人的全面发展的研究，马克思曾在其著作中进行过分析，根据《1857——1858 经济学手稿》可以得知，个人能力的发展既具有普适性也具有全面性，这种普适性的发展不再受限于单一、狭隘的职业种类的划分，而是从个体的诸多方面来全面思考，此时的个人能力包括体力、意志力、创造力、智力、耐力等多方面的品质。在信息高速发展的时代，现代人工智能的出现，也改变了以往的社会分工，在此种大环境之中，每一个社会成员都可以实现自己体力劳动与智力劳动相结合的目标，成为推动新时代建设的重要贡献者。在宽松的发展环境之中，每个人能够推动社会的前进，达到社会物质及文化财富积累的最终目标。
（二）马克思主义人的全面发展理论的价值
人的全面发展思想是马克思主义理论中的重要内容，该理论为企业发展与个人成长提供了重要指引。对于人的全面发展理论可以从以下几方面分析，其一，人的全面发展是人的需要。每一个个体在社会的大环境之中都有最为基本的生存需求，只有具备了基本的物质条件才能够实现人的其它的价值。正如马克思所说，我们首先应当确定并接受一切人类生存的第一个前提：人们为了能够创造历史，必须能够生活。因此人类的第一个历史活动就应该是围绕着这些需求而展开，及通过生产活动生产所需要的资料。每一个社会成员的发展是需要，也正是需要本身推动个人内心与外在的双重渴望，是社会个体的本质所在。十九大报告中也已明确指出，我国当前社会主要矛盾为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间矛盾，人的需求会随着外界环境的变化而全部或部分发生改变，因此社会的进步必然导致人的全面发展的需要随之变化。其二，人的全面发展体现在人的个性发展之中，诚如马克思曾经指出：“建立在社会成员的物质生产和社会财富之上的自由个性，是人的发展的必然阶段。”在备受压制和奴役的资本主义社会之中，大部分社会成员无法实现自由的发展，个性的释放;而人类不再仅仅受制于管制和规律，向往自由必将实现人的独立性和自觉性。最后，人的全面发展是社会关系的全面发展。每一个社会成员都必须存在于一定的社会关系之中，或简单或复杂，个体需要借助于一定的社会关系实现个人的生存和发展。人类建立在物质联系基础之上的其他社会关系如政治、法律、道德等，使人类能够有实现本身意义的更为广阔的空间，也在横向、纵向的社会关系交往中形成互为学习，开拓创新的社会氛围。
二、人力资源开发的特性
（一）企业人力资源开发的内涵
企业人力资源开发是企业以现有的人力资源为基础，根据企业发展的战略目标，作出符合自身发展的系统化的人力资源的开发战略。该战略将按照企业内部的人力资源优势，打造企业职员入职培训及技能培养等计划，以达到推动人力资源开发活动长期有效的目标，通过企业对人力资源的开发以期提高企业员工整体素质及绩效水平，最终实现企业生产力的转化。据此可分析出，人力资源开发的内涵即在于发掘、提升社会整体中的人的知识储备、技能水平及能力素质的全过程。通常而言，企业的人力资源开发既包括企业在发展过程中对于员工的内外部的培训，也包括在企业自我的资源的挖掘和价值的实现。
（二）企业人力资源开发的特性
人作为特殊资源有其不同于普通资源的特性，因此人力资源开发管理也具有特殊性。其一，复杂性。当前企业面临的市场环境复杂、竞争较大，而在众多企业中想要永葆活力，常态化、稳定化的持续性发展，就要从人才角度发力。我国虽为人口大国，但是“高精尖”人才却极为缺失，造成人力资源出现结构性失衡的现状，还表现于劳动力市场阶段性人才供应数量不足。其二，系统性。人力资源开发战略要与企业发展战略相一致，依据企业经营宗旨、目标调整人力资源规划，并且针对企业不同发展阶段，制定阶段性人力资源战术和作业计划，以满足企业对于人力资源的需求;在设计开发工作时，要考虑员工参与管理、自身发展需求的满足，真正实现保证企业战略目标实现的同时，完成人力资源的全面开发;其三，变革性。伴随事物发展的全面性，要考慮处于不同生命周期企业的需求也有不同，同时不定期的组织结构及职责的调整，企业转型和规模的改变等，要求企业人力资源管理和开发也具有变革性和适应性。
三、企业人力资源开发的现状及存在问题
我国当前大部分大、中、小微型企业在人力资源开发方面并未能拓展开，尽管在宏观角度上，人力资源开发的理论已经得到了广泛的传播，但是从微观角度而言，依然缺乏对于企业人力资源细致性的考量。当前大部分企业人力资源开发与管理，并未综合运用马克思主义人的全面发展思想来指导实践，缺乏科学性和系统性，因此存在人力资源开发不充分等诸多问题，直接影响到人力资源的有效运用。