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摘要：随着我国经济水平的不断提升，我国在全球经济竞争中所占的地位越来越高，市场经济环境越来越复杂，加强企业管理对于企业实现可持续发展有十分重要的意义。本文对当前企业管理存在的问题和对策进行分析，旨在促进企业经济水平提升。
关键词：企业发展；管理；问题；对策
中图分类号：F431 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）012-0-01
引言
企业管理是对企业的各项工作进行安排、统筹、执行的全过程，企业管理的目的是为了提高企业的经济发展水平。制药企业是生产各种药品制剂的重要单位，直接关系人们的生命健康安全，在制药厂的发展过程中必须要积极加强对传统的管理模式的创新，制药厂生产过程中不仅要效益，更要安全和质量，要将企业生产效益管理和质量安全管理结合起来，使得医药企业生产的各种产品能够对人们的身体健康产生帮助。对此，在现代社会背景下，企业要注重对员工进行全面教育，同时提高企业经济效益和社会效益。在互联网时代背景下，企业的管理模式可以从传统的管理模式转变为现代化管理、信息化管理，不断提高企业的经济管理水平，对企业的生产、经营、销售、售后等进行全面高效管理，促进企业实现可持续发展。
一、互联网时代企业管理面临的问题
（一）管理制度和体系不健全
当前很多企业的发展理过程中，管理体系不够健全，是一个十分严重的问题。大多数的企业都比较重视各项经营活动，重视生产、营销等，对于经营过程中的管理技术、管理手段则没有足够的重视，落后的管理理念对管理工作带来很大影响。尤其是在信息时代背景下，必须要积极加强对企业的信息化管理制度的创新，当前很多企业发展过程中面临的严重问题就是管理体制的缺陷，使得信息化管理很难推广。
（二）企业信息管理系统的建设不够完善
在企业发展过程中想要实现信息化管理，就应该要在具体工作中应用各种信息化技术，当前很多企业的信息化管理系统的建设不够完善，使得很多企业在发展过程中不能积极应用信息化系统实现企业各项业务的管理。
（三）企业管理人员信息技术水平不高
在互联网时代，企业想要实现信息化管理，则必须要对企业员工的思想进行转变，要加强对企业员工的信息技术水平的提升，当前有的企业在发展过程中由于受到传统的管理理念和管理模式的影响，企业各个部门的管理人员的信息技术水平不高，导致企业管理信息化程度不高。
二、互联网时代企业管理模式创新策略
企业管理方法的创新是对企业管理工作效率进行提升的一个重要措施，当前我国经济形势变得越来越复杂，在互联网时代制药厂对自身发展的要求也越来越高，制药厂的管理模式创新可以从以下几个方面着手：
（一）加强信息化管理制度的完善
信息化管理必须要有相应的制度作保证，才能确保管理目标得以实现。在信息化时代背景，应该要对传统的管理制度进行改革，要结合信息化时代的背景特征，对企业的管理制度进行重新设计，从而使得企业的管理水平得到有效提升。企业的管理者应该要有一种全局的掌控意识，将信息化管理纳入企业的管理范畴之内，将信息化管理当做改变企业管理模式的重要途径，在企业内部要完善信息化管理制度，推广各种信息化技术手段，并且要引导员工改变观念，加强对这些技术的使用。例如在企业发展过程中可以加强对企业信息管理系统的建设，引导企业员工加强对信息化管理的认知，从而不断提高企业管理水平，对企业生产经营过程中的各项业务进行完成。
（二）加强企业信息化管理系统的完善
在企业不断加强对信息化管理的认知的基础上，还应该要对软件系统进行完善，比如在企业内部要加强管理信息系统的建立，对管理信息系統中的各项内容进行完善，使得信息化管理能够不断落实。企业管理是一个综合性概念，包括生产管理、运营管理、销售管理、人力资源管理、售后管理等，任何一个环节都会影响企业的管理水平，在互联网时代，要加强对企业信息管理系统的建立与完善，对各个子系统的功能进行完善，根据企业发展的要求设定相应的管理细则，从而实现对企业各项内容的全面管理。例如加强对0A信息系统的应用。该系统在很多企业中的应用十分广泛，OA系统被称为办公自动化系统，可以借助信息处理平台，将各种办公流程、办公业务集中在网上处理，有效地节约了企业各项业务的工作流程，提高工作效率。再比如ERP系统在企业发展过程中的应用也比较广泛，该系统是信息化时代企业提高管理效率的重要工具，对于制药企业而言，为了实现财务、业务一体化，可以加强对ERP系统的应用，有助于企业将销售业务、售后管理结合起来，针对企业发展过程中的各种问题进行积极有效地解决，提高企业发展水平。
（三）提高员工参与的积极性
互联网时代加强对企业管理模式的创新，必须要提高企业的工作积极性，集思广益，将企业员工集中起来，然后根据企业的具体需求进行具体的策划设计，这也是互联网时代企业发展的一个重要特征。在互联网时代企业信息系统的建立和完善，为企业员工提供了更好的沟通与交流平台，企业要加强对员工的培训和教育，从而使得员工能够学会使用各种信息技术平台参与企业管理，而且还能通过信息网络渠道与其他的员工进行沟通和交流，为企业的发展建言献策，实现民主发展。针对当前企业发展过程中很多员工对现代化技术的学习应用能力不足的现象，要积极加强对员工的教育和培训，从而不断提高员工的信息技术水平，在企业内部营造一种和谐的氛围。
三、结语
综上所述，管理是对企业的各种经济问题进行解决的途径，可以实现对企业资源的充分利用，为企业创造更大的价值。在互联网时代背景下，必须要积极加强对企业管理理念和管理模式的创新，一方面要从硬件上加强信息化基础设施设备的建设，另一方面要加强对员工的教育和培训，从而不断提高企业发展水平。
参考文献：
[1]王引娣.浅谈互联网时代的企业管理创新[J].商品与质量，2016（21）.
[2]李晓亮.浅谈新常态下互联网时代的企业管理创新研究[J].经营管理者，2016（10）.
[3]王峥.信息时代下企业管理创新浅析[J].河南农业，2008（10）.
作者简介：陈冰玉（1970-），女，重庆人，单位：太极集团重庆涪陵制药厂有限公司，学历：本科，职称：中级经济师，主要从事工商管理研究。
关键词：企业发展；管理；问题；对策
中图分类号：F431 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）012-0-01
引言
企业管理是对企业的各项工作进行安排、统筹、执行的全过程，企业管理的目的是为了提高企业的经济发展水平。制药企业是生产各种药品制剂的重要单位，直接关系人们的生命健康安全，在制药厂的发展过程中必须要积极加强对传统的管理模式的创新，制药厂生产过程中不仅要效益，更要安全和质量，要将企业生产效益管理和质量安全管理结合起来，使得医药企业生产的各种产品能够对人们的身体健康产生帮助。对此，在现代社会背景下，企业要注重对员工进行全面教育，同时提高企业经济效益和社会效益。在互联网时代背景下，企业的管理模式可以从传统的管理模式转变为现代化管理、信息化管理，不断提高企业的经济管理水平，对企业的生产、经营、销售、售后等进行全面高效管理，促进企业实现可持续发展。
一、互联网时代企业管理面临的问题
（一）管理制度和体系不健全
当前很多企业的发展理过程中，管理体系不够健全，是一个十分严重的问题。大多数的企业都比较重视各项经营活动，重视生产、营销等，对于经营过程中的管理技术、管理手段则没有足够的重视，落后的管理理念对管理工作带来很大影响。尤其是在信息时代背景下，必须要积极加强对企业的信息化管理制度的创新，当前很多企业发展过程中面临的严重问题就是管理体制的缺陷，使得信息化管理很难推广。
（二）企业信息管理系统的建设不够完善
在企业发展过程中想要实现信息化管理，就应该要在具体工作中应用各种信息化技术，当前很多企业的信息化管理系统的建设不够完善，使得很多企业在发展过程中不能积极应用信息化系统实现企业各项业务的管理。
（三）企业管理人员信息技术水平不高
在互联网时代，企业想要实现信息化管理，则必须要对企业员工的思想进行转变，要加强对企业员工的信息技术水平的提升，当前有的企业在发展过程中由于受到传统的管理理念和管理模式的影响，企业各个部门的管理人员的信息技术水平不高，导致企业管理信息化程度不高。
二、互联网时代企业管理模式创新策略
企业管理方法的创新是对企业管理工作效率进行提升的一个重要措施，当前我国经济形势变得越来越复杂，在互联网时代制药厂对自身发展的要求也越来越高，制药厂的管理模式创新可以从以下几个方面着手：
（一）加强信息化管理制度的完善
信息化管理必须要有相应的制度作保证，才能确保管理目标得以实现。在信息化时代背景，应该要对传统的管理制度进行改革，要结合信息化时代的背景特征，对企业的管理制度进行重新设计，从而使得企业的管理水平得到有效提升。企业的管理者应该要有一种全局的掌控意识，将信息化管理纳入企业的管理范畴之内，将信息化管理当做改变企业管理模式的重要途径，在企业内部要完善信息化管理制度，推广各种信息化技术手段，并且要引导员工改变观念，加强对这些技术的使用。例如在企业发展过程中可以加强对企业信息管理系统的建设，引导企业员工加强对信息化管理的认知，从而不断提高企业管理水平，对企业生产经营过程中的各项业务进行完成。
（二）加强企业信息化管理系统的完善
在企业不断加强对信息化管理的认知的基础上，还应该要对软件系统进行完善，比如在企业内部要加强管理信息系统的建立，对管理信息系統中的各项内容进行完善，使得信息化管理能够不断落实。企业管理是一个综合性概念，包括生产管理、运营管理、销售管理、人力资源管理、售后管理等，任何一个环节都会影响企业的管理水平，在互联网时代，要加强对企业信息管理系统的建立与完善，对各个子系统的功能进行完善，根据企业发展的要求设定相应的管理细则，从而实现对企业各项内容的全面管理。例如加强对0A信息系统的应用。该系统在很多企业中的应用十分广泛，OA系统被称为办公自动化系统，可以借助信息处理平台，将各种办公流程、办公业务集中在网上处理，有效地节约了企业各项业务的工作流程，提高工作效率。再比如ERP系统在企业发展过程中的应用也比较广泛，该系统是信息化时代企业提高管理效率的重要工具，对于制药企业而言，为了实现财务、业务一体化，可以加强对ERP系统的应用，有助于企业将销售业务、售后管理结合起来，针对企业发展过程中的各种问题进行积极有效地解决，提高企业发展水平。
（三）提高员工参与的积极性
互联网时代加强对企业管理模式的创新，必须要提高企业的工作积极性，集思广益，将企业员工集中起来，然后根据企业的具体需求进行具体的策划设计，这也是互联网时代企业发展的一个重要特征。在互联网时代企业信息系统的建立和完善，为企业员工提供了更好的沟通与交流平台，企业要加强对员工的培训和教育，从而使得员工能够学会使用各种信息技术平台参与企业管理，而且还能通过信息网络渠道与其他的员工进行沟通和交流，为企业的发展建言献策，实现民主发展。针对当前企业发展过程中很多员工对现代化技术的学习应用能力不足的现象，要积极加强对员工的教育和培训，从而不断提高员工的信息技术水平，在企业内部营造一种和谐的氛围。
三、结语
综上所述，管理是对企业的各种经济问题进行解决的途径，可以实现对企业资源的充分利用，为企业创造更大的价值。在互联网时代背景下，必须要积极加强对企业管理理念和管理模式的创新，一方面要从硬件上加强信息化基础设施设备的建设，另一方面要加强对员工的教育和培训，从而不断提高企业发展水平。
参考文献：
[1]王引娣.浅谈互联网时代的企业管理创新[J].商品与质量，2016（21）.
[2]李晓亮.浅谈新常态下互联网时代的企业管理创新研究[J].经营管理者，2016（10）.
[3]王峥.信息时代下企业管理创新浅析[J].河南农业，2008（10）.
作者简介：陈冰玉（1970-），女，重庆人，单位：太极集团重庆涪陵制药厂有限公司，学历：本科，职称：中级经济师，主要从事工商管理研究。