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"三定"工作及其输出结果——岗位说明书是企业用工、薪酬分配制度改革的基础。企业要建立科学的岗位说明书,并系统地发挥其基础性作用,就必须从战略人力资源管理的高度,全面澄清对岗位说明书及其编写管理过程中的五项致命误区,系统理解岗位说明书的概念、编写的原则、方法、职责的分工和维护管理等要求,以提高岗位说明书的质量,充分有效地发挥岗位说明书的基础性作用。