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据估计，作为越来越多的创业者来说，加盟洗衣店正受到众多中小型投资和创业者的青睐；从投资者的眼光看，干洗行业的发展速度和前景，投资洗衣无疑是明智之举。投资做生意谁都想投资小、见效快、利润高，而开干洗店就是一个不错的选择。有人估算，如果经营得当，干洗店的利润率极高，其平均毛利率达80％以上，而投资却非常小。这对比于零售业的15％，餐饮业的30％，不知好了多少倍!开一家专业干洗店，投资收回非常的快速，完全可以在一年内收回全部投资，这在别的行业根本无法想象。相对于别的行业，干洗店更具有明显的顾客忠诚度，试想，没有哪个食客会在同一家饭馆天天吃、连续吃上几个月，可是同一家干洗店的会员，却会在您的干洗店连续消费许多年，所以说干洗店一旦“大起”，就不容易“大落”。举个例子，一件衣服收费620元，而物料成本不超过2.5元钱，人工成本极低多洗一件衣服人工成本不变，物料成本增加很少，可是收费却可以增加520元!开干洗店具有以下7大优势：
(1)永不枯竭的项目，庞大的市场“蛋糕”
在中国，几乎所有的中心城市干洗店都门庭若市，若每人每月需要干洗一套服装，一个城市每月则需干洗50万套服装，若每家干洗店日均干洗服装100套，那么50万人口的小型城市至少要有200家干洗店才能满足需求，市场相当庞大。因此对于洗衣店来说，永远都不需要担心没有生意。
(2)现金收入，无欠帐
洗衣店都是现金交易，且单笔交易金额较低，顾客愿意预先付款。只要客人一进门，就会有现金收入，不存在无应收帐款或呆帐的困扰。再加上现代洗衣店还通过办理储值卡和贵宾卡等管理模式，还可以提前回收资金成本。
(3)产业变化性小，风险低
干洗业不像大众取宠的流行性商品，或价格昂贵的奢侈品，而消费者每天都要穿衣服，不管市场经济怎样变动，干洗店的生意就可以永远持续下去。并且会一年比一年生意好，使投资风险大大降低。
(4)管理方便，经营简单
现代化的干洗连锁洗衣店通过电脑与资料库管理辅助，加上总部完整的业前培训，业后指导，使你管理方便，经营简单。
(5)没有产品积压及库存成本
干洗业不像其它行业，必须先各货库，储放在仓库再销出去，卖不出去就会造成货物大量库存而导致资金回笼慢。而洗衣店只需采购洗衣原料，因此，干洗业不会积压资金，更没有存货损失。
(6)、投资规模小，回收快
洗衣店属于小本投资项目，特别适合那些手中有一些闲散资金或立志于自己创业、勤劳致富的个体投资者和下岗职工。
成功案例：
随着都市生活节奏的加快以及人们对生活品质要求的提升，中国的干洗业成为急需提高和极具发展潜力的黄金产业。日前，笔者走访了广州市不少洗衣店的创业者发现，加盟洗衣店正受到众多中小型投资者的青睐。
据调查，目前，广州市区品牌洗衣店超过了400家，非品牌洗衣店在400－600家左右，应该说，随着行业洗牌的到来，市场空间还是有很大的。笔者在走访中了解到，其中上海的卡福干洗店就占据了半壁江山50％的份额。很多洗衣店的老板称，随着生活节奏的加快，洗衣等家务劳动外包将成趋势，钟点工的发展就是先例。一般而言，加盟洗衣店，如果经营理想，一年就可以收回成本。
其中位于广州宝安区的卡福干洗店，就是一个很典型的例子!该店于2005年底加盟，2006年3月18日隆重开业。王新光先生开店以来对于洗衣行业可谓励精图治，不仅以其高品质的洗衣模式和热情周到的服务态度广受消费者好评，还对维护和提升卡福的品牌形象做出了无私的奉献，为此公司总部授予他首届“卡福先生”的荣誉称号。
他在经营过程中不断开发出本店的特色服务项目，如提出和坚持“人无我有，人有我好，人好我精”的经营理念：专门聘请专业洗衣师，保证洗衣质量：强化时间观念，收送守时，到达时间提前不超过3分钟，迟到不超过1分钟；开办会员制，会员生日时免费为会员洗一套衣物，或送其抵扣券以表祝贺，对在该区户籍内80岁以上老人，赠送12件的年洗涤量等一系列个性服务；开创的缝纫系列服务受到广泛欢迎，并带动了洗衣业务的经营；门店增加了鞋护理业务；增加了床上用品四件套、六件套代售业务：收送衣物时，再忙也不允许对顾客说“等会儿，好吗?”；另外，店堂始终保持窗明几净，一尘不染，柜台上绝不允许放任何无关工作的杂物。
宝安区店能取得这样的业绩很大程度上取决于王新光先生的经营理念，和他对洗衣行业的远见。以及卡福干洗总部的大力支持和扶持分不开的。正所谓连锁店与总部的关系是大河涨水小河满的关系：而在质量和服务方面连锁店与总部的关系则是条条河流归大海的关系。
相关链接：
卡福干洗成立于1997年，原是一家上海生产洗衣设备的龙头企业，并于2001年成功转型为干洗加盟连锁中心，目前在全球已发展了3000多家连锁洗衣加盟店。卡福公司洗衣产业连锁机构专业研制开发销售干洗连锁与经营管理的一家集科工贸为一体的综合性企业，卡福经过近十多年的艰苦卓越及快速稳健的发展，在中国洗涤制造商行业里，无论是产品质量还是生产规模都名列前茅!
(1)永不枯竭的项目，庞大的市场“蛋糕”
在中国，几乎所有的中心城市干洗店都门庭若市，若每人每月需要干洗一套服装，一个城市每月则需干洗50万套服装，若每家干洗店日均干洗服装100套，那么50万人口的小型城市至少要有200家干洗店才能满足需求，市场相当庞大。因此对于洗衣店来说，永远都不需要担心没有生意。
(2)现金收入，无欠帐
洗衣店都是现金交易，且单笔交易金额较低，顾客愿意预先付款。只要客人一进门，就会有现金收入，不存在无应收帐款或呆帐的困扰。再加上现代洗衣店还通过办理储值卡和贵宾卡等管理模式，还可以提前回收资金成本。
(3)产业变化性小，风险低
干洗业不像大众取宠的流行性商品，或价格昂贵的奢侈品，而消费者每天都要穿衣服，不管市场经济怎样变动，干洗店的生意就可以永远持续下去。并且会一年比一年生意好，使投资风险大大降低。
(4)管理方便，经营简单
现代化的干洗连锁洗衣店通过电脑与资料库管理辅助，加上总部完整的业前培训，业后指导，使你管理方便，经营简单。
(5)没有产品积压及库存成本
干洗业不像其它行业，必须先各货库，储放在仓库再销出去，卖不出去就会造成货物大量库存而导致资金回笼慢。而洗衣店只需采购洗衣原料，因此，干洗业不会积压资金，更没有存货损失。
(6)、投资规模小，回收快
洗衣店属于小本投资项目，特别适合那些手中有一些闲散资金或立志于自己创业、勤劳致富的个体投资者和下岗职工。
成功案例：
随着都市生活节奏的加快以及人们对生活品质要求的提升，中国的干洗业成为急需提高和极具发展潜力的黄金产业。日前，笔者走访了广州市不少洗衣店的创业者发现，加盟洗衣店正受到众多中小型投资者的青睐。
据调查，目前，广州市区品牌洗衣店超过了400家，非品牌洗衣店在400－600家左右，应该说，随着行业洗牌的到来，市场空间还是有很大的。笔者在走访中了解到，其中上海的卡福干洗店就占据了半壁江山50％的份额。很多洗衣店的老板称，随着生活节奏的加快，洗衣等家务劳动外包将成趋势，钟点工的发展就是先例。一般而言，加盟洗衣店，如果经营理想，一年就可以收回成本。
其中位于广州宝安区的卡福干洗店，就是一个很典型的例子!该店于2005年底加盟，2006年3月18日隆重开业。王新光先生开店以来对于洗衣行业可谓励精图治，不仅以其高品质的洗衣模式和热情周到的服务态度广受消费者好评，还对维护和提升卡福的品牌形象做出了无私的奉献，为此公司总部授予他首届“卡福先生”的荣誉称号。
他在经营过程中不断开发出本店的特色服务项目，如提出和坚持“人无我有，人有我好，人好我精”的经营理念：专门聘请专业洗衣师，保证洗衣质量：强化时间观念，收送守时，到达时间提前不超过3分钟，迟到不超过1分钟；开办会员制，会员生日时免费为会员洗一套衣物，或送其抵扣券以表祝贺，对在该区户籍内80岁以上老人，赠送12件的年洗涤量等一系列个性服务；开创的缝纫系列服务受到广泛欢迎，并带动了洗衣业务的经营；门店增加了鞋护理业务；增加了床上用品四件套、六件套代售业务：收送衣物时，再忙也不允许对顾客说“等会儿，好吗?”；另外，店堂始终保持窗明几净，一尘不染，柜台上绝不允许放任何无关工作的杂物。
宝安区店能取得这样的业绩很大程度上取决于王新光先生的经营理念，和他对洗衣行业的远见。以及卡福干洗总部的大力支持和扶持分不开的。正所谓连锁店与总部的关系是大河涨水小河满的关系：而在质量和服务方面连锁店与总部的关系则是条条河流归大海的关系。
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卡福干洗成立于1997年，原是一家上海生产洗衣设备的龙头企业，并于2001年成功转型为干洗加盟连锁中心，目前在全球已发展了3000多家连锁洗衣加盟店。卡福公司洗衣产业连锁机构专业研制开发销售干洗连锁与经营管理的一家集科工贸为一体的综合性企业，卡福经过近十多年的艰苦卓越及快速稳健的发展，在中国洗涤制造商行业里，无论是产品质量还是生产规模都名列前茅!