施工企业推进业财融合管理研究

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随着建筑行业竞争的不断加剧,施工企业推动业财融合,实现业财信息共享,已成为提升企业市场竞争力的必要手段.业财融合有利提升企业财务管理水平,优化企业资源配置,提高企业经济效益.业务、财务部门目标不一致,未找到业财融合的有效载体,人员配置不科学及信息化建设滞后是影响施工企业业财融合的主要问题.施工企业应完善制度、统筹规划,以经济合同为载体推进业财融合,同时应组建专业团队并加大培训力度,构建业财一体化的财务信息系统.本文介绍了TM公司在业财融合管理实践上的探索,希望施工企业根据企业实际包括人员现状、信息化建设情况等,深度推动业财一体化融合建设,促进业务财务信息共享,以提升企业的市场竞争力,推动施工企业健康稳定发展.
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