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从6月初开始，接二连三看到有关NVIDIA的消息，在刚刚结束的COMPUTEX 2009上，黄仁勋更是亲自出席，向世人展示了ION(翼扬)的上网本产品、桌面一体机和小型台式机。NVIDIA总是以一个积极的创新者的姿态出现，面对刚刚起步的新兴产品市场，NVIDIA将怎样保持高度活力和足够的竞争力呢？为此，MI采访了NVIDIA中国区市场总监魏鸣女士，请她为我们做出解答。
移动互联网终端
将成为有很大增长点的市场
MI:在6月举办的台北电脑展上，NVIDIA展示了基于ION图形处理器和Tegra平台的产品，包括上网本和MID等，大部分都是移动互联网终端产品，那么NVIDIA未来的主攻方向是不是移动互联网终端呢？
魏鸣(以下简称魏):其实移动互联网设备是一个比较宽泛的界定，包括像MID、PDA以及现在的上网本都是这一类的产品。消费者对此类设备的需求包括以下几个方面:更好的互联网接入、更长时间的互联网接入、更久待机时间以及更完美的多媒体体验。按照这个标准来说，其实目前移动互联网接入设备在软、硬件方面并不能很好地支持。比如现在手机还很难支持高清视频播放，就是因为里面的芯片在视频处理这一块很差。我们公司因为有在视觉处理方面的优势，利用优势我们开发出了Tegra产品，Tegra里面含有8个芯片，包括ARM的CPU、我们自己的GPU，还有其它关于高清视频播放处理器和图象处理器，总共加起来只有我指甲盖这么大，如果你的手机里有Tegra芯片，就可以播放高清视频，还可以直接接到电视上播放。而它的最大功耗只有1W，能实现长达数天的待机时间。这是我们最大的优势。既然消费者有这样的需求，我们的优势又在这儿，所以这将成为我们有很大增长点的市场。
MI:你刚才也提到Tegra在高清上面的优势，它将使传统意义上的上网本或者MID在性能上有极大的提升。那么NVIDIA是否有考虑推出类似上网本的这么一个概念，其实比上网本更强大？
魏:我们不想重新定义上网本的概念，我们推出ION的时候不是作为上网本的概念。ION针对的是超小、超轻薄、低功耗、价格便宜的笔记本和小型台式机而不是上网本。而Tegra才是针对的上网本和智能手机，因为有我们的优势在里面。
我们要感谢英特尔
MI:自ION平台有消息以来，英特尔就在想方设法阻止ION跟消费者见面。NVIDIA在这方面跟英特尔也进行了一些探讨，但都是一种比较保守的方式。那么NVIDIA有没有更主动的方式将ION和Tegra平台推向更广阔的市场而不受阻于英特尔？
魏:我很高兴你也认识到了这点。首先，我们是希望有更公平的竞争环境，欧洲已经做出了裁决(编者注:5月13日，欧盟正式裁定英特尔反垄断罪名成立)，所以我想随着市场环境不断地改善，我们会有更公平的环境。另外在ION这个产品上来说，我想主要还是消费者的需求，需要决定市场。今年我们会有40多款ION平台的机器面市，这么短的时间就有这么多厂商在支持，已经让我们看到需求了。在芯片端来讲，ION不仅跟Atom匹配，跟赛扬、Nano，甚至跟酷睿双核都可以匹配。另外，Tegra芯片智能手机最早也将会在今年第四季度推出，所以这一点上我们的市场是很广阔的，英特尔不能阻止消费者对这些产品的需求。
MI:英特尔是做CPU的，NVIDIA做的是GPU。不知道为什么大家都把英特尔和NVIDIA作为竞争对手看待，请问你是否认同？或者NVIDIA也把英特尔当做自己的竞争对手？
魏:这个现象挺有意思，英特尔对我们这么紧张，其实对我们很有好处，我们要感谢英特尔。从竞争对手来讲，如果只是很窄地来看GPU和CPU之间的关系，其实他们不存在竞争，只是在图象处理这一块有联系。但是你往后面看10年、20年、30年……融合的趋势，只要跟视觉相关的领域，其实大家都在竞争。因为融合的过程中需要借鉴另外一个领域的技术来做得更好。我觉得我们公司会看得更远，而不是短期的，但是竞争永远是好事儿。
MI:英特尔也在开始引入高清解码芯片，做CPU+GPU的融合产品。那想请问一下，NVIDIA未来会不会去做CPU研发？
魏:这点上我们很清晰，GPU是我们最强的。我们是GPU的发明者，16年以来我们一直在做研发。CPU领域我们没有必要介入，因为英特尔和AMD已经做得非常好，那我们就把我们这一块做到极致。英特尔现在也考虑把GPU加入到它的整个架构里面来，从某种程度佐证了GPU计算的重要性。
“亲民路线”是我们正在走的路线
MI:目前NVIDIA公司的GPU已经应用到各个层面上:比如最高端的个人超级计算机中所使用的Tesla产品，还有图形工作站中应用广泛的Quadro，应用于个人家庭娱乐的GeForce(精视)和ION产品以及现在扩展到移动终端的Tegra产品。这五个品牌，有没有主攻的品牌方向？
魏:的确，目前我们公司是五大品牌共存的一个状态。但是最核心的部分，也就是我们公司发家立业的根本是GPU。所以我们整个公司不管是研发还是市场推广，都会把GPU作为最重要的部分。你想了解哪个品牌主推，其实对我们来说都是最重要的。一个是我们传统的GeForce产品，我们要继续保持。Quadro是我们在专业应用市场上存在很久的品牌，它针对的是专业人群，市场占有率高达80～90%，这也是我们要保持的。新品牌Tesla和ION以及Tegra是新成长起来的，我们会花额外的精力来培育这三个市场和品牌。总结起来说，就是我们要保持原有优势，同时开拓新的增长领域。
MI:我们注意到NVIDIA从最近一段时间开始越来越注重品牌上的宣传，包括之前在台北电脑展上大规模地展出产品。NVIDIA的品牌推广策略好像是在走一种“亲民路线”？
魏:“亲民路线”你说得非常好，这是我们正在走的路线。我们是上游厂商，我们的工作是在很多板卡厂商背后的。其实很多板卡厂商也在帮我们推广品牌，所有的电脑上都会写上NVIDIA。但是这还不够，在中国市场我们开始将品牌本土化，GeForce中文叫“精视”，ION叫“翼扬”。Tegra还没有到最终产品上市阶段，所以我们暂时使用英文。在GeForce推广上，我们推出了“GeForce四大引擎、驱动视界”的品牌推广战略。四大引擎是除了传统的图像渲染技术之外，还能给消费者带来的价值。其中包括一个功能叫DX Compute，可以把Windows 7的新功能通过GPU加速实现。另外还有一点就是3D立体幻镜，这是我们竞争对手不能提供的。
5月初，NVIDIA发布了2010财年第一季度财报，本季收入锐减42%。在采访过程中，魏鸣并不介意谈及NVIDIA亏损的问题。相反，她自信满满的表示，通过有效的措施NVIDIA能够很快地扭转局势。事实上从去年开始的经济危机造成了整个市场的萎缩，需求的低迷，直接导致了产品库存的升高。而现时经济危机虽然仍尚未完全过去，但是整个市场已经在开始回暖，NVIDIA的库存消化工作也做得相当好。随着整个市场需求的逐渐旺盛，加之现时GPU的应用也日益广泛，相信亏损对于NVIDIA来说只是短暂的，而新的机会很快就会到来。
移动互联网终端
将成为有很大增长点的市场
MI:在6月举办的台北电脑展上，NVIDIA展示了基于ION图形处理器和Tegra平台的产品，包括上网本和MID等，大部分都是移动互联网终端产品，那么NVIDIA未来的主攻方向是不是移动互联网终端呢？
魏鸣(以下简称魏):其实移动互联网设备是一个比较宽泛的界定，包括像MID、PDA以及现在的上网本都是这一类的产品。消费者对此类设备的需求包括以下几个方面:更好的互联网接入、更长时间的互联网接入、更久待机时间以及更完美的多媒体体验。按照这个标准来说，其实目前移动互联网接入设备在软、硬件方面并不能很好地支持。比如现在手机还很难支持高清视频播放，就是因为里面的芯片在视频处理这一块很差。我们公司因为有在视觉处理方面的优势，利用优势我们开发出了Tegra产品，Tegra里面含有8个芯片，包括ARM的CPU、我们自己的GPU，还有其它关于高清视频播放处理器和图象处理器，总共加起来只有我指甲盖这么大，如果你的手机里有Tegra芯片，就可以播放高清视频，还可以直接接到电视上播放。而它的最大功耗只有1W，能实现长达数天的待机时间。这是我们最大的优势。既然消费者有这样的需求，我们的优势又在这儿，所以这将成为我们有很大增长点的市场。
MI:你刚才也提到Tegra在高清上面的优势，它将使传统意义上的上网本或者MID在性能上有极大的提升。那么NVIDIA是否有考虑推出类似上网本的这么一个概念，其实比上网本更强大？
魏:我们不想重新定义上网本的概念，我们推出ION的时候不是作为上网本的概念。ION针对的是超小、超轻薄、低功耗、价格便宜的笔记本和小型台式机而不是上网本。而Tegra才是针对的上网本和智能手机，因为有我们的优势在里面。
我们要感谢英特尔
MI:自ION平台有消息以来，英特尔就在想方设法阻止ION跟消费者见面。NVIDIA在这方面跟英特尔也进行了一些探讨，但都是一种比较保守的方式。那么NVIDIA有没有更主动的方式将ION和Tegra平台推向更广阔的市场而不受阻于英特尔？
魏:我很高兴你也认识到了这点。首先，我们是希望有更公平的竞争环境，欧洲已经做出了裁决(编者注:5月13日，欧盟正式裁定英特尔反垄断罪名成立)，所以我想随着市场环境不断地改善，我们会有更公平的环境。另外在ION这个产品上来说，我想主要还是消费者的需求，需要决定市场。今年我们会有40多款ION平台的机器面市，这么短的时间就有这么多厂商在支持，已经让我们看到需求了。在芯片端来讲，ION不仅跟Atom匹配，跟赛扬、Nano，甚至跟酷睿双核都可以匹配。另外，Tegra芯片智能手机最早也将会在今年第四季度推出，所以这一点上我们的市场是很广阔的，英特尔不能阻止消费者对这些产品的需求。
MI:英特尔是做CPU的，NVIDIA做的是GPU。不知道为什么大家都把英特尔和NVIDIA作为竞争对手看待，请问你是否认同？或者NVIDIA也把英特尔当做自己的竞争对手？
魏:这个现象挺有意思，英特尔对我们这么紧张，其实对我们很有好处，我们要感谢英特尔。从竞争对手来讲，如果只是很窄地来看GPU和CPU之间的关系，其实他们不存在竞争，只是在图象处理这一块有联系。但是你往后面看10年、20年、30年……融合的趋势，只要跟视觉相关的领域，其实大家都在竞争。因为融合的过程中需要借鉴另外一个领域的技术来做得更好。我觉得我们公司会看得更远，而不是短期的，但是竞争永远是好事儿。
MI:英特尔也在开始引入高清解码芯片，做CPU+GPU的融合产品。那想请问一下，NVIDIA未来会不会去做CPU研发？
魏:这点上我们很清晰，GPU是我们最强的。我们是GPU的发明者，16年以来我们一直在做研发。CPU领域我们没有必要介入，因为英特尔和AMD已经做得非常好，那我们就把我们这一块做到极致。英特尔现在也考虑把GPU加入到它的整个架构里面来，从某种程度佐证了GPU计算的重要性。
“亲民路线”是我们正在走的路线
MI:目前NVIDIA公司的GPU已经应用到各个层面上:比如最高端的个人超级计算机中所使用的Tesla产品，还有图形工作站中应用广泛的Quadro，应用于个人家庭娱乐的GeForce(精视)和ION产品以及现在扩展到移动终端的Tegra产品。这五个品牌，有没有主攻的品牌方向？
魏:的确，目前我们公司是五大品牌共存的一个状态。但是最核心的部分，也就是我们公司发家立业的根本是GPU。所以我们整个公司不管是研发还是市场推广，都会把GPU作为最重要的部分。你想了解哪个品牌主推，其实对我们来说都是最重要的。一个是我们传统的GeForce产品，我们要继续保持。Quadro是我们在专业应用市场上存在很久的品牌，它针对的是专业人群，市场占有率高达80～90%，这也是我们要保持的。新品牌Tesla和ION以及Tegra是新成长起来的，我们会花额外的精力来培育这三个市场和品牌。总结起来说，就是我们要保持原有优势，同时开拓新的增长领域。
MI:我们注意到NVIDIA从最近一段时间开始越来越注重品牌上的宣传，包括之前在台北电脑展上大规模地展出产品。NVIDIA的品牌推广策略好像是在走一种“亲民路线”？
魏:“亲民路线”你说得非常好，这是我们正在走的路线。我们是上游厂商，我们的工作是在很多板卡厂商背后的。其实很多板卡厂商也在帮我们推广品牌，所有的电脑上都会写上NVIDIA。但是这还不够，在中国市场我们开始将品牌本土化，GeForce中文叫“精视”，ION叫“翼扬”。Tegra还没有到最终产品上市阶段，所以我们暂时使用英文。在GeForce推广上，我们推出了“GeForce四大引擎、驱动视界”的品牌推广战略。四大引擎是除了传统的图像渲染技术之外，还能给消费者带来的价值。其中包括一个功能叫DX Compute，可以把Windows 7的新功能通过GPU加速实现。另外还有一点就是3D立体幻镜，这是我们竞争对手不能提供的。
5月初，NVIDIA发布了2010财年第一季度财报，本季收入锐减42%。在采访过程中，魏鸣并不介意谈及NVIDIA亏损的问题。相反，她自信满满的表示，通过有效的措施NVIDIA能够很快地扭转局势。事实上从去年开始的经济危机造成了整个市场的萎缩，需求的低迷，直接导致了产品库存的升高。而现时经济危机虽然仍尚未完全过去，但是整个市场已经在开始回暖，NVIDIA的库存消化工作也做得相当好。随着整个市场需求的逐渐旺盛，加之现时GPU的应用也日益广泛，相信亏损对于NVIDIA来说只是短暂的，而新的机会很快就会到来。