论文部分内容阅读
摘 要：水利工程是重大民生工程，其在航运、防洪等方面发挥着积极的作用。作为水利工程建设的重要内容，其是对水利工程现场施工各个环节进行全面的监督管理，水利工程质量监管工作是保证工程进度、工程建设质量的要点。由于水利工程施工周期较长、施工环节众多、监理人员素质等因素的影响，水利工程现场质量监理工作仍存在不少的问题，或多或少会对水利工程质量造成影响。本文结合笔者的经验首先对水利工程现场质量监理存在的不足进行了分析，并探讨了现场质量监理的有效控制策略，以期能为水利工程施工现场监理工作提供帮助。
关键词：现场质量监理;水利工程;控制策略
0.引言
近年来我国水利工程数量迅速增加，建设规模也不断扩大，水利工程现场施工环节越来越多，现场质量监理工作难度更高。对于水利工程监理单位而言，在水利工程施工中，必须要让质量控制的关键点与各个环节得到保障，需要落实各项监理措施，需要严格把控整个施工过程的质量管理工作，及时发现与处理问题。但由于水利工程的特殊性，在实际的水利工程现场质量监理工作中仍存在一些问题，难以实现全面控制目标，这就需要加强水利工程现场质量监理工作，从而使水利工程最终圆满竣工。
1.水利工程现场质量监理存在的不足
1.1质量监理单位内部管理机制不健全
当前水利工程建设有许多考核与监督制度还不够完善，一些监理人员的专业水平还不达标。在当前，业内越来越重视水利工程整个施工过程的质量问题，加强对施工项目的质量把控是确保整个工程质量的重要举措。但在实际工作中，部分质量监理人员没有将项目质量把控落到实处，在一些复杂的水利工程项目现场质量监理工作中，部分监理人员缺乏合作意识，也没有积极与现场施工人员以及其他监理人员进行交流，内部沟通机制不畅，导致水利工程项目施工中出现的安全隐患问题也没有及时被发现，这进一步增加了水利工程现场施工风险，还会对工程施工质量造成影响。
1.2现场监理人员水平参差不齐
我国水利工程建设施工环节众多，而监理人员的素质水平直接会影响水利工程现场质量经理的成效，就需要现场质量监理人员有专业的技术知识、丰富的管理经验、较强的责任心[1]。但在部分水利工程施工过程中，部分项目现场监理人员缺乏专业的知识，管理经验不足，现场监理队伍水平参差不齐，在工作中也没有积极的协作与沟通，因此在工作中无法有效监督水利工程施工进度与质量。
1.3旁站监理履职不到位
水利工程现场质量监理工作需要处理好质量监理部门与施工队伍之间的工作关系，只有处理好两者之间的关系，才可以高效的开展施工现场监理工作。但在实际工作中，部分质量监理人员没有摆正自己的工作位置，没有积极处理与现场施工人员之间的关系，对现场施工人员态度恶劣，没有积极的验收施工现场使用的材料，对于已经发现的质量问题，也没有耐心的与施工队伍进行沟通。在旁站监理工作中，以混凝土浇捣为例，部分监理人员没有对混凝土配合比以及搅拌材料进行取样送检，旁站记录内容不够细致，可能导致混凝土因配合比错误而强度达不到设计要求。
2.水利工程现场质量监理的有效控制策略
2.1完善监理单位管理制度
监理单位在选择监理人员时，必須严格按照国家标准选择符合资质的监理人员。对于符合资质的监理人员必须加强人员的动态管理，通过日常工作检查，季度考核与年度考核等方式对监理人员的工作态度、工作效果与质量进行检查，强化质量监理人员责任意识。在实际工作中，监理单位还应该要求监理人员在上岗前必须经过专业培训，培训不合格或者未经培训的监理人员严禁上岗[2]。水利工程项目现场质量经理是一项较为复杂的工作，监理单位应该要求水利工程施工现场设置总监代表，主要负责现场全部的监理业务，并及时检查与督促其他监理人员的工作，积极协调与施工单位的关系;在现场监理工作中，要求各专业监理工程师要服从总监代表的日常管理，按照各自分工做好施工现场监管工作，做好组织协调工作;对于专业性较强、危险性较大的施工工程要制定可行的监理实施细则，要求监理通知等文件必须按照格式要求书写规范;对于出现将不合格材料按合格验收等违反职业道德行为的监理人员要责令其改正并通报批评，严重的追究相关人员经济责任。同时，监理单位还应该完善监理报告与工程例会制度，要求监理工程师每月编制监理月报，在报告中详细分析工程质量、人员动态，并对阶段内水利工程现场质量监理工作进行总结;要求总经理是定期主持召开工程例会，频率可以根据水利工程的进展程度以及实际情况进行确定，会议召开后需打印工程例会会议纪要，并将会议纪要发放到各方手中。
2.2加强对监理人员的培训教育
为提高监理人员专业技术水平与业务工作能力，保证水利工程现场施工质量，监理单位需要加强对监理人员的培训教育，可以根据实际需要采用分期培训的方式，培训内容包括：检验批检查要点、现场施工临时用地安全监管措施、旁站及见证取样、重大危险源安全监理注意事项等，坚持长期开展，不断提高监理人员的综合素质。同时，监理单位还应该高度重视对监理人员职业道德教育，在通过制度约束监理人员工作行为的同时，还应该给予优秀员工、先进工作者们物质与精神奖励，并在整个单位内进行表彰，发挥其带头示范作用，使监理人员在工作中自觉养成不接受施工单位以及其他备件单位不恰当宴请与礼金等、不推荐材料供应商、不使用施工单位车辆作为施工以外活动之用等行为意识，使越来越多的从业者成为遵纪守法、甘于奉献、敬业、自爱合格的监理员。
2.3旁站监理范围与规划实施
在水利工程现场质量监理工作中，旁站监理是一项重要工作，也是水利工程项目质量的重要保障措施。旁站监理人员在工作过程中应该根据不同的施工环节确定旁站监理的范围与重点，而监理单位则在接受监理任务后，应该详细了解与分析水利工程项目建设图纸与环境，针对性地编制旁站监理计划[3]。监理单位在编制旁站监理计划时，应该在计划内明确水利工程施工建设的关键工序、结构安全关键部位、重点管理环节、功能性检测项目等内容，使水利工程项目建设旁站监理工作有据可依。与此同时，监理单位还应该明确水利工程旁站控制的方法以及具体措施，根据项目施工难度以及规模合理安排旁站监理支岗人员数量，使旁站监理人员可以有序开展工作。在日常工作中还应该强调旁站监理人员对各个施工程序的监督与管理，严厉打击施工人员弄虚作假、偷工减料等违规行为，避免项目施工留下质量隐患，保障水利工程项目结构安全和使用功能。值得注意的是，旁站监理人员在工作中还应该注重沟通技巧以及关系的维护，在工作中要准确认识自己的工作位置与职责，尊重现场施工人员，一旦发现问题应该及时、耐心与施工人员进行沟通，使现场施工人员可以积极配合监理工作。
3.结语
水利工程现场质量监理工作与整个工程质量息息相关，由于水利工程建设施工的特殊性，监理单位必须要高度重视现场质量经理工作，从上到下强化责任意识，完善内部管理制度，做好组织协调工作，加强对监理人员的培训教育，提高监理员技术水平，合理做好旁站监理范围与规划实施工作，从而保证水利工程建设质量。
参考文献：
[1]刘辉. 水利工程现场质量监理的有效控制探究[J]. 山东工业技术， 2018（1）：245-245.
[2]范文静. 水利工程施工技术和质量提升策略研究[J]. 工程技术研究， 2019（16）：106-108.
[3]蒋召伟. 信息化时代水利工程施工管理的质量控制策略研究[J]. 建材与装饰， 2018（13）：51-53.
关键词：现场质量监理;水利工程;控制策略
0.引言
近年来我国水利工程数量迅速增加，建设规模也不断扩大，水利工程现场施工环节越来越多，现场质量监理工作难度更高。对于水利工程监理单位而言，在水利工程施工中，必须要让质量控制的关键点与各个环节得到保障，需要落实各项监理措施，需要严格把控整个施工过程的质量管理工作，及时发现与处理问题。但由于水利工程的特殊性，在实际的水利工程现场质量监理工作中仍存在一些问题，难以实现全面控制目标，这就需要加强水利工程现场质量监理工作，从而使水利工程最终圆满竣工。
1.水利工程现场质量监理存在的不足
1.1质量监理单位内部管理机制不健全
当前水利工程建设有许多考核与监督制度还不够完善，一些监理人员的专业水平还不达标。在当前，业内越来越重视水利工程整个施工过程的质量问题，加强对施工项目的质量把控是确保整个工程质量的重要举措。但在实际工作中，部分质量监理人员没有将项目质量把控落到实处，在一些复杂的水利工程项目现场质量监理工作中，部分监理人员缺乏合作意识，也没有积极与现场施工人员以及其他监理人员进行交流，内部沟通机制不畅，导致水利工程项目施工中出现的安全隐患问题也没有及时被发现，这进一步增加了水利工程现场施工风险，还会对工程施工质量造成影响。
1.2现场监理人员水平参差不齐
我国水利工程建设施工环节众多，而监理人员的素质水平直接会影响水利工程现场质量经理的成效，就需要现场质量监理人员有专业的技术知识、丰富的管理经验、较强的责任心[1]。但在部分水利工程施工过程中，部分项目现场监理人员缺乏专业的知识，管理经验不足，现场监理队伍水平参差不齐，在工作中也没有积极的协作与沟通，因此在工作中无法有效监督水利工程施工进度与质量。
1.3旁站监理履职不到位
水利工程现场质量监理工作需要处理好质量监理部门与施工队伍之间的工作关系，只有处理好两者之间的关系，才可以高效的开展施工现场监理工作。但在实际工作中，部分质量监理人员没有摆正自己的工作位置，没有积极处理与现场施工人员之间的关系，对现场施工人员态度恶劣，没有积极的验收施工现场使用的材料，对于已经发现的质量问题，也没有耐心的与施工队伍进行沟通。在旁站监理工作中，以混凝土浇捣为例，部分监理人员没有对混凝土配合比以及搅拌材料进行取样送检，旁站记录内容不够细致，可能导致混凝土因配合比错误而强度达不到设计要求。
2.水利工程现场质量监理的有效控制策略
2.1完善监理单位管理制度
监理单位在选择监理人员时，必須严格按照国家标准选择符合资质的监理人员。对于符合资质的监理人员必须加强人员的动态管理，通过日常工作检查，季度考核与年度考核等方式对监理人员的工作态度、工作效果与质量进行检查，强化质量监理人员责任意识。在实际工作中，监理单位还应该要求监理人员在上岗前必须经过专业培训，培训不合格或者未经培训的监理人员严禁上岗[2]。水利工程项目现场质量经理是一项较为复杂的工作，监理单位应该要求水利工程施工现场设置总监代表，主要负责现场全部的监理业务，并及时检查与督促其他监理人员的工作，积极协调与施工单位的关系;在现场监理工作中，要求各专业监理工程师要服从总监代表的日常管理，按照各自分工做好施工现场监管工作，做好组织协调工作;对于专业性较强、危险性较大的施工工程要制定可行的监理实施细则，要求监理通知等文件必须按照格式要求书写规范;对于出现将不合格材料按合格验收等违反职业道德行为的监理人员要责令其改正并通报批评，严重的追究相关人员经济责任。同时，监理单位还应该完善监理报告与工程例会制度，要求监理工程师每月编制监理月报，在报告中详细分析工程质量、人员动态，并对阶段内水利工程现场质量监理工作进行总结;要求总经理是定期主持召开工程例会，频率可以根据水利工程的进展程度以及实际情况进行确定，会议召开后需打印工程例会会议纪要，并将会议纪要发放到各方手中。
2.2加强对监理人员的培训教育
为提高监理人员专业技术水平与业务工作能力，保证水利工程现场施工质量，监理单位需要加强对监理人员的培训教育，可以根据实际需要采用分期培训的方式，培训内容包括：检验批检查要点、现场施工临时用地安全监管措施、旁站及见证取样、重大危险源安全监理注意事项等，坚持长期开展，不断提高监理人员的综合素质。同时，监理单位还应该高度重视对监理人员职业道德教育，在通过制度约束监理人员工作行为的同时，还应该给予优秀员工、先进工作者们物质与精神奖励，并在整个单位内进行表彰，发挥其带头示范作用，使监理人员在工作中自觉养成不接受施工单位以及其他备件单位不恰当宴请与礼金等、不推荐材料供应商、不使用施工单位车辆作为施工以外活动之用等行为意识，使越来越多的从业者成为遵纪守法、甘于奉献、敬业、自爱合格的监理员。
2.3旁站监理范围与规划实施
在水利工程现场质量监理工作中，旁站监理是一项重要工作，也是水利工程项目质量的重要保障措施。旁站监理人员在工作过程中应该根据不同的施工环节确定旁站监理的范围与重点，而监理单位则在接受监理任务后，应该详细了解与分析水利工程项目建设图纸与环境，针对性地编制旁站监理计划[3]。监理单位在编制旁站监理计划时，应该在计划内明确水利工程施工建设的关键工序、结构安全关键部位、重点管理环节、功能性检测项目等内容，使水利工程项目建设旁站监理工作有据可依。与此同时，监理单位还应该明确水利工程旁站控制的方法以及具体措施，根据项目施工难度以及规模合理安排旁站监理支岗人员数量，使旁站监理人员可以有序开展工作。在日常工作中还应该强调旁站监理人员对各个施工程序的监督与管理，严厉打击施工人员弄虚作假、偷工减料等违规行为，避免项目施工留下质量隐患，保障水利工程项目结构安全和使用功能。值得注意的是，旁站监理人员在工作中还应该注重沟通技巧以及关系的维护，在工作中要准确认识自己的工作位置与职责，尊重现场施工人员，一旦发现问题应该及时、耐心与施工人员进行沟通，使现场施工人员可以积极配合监理工作。
3.结语
水利工程现场质量监理工作与整个工程质量息息相关，由于水利工程建设施工的特殊性，监理单位必须要高度重视现场质量经理工作，从上到下强化责任意识，完善内部管理制度，做好组织协调工作，加强对监理人员的培训教育，提高监理员技术水平，合理做好旁站监理范围与规划实施工作，从而保证水利工程建设质量。
参考文献：
[1]刘辉. 水利工程现场质量监理的有效控制探究[J]. 山东工业技术， 2018（1）：245-245.
[2]范文静. 水利工程施工技术和质量提升策略研究[J]. 工程技术研究， 2019（16）：106-108.
[3]蒋召伟. 信息化时代水利工程施工管理的质量控制策略研究[J]. 建材与装饰， 2018（13）：51-53.