5月14日，万达集团和万科集团在北京签订战略合作框架协议，宣布建立战略合作关系，计划在国内外项目中开展深度合作。根据协议，万达和万科将共同组成由双方集团高层担任领导的联合协调小组，互相交流项目合作信息。双方将长期进行合作，由于万达和万科都有海外发展计划，未来双方的合作不仅限于国内，也将在全球展开。
　　一个是商业地产的龙头，一个是住宅地产的领军企业，他们的合作无疑是国内房地产行业的一次“地震”。为此，业内人士对“二万合作”给予种种猜测。各种纷乱背后，是绕不开的“新合作时代”的到来。
　　万达集团董事长王健林表示，“二万”之间的合作并不会只停留在这个层次，而是会有更深层次的合作，“二万”合作预示着房地产行业未来的发展趋势——企业间不但有竞争，更多是合作。从竞争到竞合，不是抱团取暖，而是价值升级。
　　万科集团总裁郁亮也表达了相同的观点：“地产行业的‘白银时代’已经开启，而结盟就是其标志之一。”他认为，在任何行业中都没有一个全能的企业，从房地产“黄金时代”一路走来的万达和万科都有其各自的优势，所以需要合作，而随着各自转型和“二万”合作的深化，或许会为行业带来一些借鉴和参考。
　　不是“抱团取暖”，而是“强强联合”
　　王健林和郁亮在发布会上多次表示，两家企业的合作不是“抱团取暖”，而是强强联合。事实上也确实如此，据万达集团的公开材料显示，万达商业已成为世界最大的不动产企业，2014年持有物业面积（含在建）3904万平方米，除了主业，万达集团还在文化旅游、电子商务、金融等产业大展手脚。而万科集团是全球最大的住宅开发企业，2014年住宅销售规模在21万套以上。
　　王健林不止一次显示出对万科成本控制管理的佩服，他表示，衡为主要特征的发展新阶段，房地产企业发展需要新思维、新模式。万达与万科的战略合作是一次全新尝试，对万达来说，通过与万科合作，万达可以集中精力，加快实施轻资产战略。
　　郁亮也多次谈及地产行业已经从过去供不应求的“黄金时代”进入了“白银时代”。两家龙头企业的合作不是因为活不下去，而是要更好地活下去。合作本身就代表了双方的一种胸怀和眼界。
　　门当户对，一拍即合
　　郁亮在发布会上称，万科和万达是“一见钟情，一拍即合”。
　　事实上，万达和万科的“缘分”的确不少——两家企业都是从事房地产行业，都建立于上世纪80年代，名称都以“万”字开头，甚至创始人都姓王，并有从军的经历。而且，两家公司都在近期提出了转型的战略和目标。
　　在回答记者“为何选择这个时间点才合作”的问题时，两位当家人也给出了十分相似的回答。王健林表示，虽然两家公司都有20多年的奋斗史，但过去双方的商业模式差异性不大，过去的时代又是一个供不应求的时代，因此两方都没有关注到合作，而现在时机已经成熟。
　　郁亮表示，万达和万科的品牌和价值观是一致的，双方的合作有基础有信任，因此合作十分顺利，而行业的“白银时代”和“黄金时代”背景和条件都不相同，现在结盟是个很好的时机。
　　业界普遍认为，万达和万科的合作将使中国房地产行业格局发生巨大变化，“两万”因此不仅将在国内强化其行业领先地位，同时，也将增强其全球竞争力，推动其海外拓展的步伐。总之，两家重量级企业的强强联合将给未来的地产行业带来足够的想象。
　　作者系本刊记者