论文部分内容阅读
建筑工程是一个复杂的系统工程，涉及成本管理、质量管理、n进度管理、安全管理，这四个要素之间往往会在具体的工程项目中出n现冲突和矛盾，如何用科学的方法、组织实施、协调机制进行管理，n调整整个项目的有序开展，是一门技术性很强的实践工作。建筑工程n的管理贯穿于工程建设的全过程，它是一个系统工程，同工程建设的n各方面紧密相关，建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的n各个阶段的措施，这就要求在工程建设的各个阶段，运用合理的工程n管理手段，建立工程控制程序，各专业密切配合。