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审计营销是近年来内部审计领域的重要课题，客户参与是审计营销的一种手段和方式，管理审计的开展为客户参与提供了合作基础，同时也对参与式审计提出了客观需求。客户参与的核心是为双方创造价值，能够有效提高内审部门绩效，弱化冲突，减少偏见和抵触，弥补审计部门资源、能力的不足。对于审计客户而言，参与到审计过程中来，有利于降低其感知风险，增加绩效收益和心理收益。审计人员的资源能力、客户的参与意愿及组织文化决定了客户参与的方式和参与水平的高低。研究表明，在管理审计中，审计客户参与的应用方式、驱动因素等均对审计绩效产生了影响