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集权与分权的问题,从体制上关系着组织结构的设置与权责利的明确,从管理战略上则关系着集团总部对成员企业积极性的判断与专业分工和团队协作机制的塑造。如何把握权利分配的＂度＂,始终是企业集团财务控制面临的难题。根据财务决策权的集中程度,集团财务控制一般有三种模式：集权型、分权型、集权分权相融型。
企业集团财务控制模式及其选择
【摘 要】
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集权与分权的问题,从体制上关系着组织结构的设置与权责利的明确,从管理战略上则关系着集团总部对成员企业积极性的判断与专业分工和团队协作机制的塑造。如何把握权利分配的
【机 构】
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无锡市广播电视大学
【出 处】
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集团经济研究
【发表日期】
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2007年09S期
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