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供服福清分公司在充分调研、深入分析的基础上，结合自身实际，对国网江苏省电力公司的创新项目进行推广，开展“基于金字塔原理全能型供电所金牌导师全职业生涯培养机制建设”，构建“金牌导师”岗位胜任模型，制定“金牌导师”人才培养计划，通过层层考核筛选，确定“金牌导师”培养对象，并建立“金、银、铜”梯队式人才库，为供电所搭建一个“自给自足”内部师资人才发展平台。