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摘要：统计工作为煤炭企业收集资料，并对其进行整理、分析，为企业政策和计划的制定提供了主要的依据。由于煤炭资源的特定性及重要性，煤炭企业必须做好统计工作以助于煤炭企业健康稳定地发展。主要从煤炭企业统计工作目前存在的主要问题出发，对解决煤炭企业统计工作问题的对策进行分析。
关键词：煤炭企业;统计工作;对策
中图分类号：F23文献标识码：A文章编号：16723198（2014）13012201
随着我国社会经济体制的不断改革，现代化科学技术的不断发展，统计工作早已成为企业实施科学化管理，制定企业经济规划，以及监督整个企业经济活动情况的重要手段。煤炭行业作为我国基础能源，其行业的发展情况与我国经济有着至关重要的联系。因此，正确的统计工作在煤炭企业中的应用，必将有助于煤炭企业健康、稳定地发展。
1统计工作在煤炭企业经营管理中的价值
统计工作，即统计实践，是指根据科学的方法从事统计设计、搜集、整理、分析研究和提供各种数字资料的活动的总称。其结果是统计资料。
统计工作是煤炭企业科学经营管理和科学经营决策的一项基础工作。统计工作为煤炭企业管理提供了信息基础，为企业生产起到了监督、调控的作用；强化了行业预测的客观性；并为内部绩效考核提供了重要依据。在市场经济条件下，要想在竞争中立于不败之地，势必要对自己及同行竞争对手的经营情况进行全方位的数据统计和分析，以便知己知彼，实施正确经营决策。由此可看出，统计工作对于煤炭企业的生产、经营、效益提高都尤为重要，做好统计工作意义重大。
2煤炭企业统计工作中存在的问题
2.1生产经营者对统计工作重要性认识不足
即便是在现代煤炭企业的管理中，很多煤炭企业生产经营者还保留着计划经济体制下的惯有思维模式，将统计的职能弱化成简单的几张报表，片面认为统计工作只是提供汇总数据、上交报表，并未将统计工作与企业经营管理融为一体。实际上，在一家煤炭企业中，想要实现煤炭产量合理、成本控制、效益最大化、人员结构的合理性进行充分完整的掌控，没有详细的统计数字进行分析、总结是无法实现的。如果没有科学的统计依据，企业的各项管理就将如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点，势必将失去企业的竞争优势。
2.2统计人员整体素质有待提高
由于对统计工作的忽视和偏见，统计工作缺乏专业人员开展。部分基层煤矿缺少专职统计人员，统计工作时常由办事员估数完成；企业统计工作由会计兼任，缺乏专业的业务水平，只是被动填写报表。企业缺乏通过专业培训的统计人员，因此得到的统计数据，鲜少可以为企业领导及有关部门提出针对本企业经营管理所需要的简单有效的资料，更谈不上统计调查、分析和预测。
2.3统计数据质量有待提升
现如今，统计管理体制改革不到位、统计制度落后、统计执法不力、统计人员素质不高等原因对企业统计数据质量造成严重影响，致使统计数据失真。虚假的统计数据会严重影响到企业管理决策的科学性。
2.4对统计成果的分析和运用不足
统计数据的重要性在于可以为经营决策提供准确依据，为企业日常管理工作提供直观、权威的参考，为企业预测未来市场变化提供数据基础。然而，煤炭企业在大量数据中只能见到孤立的信息，未将其系统统一、分析，致使数据仍是表面上的数据，并未发现数据背后的规律来帮助企业分析和决策，影响了统计工作对于企业发展可以带来的贡献。
3完善煤炭企业统计工作的对策分析
3.1企业加强对统计工作的重视
企业各级应提高对统计工作重要性的认识，打造稳定、高素质的统计统计人员队伍。与此同时，企业经营者应注重改善统计人员的知识结构，制定适合于统计人员发展的职业规划，引导他们积极提供统计资料，主动参与企业管理，使企业统计满足企业管理需要，为企业未来发展做出贡献。
3.2建立统计人员培训制度，鼓励统计人员参与企业创新管理
统计工作需要更多具有专业知识和技术的人才来完成。对于统计工作的从业人员来讲，必须具备敏锐的洞察力，具有分析、研究、解决问题的能力，同时需要高度的责任心来胜任这项工作。在信息化的的时代，对统计人员的工作又有了新的要求。优秀的统计人员可以预测市场变化，实现统计超前服务，这对处于改革期的煤炭企业而言是十分重要的。因此，需要对统计人员建立专门的培训制度，并要求他们参与进企业的创新管理来，才能更好地发挥统计人员在企业之中的作用。
3.3健全统计机构，制定统计制度，严格杜绝统计数据失真
统计工作贯穿煤炭企业生产经营全过程，从成本控制，到运销管理。统计工作不仅仅针对个人，而是针对公司整体。因此，企业应结合实际，建立综合的统计体系，实现统计资料为企业经营管理、统计部门所用的结合体系，提出完整的指标体系并分解到各部门，明确报送时间、内容及方式，确保在统计报送过程中严格审核、汇总、收集过程中的真实性。统计工作必须组织、管理、协调各个部门，互通信息，并以强大的监督力度，采集出为企业发展、规划、决策足够的、真实的信息。
3.4加快统计信息网络建设，强化企业统计信息决策功能
在大数据时代，要在日趋激烈的竞争中提高经营决策的水平和经济效益，增强企业的竞争力，其重要途径就是加快企业信息化建设。企业统计应充分利用信息化技术，建立健全的信息网，凭借现代化信息技术的优势，进一步提高数据采集、整理、审核、处理及评估全过程的效率，进一步提高数据质量，强化企业统计信息决策功能，以迅速把握市场动向，准确捕捉商机。
参考文献
［1］温丽萍.新形势下如何加强煤炭企业的统计工作［J］.山西建筑，2007,（16）.
［2］徐春志.浅谈新形势下如何改善煤炭企业的统计工作［J］.经营管理者，2012,（06）.
关键词：煤炭企业;统计工作;对策
中图分类号：F23文献标识码：A文章编号：16723198（2014）13012201
随着我国社会经济体制的不断改革，现代化科学技术的不断发展，统计工作早已成为企业实施科学化管理，制定企业经济规划，以及监督整个企业经济活动情况的重要手段。煤炭行业作为我国基础能源，其行业的发展情况与我国经济有着至关重要的联系。因此，正确的统计工作在煤炭企业中的应用，必将有助于煤炭企业健康、稳定地发展。
1统计工作在煤炭企业经营管理中的价值
统计工作，即统计实践，是指根据科学的方法从事统计设计、搜集、整理、分析研究和提供各种数字资料的活动的总称。其结果是统计资料。
统计工作是煤炭企业科学经营管理和科学经营决策的一项基础工作。统计工作为煤炭企业管理提供了信息基础，为企业生产起到了监督、调控的作用；强化了行业预测的客观性；并为内部绩效考核提供了重要依据。在市场经济条件下，要想在竞争中立于不败之地，势必要对自己及同行竞争对手的经营情况进行全方位的数据统计和分析，以便知己知彼，实施正确经营决策。由此可看出，统计工作对于煤炭企业的生产、经营、效益提高都尤为重要，做好统计工作意义重大。
2煤炭企业统计工作中存在的问题
2.1生产经营者对统计工作重要性认识不足
即便是在现代煤炭企业的管理中，很多煤炭企业生产经营者还保留着计划经济体制下的惯有思维模式，将统计的职能弱化成简单的几张报表，片面认为统计工作只是提供汇总数据、上交报表，并未将统计工作与企业经营管理融为一体。实际上，在一家煤炭企业中，想要实现煤炭产量合理、成本控制、效益最大化、人员结构的合理性进行充分完整的掌控，没有详细的统计数字进行分析、总结是无法实现的。如果没有科学的统计依据，企业的各项管理就将如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点，势必将失去企业的竞争优势。
2.2统计人员整体素质有待提高
由于对统计工作的忽视和偏见，统计工作缺乏专业人员开展。部分基层煤矿缺少专职统计人员，统计工作时常由办事员估数完成；企业统计工作由会计兼任，缺乏专业的业务水平，只是被动填写报表。企业缺乏通过专业培训的统计人员，因此得到的统计数据，鲜少可以为企业领导及有关部门提出针对本企业经营管理所需要的简单有效的资料，更谈不上统计调查、分析和预测。
2.3统计数据质量有待提升
现如今，统计管理体制改革不到位、统计制度落后、统计执法不力、统计人员素质不高等原因对企业统计数据质量造成严重影响，致使统计数据失真。虚假的统计数据会严重影响到企业管理决策的科学性。
2.4对统计成果的分析和运用不足
统计数据的重要性在于可以为经营决策提供准确依据，为企业日常管理工作提供直观、权威的参考，为企业预测未来市场变化提供数据基础。然而，煤炭企业在大量数据中只能见到孤立的信息，未将其系统统一、分析，致使数据仍是表面上的数据，并未发现数据背后的规律来帮助企业分析和决策，影响了统计工作对于企业发展可以带来的贡献。
3完善煤炭企业统计工作的对策分析
3.1企业加强对统计工作的重视
企业各级应提高对统计工作重要性的认识，打造稳定、高素质的统计统计人员队伍。与此同时，企业经营者应注重改善统计人员的知识结构，制定适合于统计人员发展的职业规划，引导他们积极提供统计资料，主动参与企业管理，使企业统计满足企业管理需要，为企业未来发展做出贡献。
3.2建立统计人员培训制度，鼓励统计人员参与企业创新管理
统计工作需要更多具有专业知识和技术的人才来完成。对于统计工作的从业人员来讲，必须具备敏锐的洞察力，具有分析、研究、解决问题的能力，同时需要高度的责任心来胜任这项工作。在信息化的的时代，对统计人员的工作又有了新的要求。优秀的统计人员可以预测市场变化，实现统计超前服务，这对处于改革期的煤炭企业而言是十分重要的。因此，需要对统计人员建立专门的培训制度，并要求他们参与进企业的创新管理来，才能更好地发挥统计人员在企业之中的作用。
3.3健全统计机构，制定统计制度，严格杜绝统计数据失真
统计工作贯穿煤炭企业生产经营全过程，从成本控制，到运销管理。统计工作不仅仅针对个人，而是针对公司整体。因此，企业应结合实际，建立综合的统计体系，实现统计资料为企业经营管理、统计部门所用的结合体系，提出完整的指标体系并分解到各部门，明确报送时间、内容及方式，确保在统计报送过程中严格审核、汇总、收集过程中的真实性。统计工作必须组织、管理、协调各个部门，互通信息，并以强大的监督力度，采集出为企业发展、规划、决策足够的、真实的信息。
3.4加快统计信息网络建设，强化企业统计信息决策功能
在大数据时代，要在日趋激烈的竞争中提高经营决策的水平和经济效益，增强企业的竞争力，其重要途径就是加快企业信息化建设。企业统计应充分利用信息化技术，建立健全的信息网，凭借现代化信息技术的优势，进一步提高数据采集、整理、审核、处理及评估全过程的效率，进一步提高数据质量，强化企业统计信息决策功能，以迅速把握市场动向，准确捕捉商机。
参考文献
［1］温丽萍.新形势下如何加强煤炭企业的统计工作［J］.山西建筑，2007,（16）.
［2］徐春志.浅谈新形势下如何改善煤炭企业的统计工作［J］.经营管理者，2012,（06）.