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[人物小传]王宏民，新疆军区某工兵团团长，1968年6月出生，陕西合阳人。1986年9月入学长沙工程兵学院，历任排长、副连长、连长、作训参谋、作训股长、营长、副团长、参谋长等职，先后6次荣立三等功，2007年被四总部评为“全军优秀指挥军官”。
新疆军区某工兵团在兄弟单位的眼里越来越“牛”了。他们在军事训练中所取得的成绩令人颇为眼红：连续11年被总部评定为军事训练一级单位，在兰州军区组织的作战能力评估中取得了优异成绩。官兵们说，这主要归功于我们的团长王宏民。
“只有真学、真练、真投入，才能换来自身能力素质的提升。”
“只有真学、真练、真投入，才能换来自身能力素质的提升。”这是王宏民常挂在嘴边的一句话。为此，王宏民始终怀着“知识恐慌”与“本领恐慌”，紧盯现代工程保障的制高点。他坚持每晚在办公室读书、学习国内外现代战争的工程保障战例，通信员见他经常忘了时间，专门为他准备了一个闹钟，午夜2点准时闹铃，提醒他休息。
王宏民认为，团党委班子开展岗位练兵活动，就是要给全体官兵树好标杆，接受全体官兵的监督。为了掌握某型机械装备的驾驶操作技术，他坚持在40摄氏度的驾驶室里训练，碰得“满头青疙瘩”，手上掉了五六处皮，终于驯服了某型机械装备。
为了提高全团官兵的体能训练水平，王宏民提出，党委一班人和机关干部要做表率，100米、3000米、500米B型障碍等大纲要求的体能训练课目一项不能少，要求人人达标。在他的要求下，机关专门制作了两个公示栏，每周对党委班子成员和机关干部的体能训练情况进行公示。
有一次体能测试，王宏民的俯卧撑最后两个咬着牙硬撑，最终没有撑上去，负责测试的余参谋颇感为难：记个合格吧，团长最后两个就是降降标准也算不上，不算吧，那可是团长啊!还是王宏民一句话解了围：“最后两个不能算!”余参谋将信将疑，小声提醒“如果不算上，这个项目就不合格了，公示栏上打个差您脸上挂不住!”王宏民对在场的机关干部说：“我是作为一名普通干部来参加考核的，应该与大家一视同仁，不能搞特殊!”结果，作为一团之长的王宏民，体能测试公示栏上赫然出现了差号。他利用业余时间加班练习，过了几天找到机关有关部门要求补考，终于过了关。
天公不作美。4月下旬的一天，该团正组织团10名班子成员，进行轻武器实弹射击考核。不想，这时天突然下起了大雨。
“要不改天再考吧?”眼看雨越下越大，一位参谋向王宏民轻声建议。
“战场上谁管晴天雨天，我先上!”王宏民抹抹脸上雨水，第一个走向射击位置，据枪、瞄准、击发，“砰、砰、砰……”动作干净利索。其他领导紧跟其后。
实弹射击考核完毕，紧接着是3公里越野。此时，地面已经泥泞，王宏民全然不顾，深一脚浅一脚冲在队伍最前面……现场观摩和负责考场保障的官兵眼见这感人的一幕，深受震动，一齐为常委们呐喊、欢呼、鼓掌……
“战斗力提高要驶上快车道，勇于挑战传统，开拓进取是最好的路标。”
近几年，握惯铁锹、十字镐的工兵团官兵，目睹一批又一批全军乃至世界一流的先进工程装备一次次开进营区。面对这些让人眼热心跳的高新工程装备，官兵们感到现有的知识技能跟不上。
王宏民敏锐地觉察到官兵们的这些思想反映。为此，他利用一些时机和场合，对官兵进行教育，激发了官兵学习新技术挖掘武器装备潜力的积极性。
在王宏民的带领下，团里针对专业特点和训练的重点难点问题，开展战法训法研究。某重型舟桥泛水系统因采用人工控制，每次展开作业时，操作手都必须涉入半米深的水中，训练极不安全，影响了技术、战术性能的整体发挥。王宏民与官兵一道进行攻关，经过一年的研究实验，设计多种方案，终于成功研制了“舟桥舟车自动泛水装置”，使舟桥泛水时间缩短为五分之一，作业人员也由原来的5人减为3人。该项成果不仅提高了作战效能，而且获得了全军科技进步二等奖。
深夜，某综合训练场漆黑一片，全夜间条件下的比武竞赛即将开始。通信保障、工程作业、机械抢修等方面的选手个个摩拳擦掌，跃跃欲试。孰料，哨音刚响，训练场就出现了诸多“萤火虫”，灯光点点，闪烁不停。颇感不解的王宏民走近一瞧，有的战士利用制式照明工具推算爆破作业装药量，有的战士手持电筒联通无线电台，还有的机械操作手开启车灯进行抢修作业……
王宏民看后一脸严肃：“比武是为提高夜间条件下战技术水平，像这样灯光闪烁，符合实战要求吗?立即纠正!”
“大家担心车辆、装备动用频繁不安全，能否等开展强化训练后再摸黑训练?”作训股王股长颇感为难。
“训练场灯火通明，如同白昼，还叫夜训吗?战场上一丝光亮都可能被敌人察觉，导致整场战争被动甚至惨败!”
导调中心随即叫停比武，并宣布：禁止使用任何照明工具，必须在全夜间条件下开展比武，哪个单位违反立即取消比武资格。刹那间，训练场不见一丝光亮，只能隐约看见比武官兵忙碌的身影。
第二天，王宏民组织会议研究夜训方法。作训股、营连主官重新审定《基层分队夜间训练计划》，取缔了8项不科学的传统做法。从此，部队夜训再无类似情况出现。
5月中旬的一个下午，暴雨突袭边城。王宏民看着窗外瓢泼大雨，向前来请示是否按时组织实爆考核的作训股长王军下达命令：实爆考核按计划进行。
实爆作业场上，狂风大作，暴雨倾盆，雨水顺着官兵的面颊不时向下灌，迷彩胶鞋里渗满了水，一走哗哗啦啦地响。考核开始，王宏民第一个走出队列，他将炸药迅速捆绑固定，小心地将雷管插入炸药包，在爆炸区的三角锥下拉响了雷管。只听“轰”的一声巨响，障碍物混着一团黑烟冲天而起。王宏民的示范为官兵们长了信心。随后，爆炸区内接二连三响起“轰隆隆”的爆炸声。实爆考核实施完毕后，作训股长一统计，共有756人受考，消耗TNT炸药860公斤，全部取得了良好以上成绩。
“剑不如人，但剑法一定要过人。”
为了进一步把“剑”与“剑法”融合好，王宏民带领官兵将理论知识与军事斗争准备实践相结合，不断创新战法训法，最大限度地发挥手中装备性能，实现人与武器的最佳结合。
去年春天，团里接来一批新装备。一些官兵发现，这些新装备全部实行电路和电脑控制，并且有关技术资料中英文各半，过去凭胆大拨弄操纵杆就能学会机械操作的做法不灵了。个别操作手不懂英文，凭老经验胡乱拨弄，结果损坏了机械零件，造成整机瘫痪。还有一次，一台新接装的推土机在开进训练场半路上“趴窝”，无论怎样点火发动轮子就是纹丝不动，他们用传统方法检查故障原因，费尽心思不得，便自作主张找来一牵引车生拉硬拽拖着走，结果走了几十米轮箍烧得烫人。后来找来说明书才发现出气管气压阀堵塞，气压进不去，导致装备气压达不到规定数值不能启动。这下官兵们傻了眼：如今高科技含量的装备越来越多，玩不转的装备越来越多了。
一些官兵觉得新装备“金贵”，不敢接触。王宏民责成机关举办信息化知识讲座和新装备操作技能培训，提高官兵掌握新装备、新技能的能力素质。不久，某新型工程侦查车与指挥车的互通互连，伪装勘测车与红外探测仪的兼容性研究、电子战术标图与指挥网络的信息连接等十多个全新的训练课目登上前台，先后修订和编写完成了12套信息化装备设备训练教案，降低了训练时某新型破障车信号衰减速度，提出了十多项有工程特色的战术课题，团队在复杂电磁环境下遂行应急工程保障的能力大大增强。
责任编辑／罗尔文
新疆军区某工兵团在兄弟单位的眼里越来越“牛”了。他们在军事训练中所取得的成绩令人颇为眼红：连续11年被总部评定为军事训练一级单位，在兰州军区组织的作战能力评估中取得了优异成绩。官兵们说，这主要归功于我们的团长王宏民。
“只有真学、真练、真投入，才能换来自身能力素质的提升。”
“只有真学、真练、真投入，才能换来自身能力素质的提升。”这是王宏民常挂在嘴边的一句话。为此，王宏民始终怀着“知识恐慌”与“本领恐慌”，紧盯现代工程保障的制高点。他坚持每晚在办公室读书、学习国内外现代战争的工程保障战例，通信员见他经常忘了时间，专门为他准备了一个闹钟，午夜2点准时闹铃，提醒他休息。
王宏民认为，团党委班子开展岗位练兵活动，就是要给全体官兵树好标杆，接受全体官兵的监督。为了掌握某型机械装备的驾驶操作技术，他坚持在40摄氏度的驾驶室里训练，碰得“满头青疙瘩”，手上掉了五六处皮，终于驯服了某型机械装备。
为了提高全团官兵的体能训练水平，王宏民提出，党委一班人和机关干部要做表率，100米、3000米、500米B型障碍等大纲要求的体能训练课目一项不能少，要求人人达标。在他的要求下，机关专门制作了两个公示栏，每周对党委班子成员和机关干部的体能训练情况进行公示。
有一次体能测试，王宏民的俯卧撑最后两个咬着牙硬撑，最终没有撑上去，负责测试的余参谋颇感为难：记个合格吧，团长最后两个就是降降标准也算不上，不算吧，那可是团长啊!还是王宏民一句话解了围：“最后两个不能算!”余参谋将信将疑，小声提醒“如果不算上，这个项目就不合格了，公示栏上打个差您脸上挂不住!”王宏民对在场的机关干部说：“我是作为一名普通干部来参加考核的，应该与大家一视同仁，不能搞特殊!”结果，作为一团之长的王宏民，体能测试公示栏上赫然出现了差号。他利用业余时间加班练习，过了几天找到机关有关部门要求补考，终于过了关。
天公不作美。4月下旬的一天，该团正组织团10名班子成员，进行轻武器实弹射击考核。不想，这时天突然下起了大雨。
“要不改天再考吧?”眼看雨越下越大，一位参谋向王宏民轻声建议。
“战场上谁管晴天雨天，我先上!”王宏民抹抹脸上雨水，第一个走向射击位置，据枪、瞄准、击发，“砰、砰、砰……”动作干净利索。其他领导紧跟其后。
实弹射击考核完毕，紧接着是3公里越野。此时，地面已经泥泞，王宏民全然不顾，深一脚浅一脚冲在队伍最前面……现场观摩和负责考场保障的官兵眼见这感人的一幕，深受震动，一齐为常委们呐喊、欢呼、鼓掌……
“战斗力提高要驶上快车道，勇于挑战传统，开拓进取是最好的路标。”
近几年，握惯铁锹、十字镐的工兵团官兵，目睹一批又一批全军乃至世界一流的先进工程装备一次次开进营区。面对这些让人眼热心跳的高新工程装备，官兵们感到现有的知识技能跟不上。
王宏民敏锐地觉察到官兵们的这些思想反映。为此，他利用一些时机和场合，对官兵进行教育，激发了官兵学习新技术挖掘武器装备潜力的积极性。
在王宏民的带领下，团里针对专业特点和训练的重点难点问题，开展战法训法研究。某重型舟桥泛水系统因采用人工控制，每次展开作业时，操作手都必须涉入半米深的水中，训练极不安全，影响了技术、战术性能的整体发挥。王宏民与官兵一道进行攻关，经过一年的研究实验，设计多种方案，终于成功研制了“舟桥舟车自动泛水装置”，使舟桥泛水时间缩短为五分之一，作业人员也由原来的5人减为3人。该项成果不仅提高了作战效能，而且获得了全军科技进步二等奖。
深夜，某综合训练场漆黑一片，全夜间条件下的比武竞赛即将开始。通信保障、工程作业、机械抢修等方面的选手个个摩拳擦掌，跃跃欲试。孰料，哨音刚响，训练场就出现了诸多“萤火虫”，灯光点点，闪烁不停。颇感不解的王宏民走近一瞧，有的战士利用制式照明工具推算爆破作业装药量，有的战士手持电筒联通无线电台，还有的机械操作手开启车灯进行抢修作业……
王宏民看后一脸严肃：“比武是为提高夜间条件下战技术水平，像这样灯光闪烁，符合实战要求吗?立即纠正!”
“大家担心车辆、装备动用频繁不安全，能否等开展强化训练后再摸黑训练?”作训股王股长颇感为难。
“训练场灯火通明，如同白昼，还叫夜训吗?战场上一丝光亮都可能被敌人察觉，导致整场战争被动甚至惨败!”
导调中心随即叫停比武，并宣布：禁止使用任何照明工具，必须在全夜间条件下开展比武，哪个单位违反立即取消比武资格。刹那间，训练场不见一丝光亮，只能隐约看见比武官兵忙碌的身影。
第二天，王宏民组织会议研究夜训方法。作训股、营连主官重新审定《基层分队夜间训练计划》，取缔了8项不科学的传统做法。从此，部队夜训再无类似情况出现。
5月中旬的一个下午，暴雨突袭边城。王宏民看着窗外瓢泼大雨，向前来请示是否按时组织实爆考核的作训股长王军下达命令：实爆考核按计划进行。
实爆作业场上，狂风大作，暴雨倾盆，雨水顺着官兵的面颊不时向下灌，迷彩胶鞋里渗满了水，一走哗哗啦啦地响。考核开始，王宏民第一个走出队列，他将炸药迅速捆绑固定，小心地将雷管插入炸药包，在爆炸区的三角锥下拉响了雷管。只听“轰”的一声巨响，障碍物混着一团黑烟冲天而起。王宏民的示范为官兵们长了信心。随后，爆炸区内接二连三响起“轰隆隆”的爆炸声。实爆考核实施完毕后，作训股长一统计，共有756人受考，消耗TNT炸药860公斤，全部取得了良好以上成绩。
“剑不如人，但剑法一定要过人。”
为了进一步把“剑”与“剑法”融合好，王宏民带领官兵将理论知识与军事斗争准备实践相结合，不断创新战法训法，最大限度地发挥手中装备性能，实现人与武器的最佳结合。
去年春天，团里接来一批新装备。一些官兵发现，这些新装备全部实行电路和电脑控制，并且有关技术资料中英文各半，过去凭胆大拨弄操纵杆就能学会机械操作的做法不灵了。个别操作手不懂英文，凭老经验胡乱拨弄，结果损坏了机械零件，造成整机瘫痪。还有一次，一台新接装的推土机在开进训练场半路上“趴窝”，无论怎样点火发动轮子就是纹丝不动，他们用传统方法检查故障原因，费尽心思不得，便自作主张找来一牵引车生拉硬拽拖着走，结果走了几十米轮箍烧得烫人。后来找来说明书才发现出气管气压阀堵塞，气压进不去，导致装备气压达不到规定数值不能启动。这下官兵们傻了眼：如今高科技含量的装备越来越多，玩不转的装备越来越多了。
一些官兵觉得新装备“金贵”，不敢接触。王宏民责成机关举办信息化知识讲座和新装备操作技能培训，提高官兵掌握新装备、新技能的能力素质。不久，某新型工程侦查车与指挥车的互通互连，伪装勘测车与红外探测仪的兼容性研究、电子战术标图与指挥网络的信息连接等十多个全新的训练课目登上前台，先后修订和编写完成了12套信息化装备设备训练教案，降低了训练时某新型破障车信号衰减速度，提出了十多项有工程特色的战术课题，团队在复杂电磁环境下遂行应急工程保障的能力大大增强。
责任编辑／罗尔文