论文部分内容阅读
众所周知,在工程项目实施的过程中工程施工扮演着十分重要的角色,因为在实施的过程中前期项目的工作部署和施工人员之间的协调配合是非常重要的.落实每个施工人员的责任和权力对项目的进行具有促进作用.并且在工作过程中技术人员不但要具有较高的技术水平还要拥有一定的管理技术,克服各种工程之中遇到的困难,目的就是追求更好的施工质量.各个承包单位和施工单位之间也存在着日益增长的激烈竞争,也正是因为这样工程管理方面的工作也越来越重要了.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程项目管理的质量控制策略进行了分析探讨.