长虹Apex纠纷草草收场

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  4月21日,四川长虹电器股份有限公司(上海交易所代码:600839,下称长虹)的一纸公告,宣告长虹与Apex长达一年半的官司终于走向了终点。
  根据公告,长虹、Apex与季龙粉已于今年4月11日签订和解协议。Apex公司愿意承担对长虹1.7亿美元的债务;三方同意中止在美国的所有诉讼,待协议履行完毕后撤销诉讼。该协议已于4月20日生效。
  2004年12月14日,长虹以一组与季龙粉于当年10月29日中午签订的协议(下称“1029协议”)为据,向美国加利福尼亚州洛杉矶高等法院申请临时禁止令(temporaryrestrainingorder),要求禁止Apex转移资产及修改账目。
  长虹称,按照“1029协议”,Apex共欠长虹4.72亿美元货款。从2001年到2004年的三年中,正是依靠与Apex的亲密合作,长虹创造了巨额彩电出口的业绩。
  时至今日,尽管这1.7亿美元与长虹一年半前要求的4.72亿美元货款相去甚远,但于旷日持久、影响不断扩大甚至上升到政治层面的官司而言,或许已是一个相当体面的结局了。那么,在付出一年多时间以及人力、物力和财力的代价之后,长虹究竟得到了什么?
  
  拿什么还给长虹
  
  人们最关心的问题是——Apex拿什么来偿还这1.7亿美元?
  长虹没有公布任何细节,和解协议中也特别设定了保密条款。不过,从美国加州洛杉矶高等法院的文件中,仍可窥见还款方式的轮廓。据长虹在美国聘请的律师斯蒂芬汉尼斯(Steven M.Haines)递交法院的一份文件,Apex和季龙粉同意向长虹出让股权、某种(a certain)知识产权以及某些不动产。
  文件中没有说明这些股权、知识产权以及不动产到底指什么。但是,从《财经》记者收集到的信息看,这很可能是指Apex在2005年7月作为担保抵押给长虹的三部分资产,即不动产、香港创业板上市公司“中华数据广播控股有限公司”(交易代码:08016)的222,897,340股股权,以及Apex商标。
  根据长虹去年11月发布的一份公告,Apex公司以这三部分资产作为抵押,作为其部分欠款1.5亿美元的担保,抵押登记手续已经办理完毕。
  长虹律师王晓鹏在接受《财经》记者采访时证实:“这些东西与今天的和解肯定有关系。”
  另一位接近季龙粉的人士,也肯定了三部分资产被用于抵债的可能性。他更直接指出,所谓股权,就是指此前季龙粉质押给长虹的中华数据广播的股票;所谓知识产权,则指Apex的品牌或者商标;不动产,即Apex在美国的房子和物业。
  
  长虹究竟拿到了什么
  
  “这种股票值什么钱?”谈及中华数据广播的股票,香港一位投资界人士说。
  作为三笔担保资产中最重要的一环,中华数据广播是一家已停牌约一年半的香港创业板上市公司。这家公司2004年停牌前的股价为1.44港元/股,折算下来,长虹此次所获股票的账面价格约为3.21亿港元。然而,这个价格并不被香港资本市场人士认可。
  事实上,以中华数据广播2004年的财务数据计算,本次长虹获Apex质押的共计70.08%股权,相对应的净资产仅为1800万港元。在资深投行人士看来,中华数据广播只有壳公司的价值;但因它是一家创业板公司,对于注入的主营业务有严格限制,加上公司官司缠身,作为壳公司的价值也很有限。
  至于Apex商标的价值,北京正见永申律师事务所合伙人杨晨表示,需要根据具体的合同条款来估算。他告诉《财经》记者,出让商标的所有权与出让商标的独家使用权、或者在部分产品和部分区域的所有权项下的使用权,其价值都不一样。一般来说,商标所有权价值最大,既可以使用,也可以转售;如果只是部分使用权,则局限比较大,最终还要看资产评估公司对商标的具体评估。
  北京名牌资产评估有限公司总经理王静介绍,评估商标主要有两种方法,一种是成本法,就是你为这个商标花费了多少,投入了多少;一种是未来收益折现,即看商标可以带来的收益。“商标的价值,就看这个商标有没有影响力。具体来说,市场收益和市场份额都是影响商标价值的因素。”他说。
  王静强调,尽管“Apex”在中国并没有太大的品牌效应,但“如果这个商标在国外市场是被认可的,长虹拿着这个可以进沃尔玛,那我认为也值得。”
  不过,季龙粉本人以及Apex在美国市场的形象一直颇富争议。一方面,价格低廉的Apex产品大举进入沃尔玛、Circuit City等大型超市,是圣诞节降价狂潮中的明星;另一方面,围绕Apex产品的质量也颇多争议。季龙粉本人,则同时被看成“实现美国梦的英雄”和“靠侵犯知识产权挣钱的骗子”。
  在国际著名的资信机构邓白氏看来,“Apex”是一个他们不会建议与之做生意的高风险公司。因为它没有多少净资产,仅有的资产也悉数抵押,牵涉多宗诉讼。
  至于Apex的房地产,《财经》记者在美国加州安大略市原Apex总部,曾看到两层楼的办公楼和机场附近庞大的仓库。据Apex的同行告知,Apex的确有自己的物业,但仓库则以租赁为主。去年4月28日,Apex网站宣布公司重组、大面积裁员以及调整产品采购模式,并宣布从原总部搬家。
  
  重要的是有个说法
  
  对于此次和解协议,《财经》记者听到得最多的评价,是“要一个说法”。
  “我相信这是双方妥协的结果。”一位资产评估师说,“价值本身已经不重要了。反正长虹也拿不到钱了。拿到一点是一点,什么都没有了,就拿无形资产顶个数而已。”
  一位香港投资界人士在评论中华数据广播的价值时说:“在香港拿了个上市公司,有市值,这至少是个交代。”更直白一点说,“就是找一块遮羞布。”
  事实上,长虹此次和解协议与2004年10月相比已大大缩水。当时,长虹与季龙粉签订了一组还款协议,要求Apex从2004年11月2日到2005年2月25日,分五次分期还清4.7194亿美元欠款。作为还款保证,协议不仅要求Apex以其所有财产向长虹作还款担保,还确认季龙粉本人将其全部个人资产作为抵押,提供对长虹的额外保证。
  时至今日,根据长虹的年报,其2005年收到销售金额为432.4万美元的退货以及部分回款,使得Apex欠款减少到4.57亿美元。
  长虹已经对剩余的损失做好了准备。据2005年年报,截至2005年末,长虹应收Apex公司的货款为4.576亿美元,累计计提坏账准备3.138亿美元。
  但对于长虹新一届管理层来说,计提坏账准备意味着轻装上阵。2004年8月,就在长虹发出追债行动之前,长虹发生了重大人事变更,董事长倪润峰辞职,赵勇接任。追缴Apex欠款,正是赵勇上任的“三把火”之一。
  长虹2005年年报显示,去除了Apex的包袱,长虹的利润比2004年增长108.12%。如果以目前长虹对Apex应收货款减去计提坏账准备金计算,那么长虹真正需要填补的资金漏洞,仅为其中的1.438亿美元,低于长虹公告的此次和解协议达成的数目。
  Apex对于长虹影响——至少在账面上的影响,将随着和解协议的达成而消于无形。对于集中精力于长虹转型的赵勇来说,追缴Apex欠款,如今更像是对老长虹的告别仪式。
  不过,从2004年长虹发出追债公告以来,无论最初自行拟定的1.5亿美元追索目标,还是如今Apex承诺的1.7亿美元,长虹都没有说明金额是如何确定的。事实上,Apex用来抵债的这些资产到底值多少钱,目前仍在紧张评估之中。
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