【摘 要】
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进一步明确战略定位,加快布局优化和产业结构调整.一是优化提升“投建营”全产链一体化发展能力.(1)要做强投资.深挖投资潜力,释放投资潜能,加快构建“融、投、管、退”全过
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进一步明确战略定位,加快布局优化和产业结构调整.一是优化提升“投建营”全产链一体化发展能力.(1)要做强投资.深挖投资潜力,释放投资潜能,加快构建“融、投、管、退”全过程管控体系,统筹做好融资推动型投资、资产回报型投资和战略型投资,充分发挥投资业务在推动公司产业结构调整、盈利水平提升和现金流贡献等方面的综合能力.(2)要做大建造.充分发挥建造业务传统优势,着眼“大建筑”“大土木”格局,统筹把握好传统基建和新基建,稳步提升建造业务核心竞争力.(3)要做优运营.大力整合各类运营资源、运营平台,持续加大对运营业务的支持力度,稳步提升运营业务层次,全力向“综合运营商”的新定位转变.
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