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摘要:目的 探讨影响手术室工作效率的因素，提升手术室工作效率的具体措施和办法，以及提升的效果；方法 通过对影响手术室工作效率的因素进行分析，并制定出有效的管理措施，总结出提升收视工作效率的效果；结果 在实施规范化管理后，手术工作效率明显提高，每天平均工作时间明显减少；讨论 实施规范化管理不仅可以有效提升手术室每天手术工作效率、减少超时工作时间，还可以在很大程度上提高患者对医院的满意度，有效的保证患者早日健康出院。
关键词：手术室；工作效率；经验；体会；
本文主要通过对本科室2012年1月—2013年12月影响手术室的工作效率原因分析后，采取的有效的改进措施，从而有效提高了手术室工作效率，具體方法和结果报道如下。
1.资料和方法
1.1一般资料
我院是一所二级甲等综合性医院，其中手术科床位共计350张，并设有手术间10间，手术室护士共计31人，护士长2人，护理组长5人。平均手术量为25台。
1.2方法
1.2.1影响手术室工作效率的主要因素
通过对我科影响手术室工作效率的原因分析，总结出主要有以下四个方面的因素：（1）患者方面的因素：主要包含在患者手术前的准备工作不充分或者是病情发生变化，要求医生改变手术方式或者放弃手术等；（2）医护人员方面的因素：主要包含一方面由于手术医生专业能力的限制造成的手术操作不熟练造成的，另一方面是因为麻醉师准备不充分或者运用麻醉技术不熟练等造成的；（3）其他方面因素：主要是因为手术需要的药品和设备准备不到位，影响手术的正常开展。
1.2.2提升手术室工作效率的对策分析
在分析了影响手术室工作效率的因素后，提生手术室工作效率的对策主要可以从以下几个方面出发：（1）护理人员在手术前加强了对患者的访视和宣传教育，科内投入使用《入手术室须知》及《术前健康宣教单》，从而使患者了解手术相关知识，减轻了患者术前的恐惧心理，确保了手术的顺利进行；（2）合理有效的安排人力资源，由于手术室工作存在很大的随意性，因此为了提升手术室的工作效率，护士应该在手术开始前的15分钟内对手术所需要各种物品和仪器设备的功能进行再次确认，为了提高麻醉穿刺和插管的成功率，麻醉师应该提前将手术使用的各种药物提前准备好，充分发挥员工的潜力，提高手术室工作效率。（3）加强各种器械和药物的管理；做好各班人员分工，所有工作落实到个人，并做到不定时抽查。加强对设备仪器的管理工作，确保仪器的完好；（4）改善手术室环境设施，应该将所有物品都进行标识，并放于固定位置，并严格控制手术期间的人员流动，定期进行手术室空气检测；（5）加强与手术科室的沟通和合作，从而完善科室间的协调关系；（6）科内实施了专科分组管理，确保术中手术配合的熟练程度，提高了手术室的工作效率。
1.3评价方法
主要通过对手术室工作效率实施改善措施前一年和实施后一年对50例手术患者进行调查，了解患者的手术时间，并对该科室的手术医生进行了调查，从而了解手术医生对手术室工作效率的评价情况。
1.4统计学方法
本文主要采用SPSS18.0统计学软件进行处理分析，采用t检验和p检验比较提高工作效率措施实施前后手术室的手术量、手术超时工作情况进行分析。
2.结果
在实施改善措施以后，手术室环境检测合格率为100%，第一台手术延时率从最初的42.35%下降到了当前的18.9%。
2.1 2012年与2013年手术量比较，具体如表2.1所示
2012年与2013年手术量比较（台）
时间 手术总量 每天平均手术量 t P值
2012 6638 25.64±3.52 -17.67 0.047<0.05
2013 5877 30.53±3. 77
2.22012年与2013年超时工作情况比较，具体如表2.2所示
表2.2 2012年与2013年超时工作情况比较
时间 超时工作时间 每天平均工作时间 t P值
2012 1470 6.22±1.31 68.10 0.089<0.01
2013 650 1.21±0.51
3.讨论
通过本文研究表明，加强对手术室管理可以有效的增加每天的手术量。这主要是因为实施规范化管理，有效的避免因为手术室管理不规范造成的手术延时，有效提高了手术室的工作效率。另外，在手术前加强对各种设备和药品的检查工作，有效的缩短的手术的准备时间，从而极大的缩短了患者的等候时间，降低了患者医疗成本。在手术室中实施规范化管理后可以有效的缩短每天超时工作数量，从而缩短了手术时间，提高了手术医生和麻醉师的业务技能，做好充分的手术前准备工作，降低了手术时间，减少了医护人员加班的时间，保障医护人员有充分的休息时间，从而减轻了工作带来的压力，提高医护人员工作的热情和积极性，从而有效的提升了手术室的工作效率。通过实施规范化管理后，保证了手术工作的准时开展，通过护理人员应该在手术前加强对患者的访视和宣传教育了，有效缓解患者手术前的恐惧心理，加强了与手术科室的沟通和合作，从而完善科室间的协调关系，提升手术室工作效率从而有效降低了手术患者等待手术的时间，从而提高了患者的满意度。
参考文献
[1]梁爱群，罗子平．提高手术室工作效率的做法与体会[J].护理管理杂志，2009，7(9):35-35．
[2]王亮，苗燕．运用时间管理提高手术室的工作效率[J]．中国社区医师( 综合版)，2007，9(3):94-94．
关键词：手术室；工作效率；经验；体会；
本文主要通过对本科室2012年1月—2013年12月影响手术室的工作效率原因分析后，采取的有效的改进措施，从而有效提高了手术室工作效率，具體方法和结果报道如下。
1.资料和方法
1.1一般资料
我院是一所二级甲等综合性医院，其中手术科床位共计350张，并设有手术间10间，手术室护士共计31人，护士长2人，护理组长5人。平均手术量为25台。
1.2方法
1.2.1影响手术室工作效率的主要因素
通过对我科影响手术室工作效率的原因分析，总结出主要有以下四个方面的因素：（1）患者方面的因素：主要包含在患者手术前的准备工作不充分或者是病情发生变化，要求医生改变手术方式或者放弃手术等；（2）医护人员方面的因素：主要包含一方面由于手术医生专业能力的限制造成的手术操作不熟练造成的，另一方面是因为麻醉师准备不充分或者运用麻醉技术不熟练等造成的；（3）其他方面因素：主要是因为手术需要的药品和设备准备不到位，影响手术的正常开展。
1.2.2提升手术室工作效率的对策分析
在分析了影响手术室工作效率的因素后，提生手术室工作效率的对策主要可以从以下几个方面出发：（1）护理人员在手术前加强了对患者的访视和宣传教育，科内投入使用《入手术室须知》及《术前健康宣教单》，从而使患者了解手术相关知识，减轻了患者术前的恐惧心理，确保了手术的顺利进行；（2）合理有效的安排人力资源，由于手术室工作存在很大的随意性，因此为了提升手术室的工作效率，护士应该在手术开始前的15分钟内对手术所需要各种物品和仪器设备的功能进行再次确认，为了提高麻醉穿刺和插管的成功率，麻醉师应该提前将手术使用的各种药物提前准备好，充分发挥员工的潜力，提高手术室工作效率。（3）加强各种器械和药物的管理；做好各班人员分工，所有工作落实到个人，并做到不定时抽查。加强对设备仪器的管理工作，确保仪器的完好；（4）改善手术室环境设施，应该将所有物品都进行标识，并放于固定位置，并严格控制手术期间的人员流动，定期进行手术室空气检测；（5）加强与手术科室的沟通和合作，从而完善科室间的协调关系；（6）科内实施了专科分组管理，确保术中手术配合的熟练程度，提高了手术室的工作效率。
1.3评价方法
主要通过对手术室工作效率实施改善措施前一年和实施后一年对50例手术患者进行调查，了解患者的手术时间，并对该科室的手术医生进行了调查，从而了解手术医生对手术室工作效率的评价情况。
1.4统计学方法
本文主要采用SPSS18.0统计学软件进行处理分析，采用t检验和p检验比较提高工作效率措施实施前后手术室的手术量、手术超时工作情况进行分析。
2.结果
在实施改善措施以后，手术室环境检测合格率为100%，第一台手术延时率从最初的42.35%下降到了当前的18.9%。
2.1 2012年与2013年手术量比较，具体如表2.1所示
2012年与2013年手术量比较（台）
时间 手术总量 每天平均手术量 t P值
2012 6638 25.64±3.52 -17.67 0.047<0.05
2013 5877 30.53±3. 77
2.22012年与2013年超时工作情况比较，具体如表2.2所示
表2.2 2012年与2013年超时工作情况比较
时间 超时工作时间 每天平均工作时间 t P值
2012 1470 6.22±1.31 68.10 0.089<0.01
2013 650 1.21±0.51
3.讨论
通过本文研究表明，加强对手术室管理可以有效的增加每天的手术量。这主要是因为实施规范化管理，有效的避免因为手术室管理不规范造成的手术延时，有效提高了手术室的工作效率。另外，在手术前加强对各种设备和药品的检查工作，有效的缩短的手术的准备时间，从而极大的缩短了患者的等候时间，降低了患者医疗成本。在手术室中实施规范化管理后可以有效的缩短每天超时工作数量，从而缩短了手术时间，提高了手术医生和麻醉师的业务技能，做好充分的手术前准备工作，降低了手术时间，减少了医护人员加班的时间，保障医护人员有充分的休息时间，从而减轻了工作带来的压力，提高医护人员工作的热情和积极性，从而有效的提升了手术室的工作效率。通过实施规范化管理后，保证了手术工作的准时开展，通过护理人员应该在手术前加强对患者的访视和宣传教育了，有效缓解患者手术前的恐惧心理，加强了与手术科室的沟通和合作，从而完善科室间的协调关系，提升手术室工作效率从而有效降低了手术患者等待手术的时间，从而提高了患者的满意度。
参考文献
[1]梁爱群，罗子平．提高手术室工作效率的做法与体会[J].护理管理杂志，2009，7(9):35-35．
[2]王亮，苗燕．运用时间管理提高手术室的工作效率[J]．中国社区医师( 综合版)，2007，9(3):94-94．