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【摘 要】科技期刊面临着生存和发展的难题,仅靠发行取得效益的方式已经行不通。在市场经济条件下,科技期刊工作者必须转变观念,对内加强管理,提高杂志质量;对外加强协调、联系,运用市场的手段,开展经营,广拓财源,壮大实力,进一步提升期刊的层次和水准,推动科技期刊不断发展。
【关键词】科技期刊 市场化 经营
长期以来,我国科技期刊充分发挥自身社会职能,为提高国民科技素质、推动我国科技发展发挥了积极作用。但由于我国科技期刊改革和创新的动力不足,市场化程度较低,已不能满足社会需要。广大科技期刊工作者必须转变观念,面向市场,苦练内功,努力开拓,加强市场化经营,不断壮大实力,才能保证科技期刊走上良性发展道路。
一、我国科技期刊的发展现状
有关资料显示,到2007年底,我国科技期刊已达5100种,占全部期刊的一半左右,在数量上仅次于美国,形成具有一定数量和规模、门类比较齐全、涵盖各个学科、基本满足科技人员成果发表和学术交流需要的科技期刊体系①。但是,我国科技期刊整体水平不高、市场化运营不够,资源散、精品少、互动弱、影响小,发展滞后。
1、市场主体地位未确立,与行业主管部门有着千丝万缕的联系
我国科技期刊大多由行业主管部门主办,许多科技期刊仍然运用计划经济体制下的管理模式,难以适应发展的需要。中国科学技术信息研究所调查结果表明:中国科技期刊有63.3%的编辑部为非独立法人机构。另外,科技期刊的经营意识不强,对主管部门拨款的依赖程度较大,市场化程度不高。
2、闭门办杂志,不与市场交流
一些科技期刊满足于对来稿进行编辑加工,交付印刷发行。没有认识到随着经济社会的飞速发展,读者的关注点发生的变化;没有认识到市场对科技期刊提出的新要求,造成办刊之路越走越窄。从长远看,科技期刊应该在市场中求生存、求发展,从选稿标准到栏目设计,从版面安排到广告经营,处处考虑市场需求,体现全心全意为读者服务的办刊理念。
3、或倚重发行或收取“版面费”,质量下降,形成恶性循环
目前,仍有一些科技期刊固守靠发行支撑期刊生存、发展的做法,这在现实中将会行不通。科技期刊的读者面较窄,读者群相对固定。随着互联网技术的飞速发展和大众传媒对科技类栏目的重视,现有的读者将被进一步分流。因此,固守重发行轻经营的老路,已经不现实。而借助行政手段搞摊派也与国家的政策背道而驰,不是长久之计。
靠收取版面费保持杂志运转也不是长久之策。一些科技期刊为了生存,求得眼前的利益,纷纷推出论文合刊、特刊,出现了期刊越做越厚,越出越频,而读者越来越少的趋势。这种依靠收取版面费生存的期刊,其存在的合理性和必要性令人怀疑。长此以往,必将导致期刊的消亡。
二、苦练内功,满足市场之需
科技期刊要想在市场经济下生存和发展,必须紧紧把握市场经济的特点和规律,适时调整办刊思路,努力打造出适应市场需求的高质量产品。因此,提高期刊质量,潜心研究市场(读者),是科技期刊工作者必须做好的两件基本事情。
1、研究市场,有针对性办刊
相对于电视和大众期刊,科技期刊的显性读者群较小,属于“小众”。科技期刊的读者有三个层次,一是专业阅读,主要是科学、技术圈内人士;二是业余阅读,主要是文化层次较高的其它行业人员;三是科普阅读,主要是普通大众②。其中,专业阅读人士应该是期刊“最核心的读者群”,业余阅读和科普阅读人员是“重要的读者群”,科技期刊工作者应该抓住这两个读者群的关注点和兴趣点,有针对性地规划栏目,编排稿件,满足他们的需求。还应该认识到期刊不是“发射器”,读者也不仅仅是“受众”③,科技期刊的读者更有自己的眼界、思想。期刊应设立互动平台,让读者表达思想、观点,为读者服务。
2、打造一流品质,做强品牌,提高美誉度
科技期刊要想在市场上立于不败之地,要具有不易被模仿、内生的、独特的核心能力。这种独特能力,决定了它的竞争力。科技期刊要紧紧抓住读者的需求,设计出既满足“最核心读者群”需要的“高精”栏目,又受“重要读者群”喜爱的普及性栏目,体现出自身风格和特色;要结合栏目的风格,认真组织稿件,稿件的内容应包括读者关注的行业热点、难点和疑点问题,运用独特的角度,展现出报道的高度和发掘的深度,让读者感受到期刊工作者直面现实的勇气和力量,体会期刊的务实求真精神④。科技期刊也要增加信息量,让读者了解最新的科技动态,把握行业的发展趋势。在做好期刊内容的同时,加强期刊的装帧、设计迎合读者求新、求变、求美的心理。
三、努力开拓,培育市场,开展多种经营
传媒市场竞争日益加剧,科技期刊面临着生存压力。在这种形势下,科技期刊在做精做强期刊品牌的同时,应大胆地走出去,发挥优势,开展产业化经营,谋求更大发展。通过产业化经营,可以充分发挥期刊人才和智力优势,让那些会经营、懂管理、擅协调的人才展现个人的能力,调动其积极性,搞活期刊内部的用人机制⑤。
1、建立产业联盟,扩大广告客源
我国科技行业成立了许多“协会”、“学会”或“理事会”等群众性社团组织,在各个行业中也有数量可观的经济实体。行业经济实体要获得发展,内部要有智力支持,外部要有市场信息,还需要向社会推销、展示自己。随着市场竞争日益激烈,各经济实体间人才、智力和设备等软硬件建设趋同,而敏锐掌握市场信息、让市场了解自己,则成为抓住商机的关键⑥。科技期刊可以在掌握发布信息、宣传展示企业等方面为经济实体提供帮助。
《新安全东方消防》杂志是一份立足上海、面向全国的消防科普期刊。它以上海市消防协会为依托,以期刊为平台,联合上百家消防企业,成立了上海市消防产业联盟。这些消防企业借助杂志刊登广告等形式,扩大了市场。这样,企业得到了市场,杂志获得了广告收入,协会指导力、凝聚力增强,社会得到了优良的消防服务,取得了多赢的效果。
2、以期刊为纽带,开展市场经营
科技期刊一般不会直接从事第一、第二产业的生产、经营。但科技期刊本身就是一个品牌,它在本行业拥有一定的知名度和影响力,科技期刊的记者、编辑中不乏专家学者,科技期刊可以凭借品牌的影响力和一批高素质的专家学者队伍,积极参与市场经营。 (1)提供咨询、论证服务
科技是第一生产力。在科技飞速发展的今天,大量新材料、新工艺、新技术不断涌现,海外的生产技术和设备大量进入国内。国内在经济建设中也出现很多新情况、新问题,急需给予科学合理的解决。在这种情况下,消防期刊可组织相关专家学者进行技术论证,提出科学、可行的解决方案,收取一定的费用。
科技期刊还可以开办“技术服务”专栏,专门提供技术咨询服务,根据难易程度,收取费用。
(2)开展科技指导与合作
科技期刊可以发挥自身人才、技术优势,与经济实体开展技术合作,派出专业技术人员提供业务指导,为经济实体发展提供帮助。科技期刊也可与经济实体开展技术合作,共同研发新产品、新工艺或新技术,进行利益分成、共担风险。
(3)对期刊进行“深加工”
科技期刊可以定期将期刊结集出版发售,利用期刊平台,开展专题研讨,以增刊、合刊、专刊、特刊、论文集等形式将研讨内容出版发行,也可利用长期积累的客户、网站、数据库等电子资源开发数据库、行业服务指南,出版电子版本和多媒体产品,开展网络服务,获取利益。期刊工作者还可加工整理国内外专业文献资料、编辑出版科普读物,公开发行。
(4)做好网络经营
科技期刊可采取与其他杂志联盟或者交专业网站代理的办法,通过互联网制作电子版,以产生良好展示效果,提高知名度,形成与读者互动,扩大发行量和营业收入。
四、内引外联,壮大实力
科技期刊要立足本行业,面向全世界。要与海内外同行业期刊建立联系,共享资源、共闯市场、共谋发展,努力扩大期刊影响,取得更大效益。
1、与国内同行合作
科技期刊要积极主动与国内办刊模式相近、领域相关的科技期刊建立合作关系,共享资源。对相同题材的事件、活动、科研等宣传内容,可由与之有合作关系的期刊,及时派人深入采访,形成稿件后,相关的期刊都可以选用,这对于区域性的科技期刊来说,不仅成本低,而且效果良好。与同行业期刊建立合作,可以互通有无,取长补短,扩大经营市场,从而带动整个科技期刊界的发展。
2、拓展海外市场
科技期刊要有“走出去”战略,要积极向海外专家学者约稿、征稿,扩大高质量稿件的来源渠道,提升期刊水准和层次。结合期刊的性质和特点,研究海外期刊市场和读者的情况,立足实际,精心打造面向海外、适销对路的“产品”,培育、巩固忠实读者群⑦。寻找优秀的“海外合作伙伴”,利用其营销网络,拓展海外发行渠道。同时,将海外科技产品、科技成果介绍给国内用户。通过合作,一方面能够打造期刊品牌,开辟新的收入来源;另一方面,科技期刊工作者能够学习海外操作经验,为期刊进一步发展壮大做准备。
科技期刊要顺应市场经济的大潮,加强内部管理,提高质量,为期刊发展奠定基础。要紧跟时代步伐,开门办刊,借助自身智力优势,开展多种经营,不断壮大实力,打造出科技期刊强势品牌。
参考文献
①陈栋,《市场需求多元竞争形势激烈——2008年中国期刊业发展盘点》,《编辑之友》,2009(1):23-24
②曹鹏:《把脉中国传媒》,中国广播电视出版社,2008:177-182
③李良荣:《新闻学概论》,复旦大学出版社,2006:26-133
④宫月华,《浅论科技期刊的经营策略》,《出版科学》,2007(6):15-18
⑤张圣亮:《市场营销管理》,中国科学技术大学出版社,2007:169-174
⑥谭云明:《传媒经营管理新论》, 北京大学出版社,2007:335-336
⑦包国强:《传媒策划与营销》,清华大学出版社,2007:431-432
(作者:《新安全安徽消防》杂志编辑部主任,主任记者)
责编:姚少宝
【关键词】科技期刊 市场化 经营
长期以来,我国科技期刊充分发挥自身社会职能,为提高国民科技素质、推动我国科技发展发挥了积极作用。但由于我国科技期刊改革和创新的动力不足,市场化程度较低,已不能满足社会需要。广大科技期刊工作者必须转变观念,面向市场,苦练内功,努力开拓,加强市场化经营,不断壮大实力,才能保证科技期刊走上良性发展道路。
一、我国科技期刊的发展现状
有关资料显示,到2007年底,我国科技期刊已达5100种,占全部期刊的一半左右,在数量上仅次于美国,形成具有一定数量和规模、门类比较齐全、涵盖各个学科、基本满足科技人员成果发表和学术交流需要的科技期刊体系①。但是,我国科技期刊整体水平不高、市场化运营不够,资源散、精品少、互动弱、影响小,发展滞后。
1、市场主体地位未确立,与行业主管部门有着千丝万缕的联系
我国科技期刊大多由行业主管部门主办,许多科技期刊仍然运用计划经济体制下的管理模式,难以适应发展的需要。中国科学技术信息研究所调查结果表明:中国科技期刊有63.3%的编辑部为非独立法人机构。另外,科技期刊的经营意识不强,对主管部门拨款的依赖程度较大,市场化程度不高。
2、闭门办杂志,不与市场交流
一些科技期刊满足于对来稿进行编辑加工,交付印刷发行。没有认识到随着经济社会的飞速发展,读者的关注点发生的变化;没有认识到市场对科技期刊提出的新要求,造成办刊之路越走越窄。从长远看,科技期刊应该在市场中求生存、求发展,从选稿标准到栏目设计,从版面安排到广告经营,处处考虑市场需求,体现全心全意为读者服务的办刊理念。
3、或倚重发行或收取“版面费”,质量下降,形成恶性循环
目前,仍有一些科技期刊固守靠发行支撑期刊生存、发展的做法,这在现实中将会行不通。科技期刊的读者面较窄,读者群相对固定。随着互联网技术的飞速发展和大众传媒对科技类栏目的重视,现有的读者将被进一步分流。因此,固守重发行轻经营的老路,已经不现实。而借助行政手段搞摊派也与国家的政策背道而驰,不是长久之计。
靠收取版面费保持杂志运转也不是长久之策。一些科技期刊为了生存,求得眼前的利益,纷纷推出论文合刊、特刊,出现了期刊越做越厚,越出越频,而读者越来越少的趋势。这种依靠收取版面费生存的期刊,其存在的合理性和必要性令人怀疑。长此以往,必将导致期刊的消亡。
二、苦练内功,满足市场之需
科技期刊要想在市场经济下生存和发展,必须紧紧把握市场经济的特点和规律,适时调整办刊思路,努力打造出适应市场需求的高质量产品。因此,提高期刊质量,潜心研究市场(读者),是科技期刊工作者必须做好的两件基本事情。
1、研究市场,有针对性办刊
相对于电视和大众期刊,科技期刊的显性读者群较小,属于“小众”。科技期刊的读者有三个层次,一是专业阅读,主要是科学、技术圈内人士;二是业余阅读,主要是文化层次较高的其它行业人员;三是科普阅读,主要是普通大众②。其中,专业阅读人士应该是期刊“最核心的读者群”,业余阅读和科普阅读人员是“重要的读者群”,科技期刊工作者应该抓住这两个读者群的关注点和兴趣点,有针对性地规划栏目,编排稿件,满足他们的需求。还应该认识到期刊不是“发射器”,读者也不仅仅是“受众”③,科技期刊的读者更有自己的眼界、思想。期刊应设立互动平台,让读者表达思想、观点,为读者服务。
2、打造一流品质,做强品牌,提高美誉度
科技期刊要想在市场上立于不败之地,要具有不易被模仿、内生的、独特的核心能力。这种独特能力,决定了它的竞争力。科技期刊要紧紧抓住读者的需求,设计出既满足“最核心读者群”需要的“高精”栏目,又受“重要读者群”喜爱的普及性栏目,体现出自身风格和特色;要结合栏目的风格,认真组织稿件,稿件的内容应包括读者关注的行业热点、难点和疑点问题,运用独特的角度,展现出报道的高度和发掘的深度,让读者感受到期刊工作者直面现实的勇气和力量,体会期刊的务实求真精神④。科技期刊也要增加信息量,让读者了解最新的科技动态,把握行业的发展趋势。在做好期刊内容的同时,加强期刊的装帧、设计迎合读者求新、求变、求美的心理。
三、努力开拓,培育市场,开展多种经营
传媒市场竞争日益加剧,科技期刊面临着生存压力。在这种形势下,科技期刊在做精做强期刊品牌的同时,应大胆地走出去,发挥优势,开展产业化经营,谋求更大发展。通过产业化经营,可以充分发挥期刊人才和智力优势,让那些会经营、懂管理、擅协调的人才展现个人的能力,调动其积极性,搞活期刊内部的用人机制⑤。
1、建立产业联盟,扩大广告客源
我国科技行业成立了许多“协会”、“学会”或“理事会”等群众性社团组织,在各个行业中也有数量可观的经济实体。行业经济实体要获得发展,内部要有智力支持,外部要有市场信息,还需要向社会推销、展示自己。随着市场竞争日益激烈,各经济实体间人才、智力和设备等软硬件建设趋同,而敏锐掌握市场信息、让市场了解自己,则成为抓住商机的关键⑥。科技期刊可以在掌握发布信息、宣传展示企业等方面为经济实体提供帮助。
《新安全东方消防》杂志是一份立足上海、面向全国的消防科普期刊。它以上海市消防协会为依托,以期刊为平台,联合上百家消防企业,成立了上海市消防产业联盟。这些消防企业借助杂志刊登广告等形式,扩大了市场。这样,企业得到了市场,杂志获得了广告收入,协会指导力、凝聚力增强,社会得到了优良的消防服务,取得了多赢的效果。
2、以期刊为纽带,开展市场经营
科技期刊一般不会直接从事第一、第二产业的生产、经营。但科技期刊本身就是一个品牌,它在本行业拥有一定的知名度和影响力,科技期刊的记者、编辑中不乏专家学者,科技期刊可以凭借品牌的影响力和一批高素质的专家学者队伍,积极参与市场经营。 (1)提供咨询、论证服务
科技是第一生产力。在科技飞速发展的今天,大量新材料、新工艺、新技术不断涌现,海外的生产技术和设备大量进入国内。国内在经济建设中也出现很多新情况、新问题,急需给予科学合理的解决。在这种情况下,消防期刊可组织相关专家学者进行技术论证,提出科学、可行的解决方案,收取一定的费用。
科技期刊还可以开办“技术服务”专栏,专门提供技术咨询服务,根据难易程度,收取费用。
(2)开展科技指导与合作
科技期刊可以发挥自身人才、技术优势,与经济实体开展技术合作,派出专业技术人员提供业务指导,为经济实体发展提供帮助。科技期刊也可与经济实体开展技术合作,共同研发新产品、新工艺或新技术,进行利益分成、共担风险。
(3)对期刊进行“深加工”
科技期刊可以定期将期刊结集出版发售,利用期刊平台,开展专题研讨,以增刊、合刊、专刊、特刊、论文集等形式将研讨内容出版发行,也可利用长期积累的客户、网站、数据库等电子资源开发数据库、行业服务指南,出版电子版本和多媒体产品,开展网络服务,获取利益。期刊工作者还可加工整理国内外专业文献资料、编辑出版科普读物,公开发行。
(4)做好网络经营
科技期刊可采取与其他杂志联盟或者交专业网站代理的办法,通过互联网制作电子版,以产生良好展示效果,提高知名度,形成与读者互动,扩大发行量和营业收入。
四、内引外联,壮大实力
科技期刊要立足本行业,面向全世界。要与海内外同行业期刊建立联系,共享资源、共闯市场、共谋发展,努力扩大期刊影响,取得更大效益。
1、与国内同行合作
科技期刊要积极主动与国内办刊模式相近、领域相关的科技期刊建立合作关系,共享资源。对相同题材的事件、活动、科研等宣传内容,可由与之有合作关系的期刊,及时派人深入采访,形成稿件后,相关的期刊都可以选用,这对于区域性的科技期刊来说,不仅成本低,而且效果良好。与同行业期刊建立合作,可以互通有无,取长补短,扩大经营市场,从而带动整个科技期刊界的发展。
2、拓展海外市场
科技期刊要有“走出去”战略,要积极向海外专家学者约稿、征稿,扩大高质量稿件的来源渠道,提升期刊水准和层次。结合期刊的性质和特点,研究海外期刊市场和读者的情况,立足实际,精心打造面向海外、适销对路的“产品”,培育、巩固忠实读者群⑦。寻找优秀的“海外合作伙伴”,利用其营销网络,拓展海外发行渠道。同时,将海外科技产品、科技成果介绍给国内用户。通过合作,一方面能够打造期刊品牌,开辟新的收入来源;另一方面,科技期刊工作者能够学习海外操作经验,为期刊进一步发展壮大做准备。
科技期刊要顺应市场经济的大潮,加强内部管理,提高质量,为期刊发展奠定基础。要紧跟时代步伐,开门办刊,借助自身智力优势,开展多种经营,不断壮大实力,打造出科技期刊强势品牌。
参考文献
①陈栋,《市场需求多元竞争形势激烈——2008年中国期刊业发展盘点》,《编辑之友》,2009(1):23-24
②曹鹏:《把脉中国传媒》,中国广播电视出版社,2008:177-182
③李良荣:《新闻学概论》,复旦大学出版社,2006:26-133
④宫月华,《浅论科技期刊的经营策略》,《出版科学》,2007(6):15-18
⑤张圣亮:《市场营销管理》,中国科学技术大学出版社,2007:169-174
⑥谭云明:《传媒经营管理新论》, 北京大学出版社,2007:335-336
⑦包国强:《传媒策划与营销》,清华大学出版社,2007:431-432
(作者:《新安全安徽消防》杂志编辑部主任,主任记者)
责编:姚少宝