论文部分内容阅读
摘 要：在我国社会经济发展的历史过程中，电力企业一直是作为我国国家经济的基础行业，电力企业的发展对我国大经济发展有重要影响，电力企业的经济发展也和人们的日常生活息息相关。所以，促进电力企业可持续发展不仅仅是电力企业的需求，也是社会民众的需求。企业的发展离不开企业文化的建设，企业文化是企业在进行发展经营中的一种重要管理手段[3]，也是企业发展到一定阶段的必然产物，并在企业的发展发挥着重要的作用。加强企业文化建设，有利于电力企业的管理，对电力企业的发展具有深远意义。
关键词：电力企业；文化建设；发展策略
企业文化的建设能树立企业的良好形象，对企业员工的凝聚力，员工的工作积极性和企业竞争力的提高，发挥着重大影响。电力企业作为和人们生活密切相关的行业，其发展也是人们所需求的，电力企业发展的首要条件当然離不开企业文化建设，本文结合电力企业现状和企业文化建设的重要性以及企业文化建设的策略做出简要分析。
一、电力企业文化建设的重要性
电力企业是我国国家经济的基础行业，是我国社会经济发展中的中坚力量，在我国国家经济建设中起到至关重要的作用，是我国国民经济发展的后盾。在电力企业发展过程中企业文化又有着不可撼动的地位，我国经济市场的全新发展和电力行业的改革蜕变，电力企业中的企业文化建设也相对发展起来。企业文化就是企业发展的风向标和照明灯塔，是一个企业的核心文化[2]，每一个企业都有自己的独特的企业文化，企业文化是企业的价值观和发展目标，是推动企业发展的润滑剂。在电力企业中，企业文化也起到了这样的作用，企业通过企业文化向员工传递整个企业的发展状态和核心目标，让员工更加了解自己的企业，把企业的发展当做自己的事业，形成了企业的凝集力，推动企业的发展进程，更是树立了企业的良好形象，让客户对企业更加依赖和信任，和客户建立良好的关系，将企业利润最大化。
二、电力企业文化建设的现状
（一）员工对企业文化的忽视
依据我国国情决定了电力企业发展的风向标，我国的电力企业风险不大，工作环境和工作状态都属于比较安稳的，企业员工缺乏竞争意识，导致整个企业文化也相对的陈旧。我国电力行业处于比较稳定的状态，许多电力企业的员工也安稳于现状，对自己所处的行业有一定的优越感。电力行业在我国属于服务性质的行业，员工没有正确的认识到自己所处行业的工作性质，在企业发展中也没有长远的计划和建树，没有将自己的岗位职能发挥到极致，而是得过且过的工作状态，对于自己所处职位和企业的发展也没有研究和创新意识，更不用说对企业文化的重视和研究。
（二）企业缺乏自我发展意识
电力企业是我国国家企业的中坚支柱行业，是我国国家经济发展的基础行业，具有一定的独立性和垄断地位。相对于其他行业，电力行业的外部工作环境相对稳定，整个企业的发展状态都比较安稳平和，企业员工缺乏危机意识，对于整个行业的发展前景毫无规划。在现代社会经济大力发展的趋势下，电力企业过于封闭，与整个快速发展的经济社会衔接不上，渐渐地处于经济市场的边缘化地区。
三、电力企业文化建设的发展策略
（一）加强员工对企业文化建设的认识
由于我国国情决定了电力行业的现存状态，有一定的独立性，相对的垄断地位。企业要加强员工对企业前途发展的深刻认识，对企业文化的重视。电力企业是我国经济发展的基础行业，会对整个社会的经济发展的大动向产生一定的影响，企业员工一定要意识到这一点。为了促进电力企业在整个社会经济下的发展，企业要注重企业文化建设，企业文化是整个企业发展的灵魂主题，加强了员工对企业的凝集力，培养了员工对企业的责任感和荣誉感。
（二）建立合理的企业文化管理制度
促进企业文化建设不仅仅加强员工对企业文化的重视，更加强了对员工素质的培养和内部人员管理模式的改进。加强并创新企业人员的管理体制，也是企业文化建设发展的一项重要环节，能够有效的促进电力企业的发展。加强人员管理模式的创新，在企业内部开展员工团队活动，丰富员工的精神文化生活，建立良好的工作环境，树立优秀的企业文化，在员工素质培养方面，建立奖惩制度，对于表现优秀的员工，给予奖励，提高员工积极向上的工作态度和责任感，促进企业文化建设，推进企业健康持续的全面发展。
四、结束语
随着知识经济和科学水平的不断提高，为了适应大环境的发展，电力企业也需要注入创新的文化理念，企业文化尤为重要。建设优秀的企业文化不仅可以帮助员工激发学习热情，而且能塑造健康、良好的工作环境，激发员工发挥创造潜能、提高积极创新的思想，研发有效的生产技术。建设适合电力企业发展的企业文化促进了员工价值观念的提升，有效提高企业核心竞争力[1]，增进企业的团结力与凝聚力，从而有效地提高企业经营效益，促进了电力企业的全面发展，也带动了整个电力行业在我国社会经济中的发展。
参考文献：
[1]于永.浅谈如何做好电力企业文化建设[J].经营者，2014（9）： 159-159.
[2]薛丽倩.浅谈企业文化建设对企业发展的促进作用[J].中小企业管理与科技，2013（31）：13-13，14.
[3]刘坤.浅议电力企业文化建设促进企业发展[J].城市建设理论研究（电子版），2013（22）：2095-2104.
关键词：电力企业；文化建设；发展策略
企业文化的建设能树立企业的良好形象，对企业员工的凝聚力，员工的工作积极性和企业竞争力的提高，发挥着重大影响。电力企业作为和人们生活密切相关的行业，其发展也是人们所需求的，电力企业发展的首要条件当然離不开企业文化建设，本文结合电力企业现状和企业文化建设的重要性以及企业文化建设的策略做出简要分析。
一、电力企业文化建设的重要性
电力企业是我国国家经济的基础行业，是我国社会经济发展中的中坚力量，在我国国家经济建设中起到至关重要的作用，是我国国民经济发展的后盾。在电力企业发展过程中企业文化又有着不可撼动的地位，我国经济市场的全新发展和电力行业的改革蜕变，电力企业中的企业文化建设也相对发展起来。企业文化就是企业发展的风向标和照明灯塔，是一个企业的核心文化[2]，每一个企业都有自己的独特的企业文化，企业文化是企业的价值观和发展目标，是推动企业发展的润滑剂。在电力企业中，企业文化也起到了这样的作用，企业通过企业文化向员工传递整个企业的发展状态和核心目标，让员工更加了解自己的企业，把企业的发展当做自己的事业，形成了企业的凝集力，推动企业的发展进程，更是树立了企业的良好形象，让客户对企业更加依赖和信任，和客户建立良好的关系，将企业利润最大化。
二、电力企业文化建设的现状
（一）员工对企业文化的忽视
依据我国国情决定了电力企业发展的风向标，我国的电力企业风险不大，工作环境和工作状态都属于比较安稳的，企业员工缺乏竞争意识，导致整个企业文化也相对的陈旧。我国电力行业处于比较稳定的状态，许多电力企业的员工也安稳于现状，对自己所处的行业有一定的优越感。电力行业在我国属于服务性质的行业，员工没有正确的认识到自己所处行业的工作性质，在企业发展中也没有长远的计划和建树，没有将自己的岗位职能发挥到极致，而是得过且过的工作状态，对于自己所处职位和企业的发展也没有研究和创新意识，更不用说对企业文化的重视和研究。
（二）企业缺乏自我发展意识
电力企业是我国国家企业的中坚支柱行业，是我国国家经济发展的基础行业，具有一定的独立性和垄断地位。相对于其他行业，电力行业的外部工作环境相对稳定，整个企业的发展状态都比较安稳平和，企业员工缺乏危机意识，对于整个行业的发展前景毫无规划。在现代社会经济大力发展的趋势下，电力企业过于封闭，与整个快速发展的经济社会衔接不上，渐渐地处于经济市场的边缘化地区。
三、电力企业文化建设的发展策略
（一）加强员工对企业文化建设的认识
由于我国国情决定了电力行业的现存状态，有一定的独立性，相对的垄断地位。企业要加强员工对企业前途发展的深刻认识，对企业文化的重视。电力企业是我国经济发展的基础行业，会对整个社会的经济发展的大动向产生一定的影响，企业员工一定要意识到这一点。为了促进电力企业在整个社会经济下的发展，企业要注重企业文化建设，企业文化是整个企业发展的灵魂主题，加强了员工对企业的凝集力，培养了员工对企业的责任感和荣誉感。
（二）建立合理的企业文化管理制度
促进企业文化建设不仅仅加强员工对企业文化的重视，更加强了对员工素质的培养和内部人员管理模式的改进。加强并创新企业人员的管理体制，也是企业文化建设发展的一项重要环节，能够有效的促进电力企业的发展。加强人员管理模式的创新，在企业内部开展员工团队活动，丰富员工的精神文化生活，建立良好的工作环境，树立优秀的企业文化，在员工素质培养方面，建立奖惩制度，对于表现优秀的员工，给予奖励，提高员工积极向上的工作态度和责任感，促进企业文化建设，推进企业健康持续的全面发展。
四、结束语
随着知识经济和科学水平的不断提高，为了适应大环境的发展，电力企业也需要注入创新的文化理念，企业文化尤为重要。建设优秀的企业文化不仅可以帮助员工激发学习热情，而且能塑造健康、良好的工作环境，激发员工发挥创造潜能、提高积极创新的思想，研发有效的生产技术。建设适合电力企业发展的企业文化促进了员工价值观念的提升，有效提高企业核心竞争力[1]，增进企业的团结力与凝聚力，从而有效地提高企业经营效益，促进了电力企业的全面发展，也带动了整个电力行业在我国社会经济中的发展。
参考文献：
[1]于永.浅谈如何做好电力企业文化建设[J].经营者，2014（9）： 159-159.
[2]薛丽倩.浅谈企业文化建设对企业发展的促进作用[J].中小企业管理与科技，2013（31）：13-13，14.
[3]刘坤.浅议电力企业文化建设促进企业发展[J].城市建设理论研究（电子版），2013（22）：2095-2104.