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阿里巴巴集团日前宣布，淘宝分拆为一淘网、淘宝网和淘宝商城三家公司。阿里在和雅虎、软银就支付宝问题谈判的当口宣布此事，人们不禁想知道，“马云葫芦里卖的什么药？”分拆的背后又暗含了哪些玄机？
6月16日，支付宝牌照风波还未消停，互联网业界关于VIE架构（协议控制）以及契约精神的争鸣也还没有告一段落，但马云执掌的阿里巴巴集团却又开始了新的大动作—分拆淘宝网，大淘宝转为大阿里。
淘宝网被一拆为三，分别是一淘网(etao.com)、淘宝网(taobao.com)以及淘宝商城(tmall.com)三家公司。其中一淘总裁为吴泳铭，董事长彭蕾；淘宝网总裁将由蒋鹏担任，淘宝网董事长陆兆禧；淘宝商城总裁为张勇，向淘宝商城董事长曾鸣汇报。
淘宝网方面称，此次分拆是为更精准和有效地服务客户，确保淘宝公司旗下业务的持续竞争力和内生性创新能力。马云也指出，淘宝一拆为三后，将具有更大的灵活性，管理更有重点，得以充分打造应对各自领域的核心竞争力；子公司业务将继续快速发展，更好满足细分消费者人群的多样需求。
马云为什么要在这个时候将淘宝网进行分拆呢？是为了淘宝商城抑或是淘宝网上市做铺垫吗？从2008年开始实施的“大淘宝战略”到目前看来，并没有达到一个明确目标，而淘宝商城启动独立域名运营不过大半年时间，一淘的购物搜索也才刚刚成立几个月，马云为何偏偏在这个时候又搞出一个“大阿里战略”呢？分拆的背后暗含了哪些玄机呢？
实为危机公关举措
从6月12日开始，胡舒立一篇题为《马云为什么错了》的文章，将马云以及阿里系置于违反市场经济和契约精神的反面，这可比做“爱国流氓”的压力还要大。虽然6月14日马云在杭州召开了媒体会，解释了自己是如何“做了一个艰难的决定，虽然不完美但是正确”，但舆论批判之声有增无减。
在易观分析师陈寿送看来，马云选择这个时间点对外发布分拆战略，将分散公共对支付宝风波的注意力。实为有意“扰乱”媒体关注视线，从而达到为支付宝纠纷主动进行“媒体降温”的效果。毕竟主动进行媒体公关事件或话题的引导，有利于将支付宝从媒体舆论风波中冷处理出来。TechWeb的投票调查也显示，55%的用户认为淘宝分拆是为转移公众视线。
短期内不为上市
淘宝网分拆，是为分拆后的淘宝网或淘宝商城上市做准备吗？从公司的长远发展来看，或许如此，但从短期，至少是一两年的时间规划上看，并非为上市做筹备。一方面，在2011年1月底的时候，马云曾公开表示无限期推迟附属公司的上市计划。未来几年集团将加强对电子商务基础建设的投资，如对物流、数据流程量、小企业和创业者金融支持等建设，以便完善中国电子商务的生态系统，让更多企业能够用更低的成本进行电子商务。
另一方面，2011年开始，新一轮互联网泡沫接踵而来，而目前中国概念股集体遭遇信任危机，2011年虽然诸多企业上市，但普遍难逃破发的命运，在这样的大环境因素下，无论是淘宝网抑或是淘宝商城，选择上市都不是一个好的时间点。
最重要的是，目前的淘宝网并不差钱，据艾瑞统数据显示，2010年淘宝公司整体收入近45亿元，其中约八成是广告收入。2011年以来，中国整体营销资源稀缺，网络广告资源普遍涨价，淘宝公司的整体收入仍旧看涨，加上淘宝商城来自商户的佣金收入，淘宝并没有来自上市融资的压力和需求。
阿里巴巴集团资深副总裁邵晓锋近日也否认了分拆和上市有关。他说这次拆分完全没有考虑是否上市的因素，完全是从业务发展角度来考虑的。
淘宝商城
成新宠
曾任雅虎中国总经理的谢文认为，此次分拆是淘宝发力B2C的重要举动，今后淘宝商城与京东、当当正面竞争将加剧，并对后者造成一定威胁。互联网知名评论人士金错刀表示，“分拆是因为某个果子太大了，一个篮子放不下了。目前看来，比较有长大野心的是B2C模式的淘宝商城。”
淘宝网多年来被定义为C2C，但实质是B2C与C2C的混合体。对阿里系而言，是一个集B2B、B2C、C2C于一体的电商大鳄。混合体的“大淘宝”已经凸显了增长瓶颈，各类欺诈、假货层出不穷，而B2C模式在当当、卓越、京东、Vancl、梦芭莎、红孩子等企业的驱动下正趋向于成熟，在这样的背景下，淘宝商城进入了良性高速发展期。
第三方数据显示，今年一季度淘宝商城所占市场份额是31.4%，而去年的老大京东商城的市场份额仅为10.2%。从投资安全性及顺应电商行业发展大趋势的角度来看，淘宝商城将成为主导，将成为打通阿里系B2B2C模式的核心枢纽。一分为三，有利于淘宝商城抛掉C2C淘宝网的负面包袱，“轻装上阵”。
易观国际高级分析师陈寿表示，分拆运营更有利于各条业务线的独立发展，帮助业务从系统中大而全的官僚化体系中解脱出来。因此说，分拆的最大好处在于能让淘宝商城更全心狙击京东、凡客为首的电商新势力。
团队用户皆受益
淘宝网的分拆，对三块业务的管理团队以及网购用户而言，都会带来益处：对管理团队而言，通过分拆，“三军挺进中原”，无论是淘宝网、淘宝商城抑或是一淘网，都将自立门户，都将具备独立成长的想象空间与上市的可能性，这也为未来的员工激励和业务、服务创新提供新的动力支持。
阿里巴巴集团资深副总裁邵晓锋表示，拆分之后，三家公司能带给消费者更有针对性的、更好的体验，满足更多的长尾需求。对网购用户而言，淘宝商城分拆出来后，有利于B2C的健康发展，也有利于马云单独针对纯粹的C2C淘宝进行假货治理，通过业务拆分，淘宝网原有的用户、交易信息及商务优势，将促进淘宝商城B2C、购物搜索一淘的发展，继续留住用户的同时，也可以有效抵御外部市场竞争。如果说未分拆之前的淘宝凭借C2C概念占据了国内电子商务的主流市场的话，那么未来国内的网购市场格局，将会从C2C逐渐转向B2C，网购的安全性和诚信度也会得到大幅提升。
马云对淘宝的分拆评价道：“我们必须变化，我们必须变化在变化之前。今天的分拆看起来似乎令淘宝失去规模优势，从有变成了无 ，但这是无处不在的无。”老马希望让淘宝做到“无处不在”，我们也在静观，一分为三的淘宝接下来将如何变化。
注：本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文
6月16日，支付宝牌照风波还未消停，互联网业界关于VIE架构（协议控制）以及契约精神的争鸣也还没有告一段落，但马云执掌的阿里巴巴集团却又开始了新的大动作—分拆淘宝网，大淘宝转为大阿里。
淘宝网被一拆为三，分别是一淘网(etao.com)、淘宝网(taobao.com)以及淘宝商城(tmall.com)三家公司。其中一淘总裁为吴泳铭，董事长彭蕾；淘宝网总裁将由蒋鹏担任，淘宝网董事长陆兆禧；淘宝商城总裁为张勇，向淘宝商城董事长曾鸣汇报。
淘宝网方面称，此次分拆是为更精准和有效地服务客户，确保淘宝公司旗下业务的持续竞争力和内生性创新能力。马云也指出，淘宝一拆为三后，将具有更大的灵活性，管理更有重点，得以充分打造应对各自领域的核心竞争力；子公司业务将继续快速发展，更好满足细分消费者人群的多样需求。
马云为什么要在这个时候将淘宝网进行分拆呢？是为了淘宝商城抑或是淘宝网上市做铺垫吗？从2008年开始实施的“大淘宝战略”到目前看来，并没有达到一个明确目标，而淘宝商城启动独立域名运营不过大半年时间，一淘的购物搜索也才刚刚成立几个月，马云为何偏偏在这个时候又搞出一个“大阿里战略”呢？分拆的背后暗含了哪些玄机呢？
实为危机公关举措
从6月12日开始，胡舒立一篇题为《马云为什么错了》的文章，将马云以及阿里系置于违反市场经济和契约精神的反面，这可比做“爱国流氓”的压力还要大。虽然6月14日马云在杭州召开了媒体会，解释了自己是如何“做了一个艰难的决定，虽然不完美但是正确”，但舆论批判之声有增无减。
在易观分析师陈寿送看来，马云选择这个时间点对外发布分拆战略，将分散公共对支付宝风波的注意力。实为有意“扰乱”媒体关注视线，从而达到为支付宝纠纷主动进行“媒体降温”的效果。毕竟主动进行媒体公关事件或话题的引导，有利于将支付宝从媒体舆论风波中冷处理出来。TechWeb的投票调查也显示，55%的用户认为淘宝分拆是为转移公众视线。
短期内不为上市
淘宝网分拆，是为分拆后的淘宝网或淘宝商城上市做准备吗？从公司的长远发展来看，或许如此，但从短期，至少是一两年的时间规划上看，并非为上市做筹备。一方面，在2011年1月底的时候，马云曾公开表示无限期推迟附属公司的上市计划。未来几年集团将加强对电子商务基础建设的投资，如对物流、数据流程量、小企业和创业者金融支持等建设，以便完善中国电子商务的生态系统，让更多企业能够用更低的成本进行电子商务。
另一方面，2011年开始，新一轮互联网泡沫接踵而来，而目前中国概念股集体遭遇信任危机，2011年虽然诸多企业上市，但普遍难逃破发的命运，在这样的大环境因素下，无论是淘宝网抑或是淘宝商城，选择上市都不是一个好的时间点。
最重要的是，目前的淘宝网并不差钱，据艾瑞统数据显示，2010年淘宝公司整体收入近45亿元，其中约八成是广告收入。2011年以来，中国整体营销资源稀缺，网络广告资源普遍涨价，淘宝公司的整体收入仍旧看涨，加上淘宝商城来自商户的佣金收入，淘宝并没有来自上市融资的压力和需求。
阿里巴巴集团资深副总裁邵晓锋近日也否认了分拆和上市有关。他说这次拆分完全没有考虑是否上市的因素，完全是从业务发展角度来考虑的。
淘宝商城
成新宠
曾任雅虎中国总经理的谢文认为，此次分拆是淘宝发力B2C的重要举动，今后淘宝商城与京东、当当正面竞争将加剧，并对后者造成一定威胁。互联网知名评论人士金错刀表示，“分拆是因为某个果子太大了，一个篮子放不下了。目前看来，比较有长大野心的是B2C模式的淘宝商城。”
淘宝网多年来被定义为C2C，但实质是B2C与C2C的混合体。对阿里系而言，是一个集B2B、B2C、C2C于一体的电商大鳄。混合体的“大淘宝”已经凸显了增长瓶颈，各类欺诈、假货层出不穷，而B2C模式在当当、卓越、京东、Vancl、梦芭莎、红孩子等企业的驱动下正趋向于成熟，在这样的背景下，淘宝商城进入了良性高速发展期。
第三方数据显示，今年一季度淘宝商城所占市场份额是31.4%，而去年的老大京东商城的市场份额仅为10.2%。从投资安全性及顺应电商行业发展大趋势的角度来看，淘宝商城将成为主导，将成为打通阿里系B2B2C模式的核心枢纽。一分为三，有利于淘宝商城抛掉C2C淘宝网的负面包袱，“轻装上阵”。
易观国际高级分析师陈寿表示，分拆运营更有利于各条业务线的独立发展，帮助业务从系统中大而全的官僚化体系中解脱出来。因此说，分拆的最大好处在于能让淘宝商城更全心狙击京东、凡客为首的电商新势力。
团队用户皆受益
淘宝网的分拆，对三块业务的管理团队以及网购用户而言，都会带来益处：对管理团队而言，通过分拆，“三军挺进中原”，无论是淘宝网、淘宝商城抑或是一淘网，都将自立门户，都将具备独立成长的想象空间与上市的可能性，这也为未来的员工激励和业务、服务创新提供新的动力支持。
阿里巴巴集团资深副总裁邵晓锋表示，拆分之后，三家公司能带给消费者更有针对性的、更好的体验，满足更多的长尾需求。对网购用户而言，淘宝商城分拆出来后，有利于B2C的健康发展，也有利于马云单独针对纯粹的C2C淘宝进行假货治理，通过业务拆分，淘宝网原有的用户、交易信息及商务优势，将促进淘宝商城B2C、购物搜索一淘的发展，继续留住用户的同时，也可以有效抵御外部市场竞争。如果说未分拆之前的淘宝凭借C2C概念占据了国内电子商务的主流市场的话，那么未来国内的网购市场格局，将会从C2C逐渐转向B2C，网购的安全性和诚信度也会得到大幅提升。
马云对淘宝的分拆评价道：“我们必须变化，我们必须变化在变化之前。今天的分拆看起来似乎令淘宝失去规模优势，从有变成了无 ，但这是无处不在的无。”老马希望让淘宝做到“无处不在”，我们也在静观，一分为三的淘宝接下来将如何变化。
注：本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文