进入当前新经济常态以来,伴随着互联网经济模式下的迅速转型和深入发展,企业改革和发展进入深度攻坚时期,我国市场经济的不断深化,种种因素导致企业面临的内外部发展环境更加的复杂,此时企业的发展更需要时代人才的支撑,其中在人才管理和使用的过程中最重要的是人才的存留,合理科学的人才晋升体系的塑造将是人才保持率的重要因素。如何有效且高效的打造人才晋升机制对企业尤其是国有企业显得至关重要,企业人力资源管理中加强企业人才较高的留存率和较好的吸引力,掌控好国有企业人才约束和激励的管理节奏成为国有企业发展的制高点。本文将以如何更好的深化改革国有企业人才晋升机制为研究对象,围绕此简要的阐述国有企业打破唯资历为标尺的制度进而建立绩效为导向的人才晋升体系的重要性和必要性,并且在此基础上总结剖析当前国有企业在人才晋升改革过程中主要的负影响因素,在前述研究成果和自身分析的基础上提出有价值性和可行性的相关建议和策略,以此促进我国国有企业人才晋升机制的改革进度,进而为提升我国国有企业的综合管理水平奠定良好的基础。