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他是“中国最年轻的天使投资人”。他说，跟其他“天使”不同，自己是拿投资当做创业，“创的是投资的业”。
如果说年龄与经验和成功成正比，那么现在四五十岁的人岂不都是成功者？20多岁正是人的生理的顶峰，回观许多领域的成功者，都是在二三十岁。
苏禹烈称自己是一个相信奇迹的人，同时相信自己能创造奇迹。
和绝大部分天使投资人的气定神闲不一样，眼前的苏禹烈似乎时刻处于忙碌和亢奋之中。即便在和本刊记者对话的一个多小时里，他的手也不时地在电脑上敲打。
他说，自己每天要开十几个会，和项目方、和投资人、和律师、和财务，“很累，幸亏我年轻，顶得住”。
的确，苏禹烈很年轻。他出生于1985年，2009年24岁时创立青阳天使投资，从此被称作“中国最年轻的天使投资人”。他说，跟其他“天使”不同，自己是拿投资当做创业，“创的是投资的业”。
和苏禹烈见面，是在北京CBD文化体育广场内的必帮咖啡。和其他咖啡馆轻松闲适的范围不同，必帮咖啡的一层大厅似乎有些会议室的味道——长条案子整齐排列，办公椅子两厢对齐。大厅最深处桌子的一角，身着浅蓝T恤正一个人在电脑前忙活的，就是苏禹烈。
必帮咖啡，其实是青阳天使投资基金的一个项目。其初衷含两个层次，一是为创业者提供一个开放式、低成本的办公环境；二是选择性地介入一些项目，这种介入不仅只是财务投资，还包括前期的孵化，甚至关注企业的整个成长过程。
苏禹烈毕业于北京大学中文系。和其他本科生不一样，他的大学读了7年。读到大四的时候，苏禹烈休学创业，创立了一家从事国际文化交流的公司。
这家公司开在地下室里，专做文化交流，实际就是带外国人来中国体验书法、捏泥人、打太极、抖空竹等中国文化。
中间，他不断寻找美国类似的文化交流中心，发了四五百封邮件联络对方，收到了十来封回信。于是，他背上吉他和背包，拎着箱子一个人去了美国，坐着大巴绕美国逛了一圈，花了23天，行驶了两万多公里，一晚上的旅馆都没住过，全睡在车上。
从2006年底开始，折腾了一年，初次创业以失败告终。“有了这些经历，我更知道创业者的心态。”苏禹烈说。
必帮咖啡二层是半开放式的，有若干个独立的办公室。必帮咖啡打算孵化的企业就在这里办公。苏禹烈说，他经常要做的，就是帮这些企业找资源、谈合作，“同样一件事情，他们去谈就是乙方，而我去谈的话就会是甲方”。
恰如苏禹烈对必帮咖啡的投资，他不仅是一个天使投资人，而且亲身投入到咖啡馆的前期筹建工作中去，他参与的内容，甚至细致到了咖啡的选择以及菜品的食材斟酌。
苏禹烈很懂餐饮，这也是青阳天使选择的项目大多是餐饮的一个重要原因。
创业失败之后，苏禹烈在一家投资公司做了一段时间的高级项目经理，负责餐饮类项目的投资，“开业之后我还当了半年的服务员，所以餐厅里每个细节我都很清楚。大多数投资人是海归，高学历、高工资、西装革履、满口英文，谁能弯得下腰当个服务员？但是，这个东西，你不学怎么能懂呢？”
年龄、经验无关成功
青阳天使的第一个项目，就是位于北京著名酒吧街三里屯的Apothecary酒吧。这个项目，苏禹烈至今仍引以为傲。
2009年，今天已是青阳天使基金的合伙人之一杰森，当时被两个美国朋友建议投资一家鸡尾酒酒吧。杰森当时并不懂投资，也不懂餐饮，于是找到了苏禹烈。
2009年11月，Apothecary在三里屯正式开业，总投资额为190万元。与此同时，青阳天使成立。苏禹烈和几个朋友一共投了20多万元。好事来的太突然，Apothecary开业第二周便达到盈亏平衡，不久之后每天流水就有两万多，纯利润上万。
Apothecary酒吧开业不到半年，就被美国餐饮类权威杂志《Food&Wine》评为世界最值得去的100家酒吧之一，仅用一年多时间，Apothecary酒吧又成为亚洲风向标级别的酒吧，开始了连锁式发展，目前Apothecary在上海、香港均已着手开设分店，青阳天使基金能够每年从中获得150%的利润。
青阳基金初创时，总共5个人。除了苏禹烈、杰森以外，还有苏的高中同学、在香港从事投资业的北大同学、在沙特阿拉伯挖石油的清华的朋友。他们总共凑了100万，苏禹烈向家里借了30万元。
本刊记者试图和苏禹烈探讨，年轻以及经验欠缺，你如何吸引别人给你投资？苏禹烈似乎对这个话题比较敏感，当即作出反应。
他说，如果说年龄与经验和成功成正比，那么现在四五十岁的人岂不都是成功者？20多岁正是人生理的顶峰，回观许多领域的成功者，都是在二三十岁。
他说，没人说过100万不能起家做投资，也没人说过24岁不能管基金，更没人说过现金分红的方式不能做基金。他这样阐述自己的观念：并不完全赞同中国的传统文化尤其是中庸之道——好不容易来一回，不能跟所有人一样，不能没有棱角。自己是一个相信奇迹的人，同时相信自己能创造奇迹。
后来，天使投资人周哲成为青阳天使投资基金的LP（有限合伙人）。他对苏禹烈的评价是，“年纪轻轻的，挺实在”。有些人会把项目说得很大，苏禹烈虽然也会谈未来，但主要说目前做了什么，他的规划很好，细节也很清晰。“对经营一个餐厅、一个酒吧，怎么装修、用什么酒、装修要多少钱、服务员要多少钱、怎么培训服务员，他都写得很清楚。”
苏禹烈也说，自己的确年纪轻，的确会有些人不支持你，但也会有很多人倾力支持，因为他们看好我们有这样的想法，也看到了我们的做法，敬佩我们的勇气和胆量。
也是为自己圆梦
苏禹烈这样总结，自己选择项目的大方向，投入小，然后就是有现金流。对于对方的团队，他希望功能完善——“否则我就得去补充，就会很累”。
而对于人的选择，苏禹烈说：“我看对方的价值观。希望他是奔着做大事来的。一门心思要做大事，想做成巴菲特，想做成乔布斯，就不会在那点小钱上动心眼，就会更诚信，合作中的风险就会小很多。”
苏禹烈自己也有体会：“刚开始的时候，经常有几百万的钱就往我自己的私人账户里打，甚至连个协议都没有。对方看的就是我的价值观。”
其实苏禹烈不是没有栽过跟头。在一个送餐的项目上，项目方拿了钱，却私用了一部分，后来苏禹烈把这笔钱追了回来，按照国家允许的最高利率给他算的利息。
天使投资的高风险，单个的天使投资人很难应对。由于每个人的专长不同，数位天使投资人联合起来，共同对一家公司投资并分担风险是常见的。李开复曾说：“很多有钱人看到投早期的机会比以前好，回报也高，但是自己又没有这方面的能力和知识，就找这些著名天使，请他们管理自己的资金。这些天使也乐于有更多的资金。”这些天使机构、天使基金被称作“超级天使”。苏禹烈的青阳基金其实就是这样的“超级天使”。
青阳基金刚开始的时候，也并非一帆风顺。苏禹烈的合伙人不停地换，走了一个又一个，甚至合伙人杰森都要打算卖掉北京通州的一套房子，而苏禹烈也几乎要抵押掉家里的房子。幸好，关键的时候有人帮忙。苏禹烈告诉本刊记者，今年青阳天使的规模应该可以过亿。
苏禹烈不是富二代，父母都是老三届知青，上山下乡到北大荒。苏禹烈就出生在东北，12岁才随父母回到北京。他从小练柳琴，一位和他情同父子的老师曾对苏禹烈说：“经济基础决定上层建筑，不能穷弹琴。”
在北大读书期间，苏禹烈的梦想，就是去英国皇家音乐学院读研究生。但是按那个学校的规定，本科非音乐专业的，必须从本科读起。他算了算，自己要念六年书，家里根本承担不起这200多万元的学费。
苏禹烈说，他当时想，自己要是有一天成为这个学校的投资人或者校董，就能把这条规矩改掉，然后我再去读书。所以，我必须创业。
“当时，很多人都觉得我这是做梦，但现在看来，五六年之内还是有可能做成的。”
苏禹烈说，自己打算35岁退掉投资人的身份，回归到自我天生的追求里。
如果说年龄与经验和成功成正比，那么现在四五十岁的人岂不都是成功者？20多岁正是人的生理的顶峰，回观许多领域的成功者，都是在二三十岁。
苏禹烈称自己是一个相信奇迹的人，同时相信自己能创造奇迹。
和绝大部分天使投资人的气定神闲不一样，眼前的苏禹烈似乎时刻处于忙碌和亢奋之中。即便在和本刊记者对话的一个多小时里，他的手也不时地在电脑上敲打。
他说，自己每天要开十几个会，和项目方、和投资人、和律师、和财务，“很累，幸亏我年轻，顶得住”。
的确，苏禹烈很年轻。他出生于1985年，2009年24岁时创立青阳天使投资，从此被称作“中国最年轻的天使投资人”。他说，跟其他“天使”不同，自己是拿投资当做创业，“创的是投资的业”。
和苏禹烈见面，是在北京CBD文化体育广场内的必帮咖啡。和其他咖啡馆轻松闲适的范围不同，必帮咖啡的一层大厅似乎有些会议室的味道——长条案子整齐排列，办公椅子两厢对齐。大厅最深处桌子的一角，身着浅蓝T恤正一个人在电脑前忙活的，就是苏禹烈。
必帮咖啡，其实是青阳天使投资基金的一个项目。其初衷含两个层次，一是为创业者提供一个开放式、低成本的办公环境；二是选择性地介入一些项目，这种介入不仅只是财务投资，还包括前期的孵化，甚至关注企业的整个成长过程。
苏禹烈毕业于北京大学中文系。和其他本科生不一样，他的大学读了7年。读到大四的时候，苏禹烈休学创业，创立了一家从事国际文化交流的公司。
这家公司开在地下室里，专做文化交流，实际就是带外国人来中国体验书法、捏泥人、打太极、抖空竹等中国文化。
中间，他不断寻找美国类似的文化交流中心，发了四五百封邮件联络对方，收到了十来封回信。于是，他背上吉他和背包，拎着箱子一个人去了美国，坐着大巴绕美国逛了一圈，花了23天，行驶了两万多公里，一晚上的旅馆都没住过，全睡在车上。
从2006年底开始，折腾了一年，初次创业以失败告终。“有了这些经历，我更知道创业者的心态。”苏禹烈说。
必帮咖啡二层是半开放式的，有若干个独立的办公室。必帮咖啡打算孵化的企业就在这里办公。苏禹烈说，他经常要做的，就是帮这些企业找资源、谈合作，“同样一件事情，他们去谈就是乙方，而我去谈的话就会是甲方”。
恰如苏禹烈对必帮咖啡的投资，他不仅是一个天使投资人，而且亲身投入到咖啡馆的前期筹建工作中去，他参与的内容，甚至细致到了咖啡的选择以及菜品的食材斟酌。
苏禹烈很懂餐饮，这也是青阳天使选择的项目大多是餐饮的一个重要原因。
创业失败之后，苏禹烈在一家投资公司做了一段时间的高级项目经理，负责餐饮类项目的投资，“开业之后我还当了半年的服务员，所以餐厅里每个细节我都很清楚。大多数投资人是海归，高学历、高工资、西装革履、满口英文，谁能弯得下腰当个服务员？但是，这个东西，你不学怎么能懂呢？”
年龄、经验无关成功
青阳天使的第一个项目，就是位于北京著名酒吧街三里屯的Apothecary酒吧。这个项目，苏禹烈至今仍引以为傲。
2009年，今天已是青阳天使基金的合伙人之一杰森，当时被两个美国朋友建议投资一家鸡尾酒酒吧。杰森当时并不懂投资，也不懂餐饮，于是找到了苏禹烈。
2009年11月，Apothecary在三里屯正式开业，总投资额为190万元。与此同时，青阳天使成立。苏禹烈和几个朋友一共投了20多万元。好事来的太突然，Apothecary开业第二周便达到盈亏平衡，不久之后每天流水就有两万多，纯利润上万。
Apothecary酒吧开业不到半年，就被美国餐饮类权威杂志《Food&Wine》评为世界最值得去的100家酒吧之一，仅用一年多时间，Apothecary酒吧又成为亚洲风向标级别的酒吧，开始了连锁式发展，目前Apothecary在上海、香港均已着手开设分店，青阳天使基金能够每年从中获得150%的利润。
青阳基金初创时，总共5个人。除了苏禹烈、杰森以外，还有苏的高中同学、在香港从事投资业的北大同学、在沙特阿拉伯挖石油的清华的朋友。他们总共凑了100万，苏禹烈向家里借了30万元。
本刊记者试图和苏禹烈探讨，年轻以及经验欠缺，你如何吸引别人给你投资？苏禹烈似乎对这个话题比较敏感，当即作出反应。
他说，如果说年龄与经验和成功成正比，那么现在四五十岁的人岂不都是成功者？20多岁正是人生理的顶峰，回观许多领域的成功者，都是在二三十岁。
他说，没人说过100万不能起家做投资，也没人说过24岁不能管基金，更没人说过现金分红的方式不能做基金。他这样阐述自己的观念：并不完全赞同中国的传统文化尤其是中庸之道——好不容易来一回，不能跟所有人一样，不能没有棱角。自己是一个相信奇迹的人，同时相信自己能创造奇迹。
后来，天使投资人周哲成为青阳天使投资基金的LP（有限合伙人）。他对苏禹烈的评价是，“年纪轻轻的，挺实在”。有些人会把项目说得很大，苏禹烈虽然也会谈未来，但主要说目前做了什么，他的规划很好，细节也很清晰。“对经营一个餐厅、一个酒吧，怎么装修、用什么酒、装修要多少钱、服务员要多少钱、怎么培训服务员，他都写得很清楚。”
苏禹烈也说，自己的确年纪轻，的确会有些人不支持你，但也会有很多人倾力支持，因为他们看好我们有这样的想法，也看到了我们的做法，敬佩我们的勇气和胆量。
也是为自己圆梦
苏禹烈这样总结，自己选择项目的大方向，投入小，然后就是有现金流。对于对方的团队，他希望功能完善——“否则我就得去补充，就会很累”。
而对于人的选择，苏禹烈说：“我看对方的价值观。希望他是奔着做大事来的。一门心思要做大事，想做成巴菲特，想做成乔布斯，就不会在那点小钱上动心眼，就会更诚信，合作中的风险就会小很多。”
苏禹烈自己也有体会：“刚开始的时候，经常有几百万的钱就往我自己的私人账户里打，甚至连个协议都没有。对方看的就是我的价值观。”
其实苏禹烈不是没有栽过跟头。在一个送餐的项目上，项目方拿了钱，却私用了一部分，后来苏禹烈把这笔钱追了回来，按照国家允许的最高利率给他算的利息。
天使投资的高风险，单个的天使投资人很难应对。由于每个人的专长不同，数位天使投资人联合起来，共同对一家公司投资并分担风险是常见的。李开复曾说：“很多有钱人看到投早期的机会比以前好，回报也高，但是自己又没有这方面的能力和知识，就找这些著名天使，请他们管理自己的资金。这些天使也乐于有更多的资金。”这些天使机构、天使基金被称作“超级天使”。苏禹烈的青阳基金其实就是这样的“超级天使”。
青阳基金刚开始的时候，也并非一帆风顺。苏禹烈的合伙人不停地换，走了一个又一个，甚至合伙人杰森都要打算卖掉北京通州的一套房子，而苏禹烈也几乎要抵押掉家里的房子。幸好，关键的时候有人帮忙。苏禹烈告诉本刊记者，今年青阳天使的规模应该可以过亿。
苏禹烈不是富二代，父母都是老三届知青，上山下乡到北大荒。苏禹烈就出生在东北，12岁才随父母回到北京。他从小练柳琴，一位和他情同父子的老师曾对苏禹烈说：“经济基础决定上层建筑，不能穷弹琴。”
在北大读书期间，苏禹烈的梦想，就是去英国皇家音乐学院读研究生。但是按那个学校的规定，本科非音乐专业的，必须从本科读起。他算了算，自己要念六年书，家里根本承担不起这200多万元的学费。
苏禹烈说，他当时想，自己要是有一天成为这个学校的投资人或者校董，就能把这条规矩改掉，然后我再去读书。所以，我必须创业。
“当时，很多人都觉得我这是做梦，但现在看来，五六年之内还是有可能做成的。”
苏禹烈说，自己打算35岁退掉投资人的身份，回归到自我天生的追求里。