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摘要：在进行企业经营管理工作的过程中，需要明确财政部门事先做出的规划，同时财务部门在考虑到经营预算的基础上来调控整体的金融内容，借助这种情况能够保障金融管理的各项工作能够有序的推进，以此提升金融的效率。所以，本文将会结合目前企业中金融管理工作的现状，提出一些有助于提升内部管理质量的办法，希望能够对他们起到一定的启发作用。
关键词：企业金融管理工作;问题分析;解决措施
企业经营管理工作在经济体制改革的影响下被越来越多的人关注和重视，企业核心经济能够得到发展，与金融管理工作的开展密不可分，利用这种形式能够更好的对企业金融模式进行整合并且使其向更符合时代需求的方向靠拢[1]。所以在实际工作过程中，需要结合企业内部金融管理工作中的实际情况和阻碍实现工作发展的一些问题，制定针对性的解决措施，以此保障企业金融体系能够更加稳步的推进。
1.企业金融管理中的问题
1.1企业金融管理职责不明确
只有在全面部署企业金融管理职责的基础上，才能够将企业制定的金融管理工作计划真正的落实下去。目前在展开企业经营管理工作的时候，遇到最大的问题是权责不统一，这种情况很难将管理层人员部署下去的任务高效的落实[2]。除此之外，部分企业金融管理的方案和趋向与整体市场当中的发展要求存在差异，这些企业通常利用比较传统的模式进行管理，甚至各个部门之间缺少联系，坚持各自为政的经营模式，这种情况不仅容易让企业错失发展的良机，甚至会使其在市场中被淘汰下去。
1.2企业金融管理目标有待完善
只有在确立明确的管理目标之后，才能够对后续金融管理工作的开展起到维护的作用，同时后续的各项工作都围绕着管理目标来展开，这种方式也能够解决传统金融管理模式中的缺陷和不完备的情况，同时能够保证各项流程的环节规范的进行，一些不完备的问题可能会对金融管理工作起到阻碍作用。所以企业的管理层人员应该认识到管理目标的重要性，因为只有这样才能够保证各部门在目标的统领之下协调的运作，防止社会风险的产生。
1.3企业金融管理制度不健全
在我国部分企业当中存在着金融管理制度和市场发展需求不符的情况，只有在保障金融管理机构各项业务完整的情况下，才能够有效推动金融行业的持续发展[3]。从目前企业运行中使用的金融管理制度来看，其中很大一部分企业所制定的制度中没有明确的规定金融管理机构负责的内容和有关细则，所以企业在面临风险时很难进行有效的规避。
1.4企业金融管理人员缺乏专业性
部分企业的管理层人员没有认识到金融管理工作的重要性，同时在市场风险来临的时候会不知所措。为了避免这个情况，并且尽量提高企业在市场大环境中的竞争能力，应当结合企业目前的经营情况来进行科技的研发与创新，不断的将企业的内部业务覆盖范围进行扩大。在保障经济效益和基本经济水平的基础上，尽量将经济成本降到最低，同时可以在金融领域当中设立更多的工作岗位和部门，选用更具备创新思维且具有综合素质和能力的人员担任金融管理部门的岗位。
2.企业金融管理的解决策略
2.1细分各部门的管理职责
企业在进行职责划分的过程中可以设立专门的组织或部门来进行，只有在此情况下制定出来的目标才能够更符合企业的发展情况，同时也为后续企业规划的工作奠定良好的基础[4]。在这种情况下，还能够保障企业的口碑建设和形象宣传达到理想效果，充分了解到广大客户对金融领域的需求，借此构建金融管理模式。
2.2优化企业金融管理目标
在制定管理目标基础上，才能够进一步开展各项金融管理工作，在实际开展工作的过程中不应违背有关的法律文献和规定，在保证责任得到划分且做到权责统一的基础上，推进金融领域的稳步发展。同时，还应该对可能出现的问题和一些潜在的风险进行预估，以此保障金融监督和管理工作之间能够协调配合，不仅可以有效的节省企业的经营成本，同时通过资源整合的模式能够缓解工作人员的工作压力。
2.3金融管理制度的建立
企业金融管理制度的构建与企业发展的命脉密不可分，应该注重管理措施和实际规章制度之间的联系，在保障各项工作能够规范进行的基础上，将管理部门的职能和作用发挥到最大化，让我国金融事业更加健康稳定的发展起来。同时应该学习国外发达国家在此方面的优秀管理经验，将其中的重点和难点进行规划，在增强资金风险防范性的基础上，尽量的创造更多的社会价值。
2.4成立金融部门、做好人才培养
在我国的经济市场当中，有很多企业没有认识到金融管理工作的重要性，甚至有部分企业还没有设立专门的金融管理部门。对于这些企业来说，其首要的工作就是通过科学化的管理手段来管理企业的金融工作，需要培养并招纳更多的高素质专业人才，将它们共同组成金融管理部门，而不是将此方面的工作与传统模式下的财务工作进行混合[5]。此外，应该在企业内部宣传创新意识的重要性，让管理人员借助更加新颖的方法来提升自身的管理效率和能力。
3.結语
通过上文的论述，可以看出金融管理工作对于企业发展的重要性，企业为了能够获得更多的市场竞争能力，需要不断创新自身的经营理念，并且设立专门的金融管理部门来完善各种目标。
参考文献：
[1]张婧.我国现代企业经济管理工作中的问题和解决措施[J].现代营销（信息版），2020（05）：250-251.
[2]蒋昆仑.企业金融管理工作中存在的问题及解决策略探讨[J].财经界，2019（34）：56-58.
[3]时亚林.中小企业人力资源管理工作中存在的问题及解决措施[J].企业技术开发，2019，38（09）：108-110.
[4]刘晓溪.企业金融管理工作中存在的问题及解决策略分析[J].纳税，2019，13（11）：219.
[5]刘锐.企业金融管理工作中存在的问题及解决策略[J].商讯，2018（11）：28.
关键词：企业金融管理工作;问题分析;解决措施
企业经营管理工作在经济体制改革的影响下被越来越多的人关注和重视，企业核心经济能够得到发展，与金融管理工作的开展密不可分，利用这种形式能够更好的对企业金融模式进行整合并且使其向更符合时代需求的方向靠拢[1]。所以在实际工作过程中，需要结合企业内部金融管理工作中的实际情况和阻碍实现工作发展的一些问题，制定针对性的解决措施，以此保障企业金融体系能够更加稳步的推进。
1.企业金融管理中的问题
1.1企业金融管理职责不明确
只有在全面部署企业金融管理职责的基础上，才能够将企业制定的金融管理工作计划真正的落实下去。目前在展开企业经营管理工作的时候，遇到最大的问题是权责不统一，这种情况很难将管理层人员部署下去的任务高效的落实[2]。除此之外，部分企业金融管理的方案和趋向与整体市场当中的发展要求存在差异，这些企业通常利用比较传统的模式进行管理，甚至各个部门之间缺少联系，坚持各自为政的经营模式，这种情况不仅容易让企业错失发展的良机，甚至会使其在市场中被淘汰下去。
1.2企业金融管理目标有待完善
只有在确立明确的管理目标之后，才能够对后续金融管理工作的开展起到维护的作用，同时后续的各项工作都围绕着管理目标来展开，这种方式也能够解决传统金融管理模式中的缺陷和不完备的情况，同时能够保证各项流程的环节规范的进行，一些不完备的问题可能会对金融管理工作起到阻碍作用。所以企业的管理层人员应该认识到管理目标的重要性，因为只有这样才能够保证各部门在目标的统领之下协调的运作，防止社会风险的产生。
1.3企业金融管理制度不健全
在我国部分企业当中存在着金融管理制度和市场发展需求不符的情况，只有在保障金融管理机构各项业务完整的情况下，才能够有效推动金融行业的持续发展[3]。从目前企业运行中使用的金融管理制度来看，其中很大一部分企业所制定的制度中没有明确的规定金融管理机构负责的内容和有关细则，所以企业在面临风险时很难进行有效的规避。
1.4企业金融管理人员缺乏专业性
部分企业的管理层人员没有认识到金融管理工作的重要性，同时在市场风险来临的时候会不知所措。为了避免这个情况，并且尽量提高企业在市场大环境中的竞争能力，应当结合企业目前的经营情况来进行科技的研发与创新，不断的将企业的内部业务覆盖范围进行扩大。在保障经济效益和基本经济水平的基础上，尽量将经济成本降到最低，同时可以在金融领域当中设立更多的工作岗位和部门，选用更具备创新思维且具有综合素质和能力的人员担任金融管理部门的岗位。
2.企业金融管理的解决策略
2.1细分各部门的管理职责
企业在进行职责划分的过程中可以设立专门的组织或部门来进行，只有在此情况下制定出来的目标才能够更符合企业的发展情况，同时也为后续企业规划的工作奠定良好的基础[4]。在这种情况下，还能够保障企业的口碑建设和形象宣传达到理想效果，充分了解到广大客户对金融领域的需求，借此构建金融管理模式。
2.2优化企业金融管理目标
在制定管理目标基础上，才能够进一步开展各项金融管理工作，在实际开展工作的过程中不应违背有关的法律文献和规定，在保证责任得到划分且做到权责统一的基础上，推进金融领域的稳步发展。同时，还应该对可能出现的问题和一些潜在的风险进行预估，以此保障金融监督和管理工作之间能够协调配合，不仅可以有效的节省企业的经营成本，同时通过资源整合的模式能够缓解工作人员的工作压力。
2.3金融管理制度的建立
企业金融管理制度的构建与企业发展的命脉密不可分，应该注重管理措施和实际规章制度之间的联系，在保障各项工作能够规范进行的基础上，将管理部门的职能和作用发挥到最大化，让我国金融事业更加健康稳定的发展起来。同时应该学习国外发达国家在此方面的优秀管理经验，将其中的重点和难点进行规划，在增强资金风险防范性的基础上，尽量的创造更多的社会价值。
2.4成立金融部门、做好人才培养
在我国的经济市场当中，有很多企业没有认识到金融管理工作的重要性，甚至有部分企业还没有设立专门的金融管理部门。对于这些企业来说，其首要的工作就是通过科学化的管理手段来管理企业的金融工作，需要培养并招纳更多的高素质专业人才，将它们共同组成金融管理部门，而不是将此方面的工作与传统模式下的财务工作进行混合[5]。此外，应该在企业内部宣传创新意识的重要性，让管理人员借助更加新颖的方法来提升自身的管理效率和能力。
3.結语
通过上文的论述，可以看出金融管理工作对于企业发展的重要性，企业为了能够获得更多的市场竞争能力，需要不断创新自身的经营理念，并且设立专门的金融管理部门来完善各种目标。
参考文献：
[1]张婧.我国现代企业经济管理工作中的问题和解决措施[J].现代营销（信息版），2020（05）：250-251.
[2]蒋昆仑.企业金融管理工作中存在的问题及解决策略探讨[J].财经界，2019（34）：56-58.
[3]时亚林.中小企业人力资源管理工作中存在的问题及解决措施[J].企业技术开发，2019，38（09）：108-110.
[4]刘晓溪.企业金融管理工作中存在的问题及解决策略分析[J].纳税，2019，13（11）：219.
[5]刘锐.企业金融管理工作中存在的问题及解决策略[J].商讯，2018（11）：28.